阿裡(lǐ)迅速從(cóng)銀(yín)泰抽身(shēn)
來(lái)源：華爾街(jiē)見(jiàn)聞 劉寶丹
　　聚焦主業(yè)。
　　曾經，銀(yín)泰是(shì)阿裡(lǐ)新零售戰略的(de)最大π≥♥(dà)賭注之一(yī)。7年(nián)前，阿裡(lǐ)耗資177億， ÷±以一(yī)個(gè)極高(gāo)的(de)溢價将其徹底收入囊中。
　　然而，随著(zhe)阿裡(lǐ)聚焦核心主業(yè)，它還( ≥←★hái)是(shì)忍痛割愛(ài)了(le)銀(yín)泰這(z¥∞¶​hè)一(yī)最有(yǒu)代表性的(de•÷✔)新零售項目。
　　12月(yuè)17日(rì)，阿裡(lǐ)通(tōng)過公告宣布，本公司與另一(yī)名 £少(shǎo)數(shù)股東(dōng)同意将銀(yínλ©♣ )泰100%的(de)股權向由雅戈爾集團和(hé)銀(yín)泰管→¶✔理(lǐ)團隊成員(yuán)組成的(de)購(gòu)買方δ∑财團出售，阿裡(lǐ)目前持有(yǒu)銀(yín)泰約99%的∏ (de)股權。
　　在這(zhè)筆(bǐ)交易中，阿裡(lǐ)出售銀(yín)泰的(d₹₹βe)所得(de)款項總額約為(wèi)74億元，它也(yě)将因出售銀(yín)泰而錄得(d©α§≤e)約93億元虧損。
　　近(jìn)百億虧損也(yě)要(yào)出手，可(k↑÷ě)見(jiàn)阿裡(lǐ)剝離(lí)非核心資産、聚焦核心主業(yè)的(de)♣ £決心。除了(le)銀(yín)泰，高(gāo)鑫零售、盒馬都(dōu)曾傳出出售消&₹β≥息，阿裡(lǐ)正在從(cóng)新零售當中撤退。此外(wài)，×φ₹π阿裡(lǐ)還(hái)在出售B站(zhàn)、α₹₽₹摯文(wén)集團、小(xiǎo)鵬汽車(c£☆≠hē)等股份。
　　這(zhè)種轉變背後，是(shì)中國(guó)互聯網行(xí'®ng)業(yè)告别高(gāo)增長(chánβ→♥βg)階段，逐漸邁入存量市(shì)場(chǎng)，昔日(rì)風(fēng)風(fēn£♦&¥g)火(huǒ)火(huǒ)的(de)互聯網巨頭擴張時(sh​$í)代，在一(yī)場(chǎng)場(chǎn¶ ☆g)賣賣賣中悄然落幕。
　　對(duì)阿裡(lǐ)來(lái)說(shuō)，必須✔σ集中精力應對(duì)正在到(dào)來×£★↕(lái)的(de)AI時(shí)代，這(zhè)會(huì)是λλ(shì)一(yī)場(chǎng)前所未有(σ±♦<yǒu)的(de)殘酷鏖戰。
　　剝離(lí)
　　一(yī)個(gè)是(shì)中國(guó)最大(dà)"•↔•的(de)電(diàn)商平台，一(yī)個(gè)是(shì)中國(Ωφ•>guó)高(gāo)端百貨品牌，如(rú)此強強聯合還(háδ¶βi)是(shì)走到(dào)了(le)&'分(fēn)手這(zhè)天。
　　接手銀(yín)泰的(de)是(shì)由雅戈爾集團和(hé)銀(yín)泰管理(lǐ)₩÷團隊成員(yuán)組成的(de)購(gòu)買方λγ​财團，雅戈爾是(shì)全國(guó)紡織服裝行(xíng)業(yè)龍頭企業(yè)，目前的★δ(de)戰略方向是(shì)成為(wèi)世界時σ§‍Ω(shí)尚集團。
　　華爾街(jiē)見(jiàn)聞從(cóng)內(nèi)部人(rén)士獲悉，這(§γ×zhè)次投資由雅戈爾集團主導，銀(yín)泰管理(lǐ)層也(yě)↔α參與投資，雙方合作(zuò)旨在“強鏈補鏈”，一(yī)起發展銀(yín&¥>Ω)泰。換言之，銀(yín)泰未來(lái ♥™')還(hái)會(huì)由公司管理(lǐ)層​♥₽掌舵。
　　銀(yín)泰背後的(de)金(jīn)主從(cóng)阿裡(lǐ)換成✘✔♠雅戈爾，既是(shì)阿裡(lǐ)主動選擇，也(≈‍yě)是(shì)雅戈爾對(duì)未來(lái)的(de)新謀劃。
　　作(zuò)為(wèi)國(guó)內(nèi)的(de)市(shì)場(↔£chǎng)龍頭企業(yè)，雅戈爾集團202‌™3年(nián)實現(xiàn)銷售收入1β‍γ916億元，位居中國(guó)民(mín)$γ♥↕營企業(yè)500強第36位。目前，公司ε<α₩旗下(xià)的(de)時(shí)尚業(yè)務正在©φ✔$全國(guó)核心城(chéng)市(shì)開(kāi)展大(dà)店™®¶(diàn)戰略，并通(tōng)過線上(shàng)線下♣®‍§(xià)融合打造新零售體(tǐ)系。
　　從(cóng)這(zhè)一(yī)點來(lái)看(kàn)，雅戈爾和(hé)銀(y€↔ín)泰之間(jiān)具有(yǒu)極強的(de)業(yè)務協同關系。銀(yín)泰百↑₽"π貨在全國(guó)範圍內(nèi)開(kāi)設有(✘&yǒu)60多(duō)家(jiā)商場(chǎng)，不(bù)僅可(kě)以幫助雅戈爾迅速開Ω  ‍(kāi)店(diàn)，也(yě)可(kě)以加¶α速後者數(shù)字化(huà)轉型。
　　對(duì)于阿裡(lǐ)來(lái)說(shuō)，頂著(zhe)巨額虧損放(fàng)手♦♥&∏銀(yín)泰，并不(bù)是(shì)一(yī)個(gè)容易的(de)決定。在此之φ•∏'前，阿裡(lǐ)用(yòng)10年(nián)時(shí)間(jiān)  ×​做(zuò)了(le)一(yī)場(chǎng)新零售試驗。
　　馬雲和(hé)銀(yín)泰集團創始人(rén)沈國(g ¶uó)軍同是(shì)浙江人(rén)，據稱雙方在飛(fēi©★'✔)機(jī)上(shàng)的(de)一(yī)次聊天促成了(le)菜鳥的(de)誕♣→"生(shēng)，沈國(guó)軍也(yě)是(shì)最早投資菜鳥的(de)人(rén)之↓±一(yī)。有(yǒu)了(le)這(zh×$è)樣的(de)基礎，也(yě)為(wèi₹★‍ )阿裡(lǐ)和(hé)銀(yín)泰日γ♦(rì)後的(de)合作(zuò)打下(xià)了(le)基礎。≤γ↑
　　2014年(nián)，基于對(duì)線上(shàng)線下(xià)零★↔售走向融合的(de)判斷，阿裡(lǐ)入股銀(yín)泰，持股比例超過25%；2®∑↑×015年(nián)，在張勇的(de)推動下(xià)，阿裡(lǐ)持©∑股增至32%，成為(wèi)銀(yín)≈✘泰單一(yī)最大(dà)股東(dōng)；2017年(nián)，阿裡(lǐ)以17€♥7億元私有(yǒu)化(huà)銀(yín)泰，徹底将銀(yín)泰納入阿裡(lǐ)旗下(x↕'π&ià)。
　　同期，阿裡(lǐ)還(hái)入股了(le)三江購(gòu)物(w∞¶ù)、聯華超市(shì)、高(gāo)鑫零售、蘇甯等，尤其對(du ™ì)高(gāo)鑫零售，通(tōng)過持續增資，阿裡(lǐ)持有(yǒ×♠ γu)其78%的(de)股份。據不(bù)完全統計(jì)，阿裡(l™☆≈βǐ)彼時(shí)對(duì)線下(xià)零售的(de)投資總額超過750億元，還×γ∞$(hái)親自(zì)下(xià)場(chǎng)孵化(huà)出盒馬這(zh©♦è)一(yī)新零售品牌。
　　如(rú)此大(dà)手筆(bǐ)布局♣®背後，阿裡(lǐ)認為(wèi)，互聯網越來(lá♠→∞εi)越成為(wèi)社會(huì)發展的(d™€ 'e)基礎設施，零售行(xíng)業(yè)的(de)未'∑¶來(lái)趨勢是(shì)線上(shàng)線下(xiΩ∏à)融合，新零售才是(shì)新的(de)商業(yè)形态。
而這(zhè)隻是(shì)阿裡(lǐ)調整布局的(de)一(yī)個(gè)切面，事(¶¥☆shì)實上(shàng)，銀(yín)泰§₹φ之外(wài)，阿裡(lǐ)正在緊鑼密鼓出售包括高(gā​λ•o)鑫零售在內(nèi)的(de)衆多(duō)非核心業♣↔♦€(yè)務。
　　今年(nián)3月(yuè)，林(lín)小(xiǎ±✔o)海(hǎi)辭任高(gāo)鑫零售C÷εσEO，調回阿裡(lǐ)另有(yǒu)任用(y₹¶¥òng)。林(lín)小(xiǎo)海(hǎi)于2021年(niφ"án)5月(yuè)出任高(gāo)鑫零售首席執行(xíng♠₩λ←)官，被認為(wèi)是(shì)推動高(gāo)₹Ω鑫零售與阿裡(lǐ)融合的(de)核心人(rén)物(wù) ∏≠。據內(nèi)部人(rén)士透露，随著(zhe)CEO的(d♠☆e)變動，兩家(jiā)公司的(de)溝通¶↕(tōng)顯著減少(shǎo)。
　　10月(yuè)，高(gāo)鑫零售©✔發布可(kě)能(néng)自(zì)願有(yǒu)條件(jiàn)要(yàφγ®←o)約公告，控股股東(dōng)阿裡(lǐ)與有(yǒu)意要(yào)約人(×☆rén)正在討(tǎo)論可(kě)能(néng)要(yào)約的αγ>←(de)主要(yào)條款，阿裡(lǐ)亦正在與若幹其他(tā)★♠✘人(rén)士進行(xíng)討(tǎo)論。
　　同期，阿裡(lǐ)還(hái)減持或清倉‍λ"了(le)包括B站(zhàn)、摯文(wén)集團、€£小(xiǎo)鵬汽車(chē)等在內(nèi)的(de)衆多(duō)股票‌↔∞(piào)。盒馬也(yě)多(duō) ←♣次傳出被出售的(de)消息，今年(nián)3月¥≈®¥(yuè)，侯毅卸任盒馬CEO。
　　昔日(rì)的(de)收購(gòu)中，阿 ∞裡(lǐ)盡顯大(dà)手筆(bǐ)，如(rú)今，阿裡♥Ω(lǐ)在出售業(yè)務上(shàng)，也(yě)是(shì)快(kuài)刀(÷$dāo)斬亂麻，敢于賣賣賣。
　　拐點
　　作(zuò)為(wèi)互聯網巨頭，∞Ω阿裡(lǐ)在過去(qù)幾年(nián)有(yǒu)些("≈∏xiē)自(zì)顧不(bù)暇，互聯網用(yòng)戶增長(cháng)見(jiàn)$♥頂疊加消費(fèi)降級，打得(de)阿裡(lǐ)措手不(bù)及。
　　随著(zhe)拼多(duō)多(duō)、抖音(yīn)、快(kuài)手等新勢力的<¶×ε(de)崛起，阿裡(lǐ)的(de)市(sh™σì)場(chǎng)份額大(dà)幅下(xià)滑至50€πλ%以下(xià)，阿裡(lǐ)作(zuò)為(wèi)昔日(rì)引領電(diàn★")商行(xíng)業(yè)發展的(de)一(yī)哥(gē)，開(kσπāi)始意識到(dào)市(shì)場(chǎng)已經改變。
　　由此，阿裡(lǐ)開(kāi)啓了(le)一(yī)系列反擊。去(qù)年(nián →≠₹)3月(yuè)，阿裡(lǐ)開(kāi)啓史上(shà• ">ng)最大(dà)力度的(de)架構拆分(fēn)，目的✔ε(de)就(jiù)是(shì)讓旗下(xià)各業(yè)♦β∞♣務獨立面對(duì)市(shì)場(chǎnα✔g)，提高(gāo)競争力。同年(nián)9月(yuè)，蔡崇信接任阿裡(lǐ​×→)集團董事(shì)會(huì)主席職位，吳泳銘出任集團CEO，阿裡(lǐ)完成了(le)公司管理₹£≈∑(lǐ)職務的(de)第二次制(zhì)度化(huà)交接棒。
　　這(zhè)也(yě)帶來(lái)了(le)全新的(de)戰略方向。2023年≥$•©(nián)11月(yuè)，吳泳銘首次披露阿裡(lǐ)的(de)新戰略大(dà)圖±φ>‍，未來(lái)十年(nián)，阿裡(lǐ)的(σ'©de)重要(yào)優先級為(wèi)三個(gè)方向：技(jì)術(shù)驅動的(de♣★←↕)互聯網平台業(yè)務，AI驅動的(de)科(kē)技(jì)業(yè)務，以及全球化(huàβ→'™)的(de)商業(yè)網絡。
　　阿裡(lǐ)提出，對(duì)于核心業(yè)務，将保持長(cháng)期的(de)專注力， φ<保持高(gāo)強度的(de)資源和(hé)研發投入， ε對(duì)于非核心業(yè)務，将通(tōng)過盡快(kuài)盈利或其他(tā)多(duō)♣×Ω種資本化(huà)方式，實現(xiàn)這(zhè)些(​​¶φxiē)資産的(de)價值。
　　顯然，銀(yín)泰、高(gāo)鑫零售等不(bù)在阿裡(lǐ)←∏§集團的(de)核心戰略方向上(shàng)∏÷≠。今年(nián)2月(yuè)，蔡崇信透露，2024财年(nián)前9月(y≥✘↔uè)，阿裡(lǐ)已完成了(le)17億美€∑✘(měi)元的(de)非核心資産出售。“我們的(de)資産負債表上(shàng★÷)還(hái)有(yǒu)一(yī)些(xiē)傳統的(de)實體(tǐ)零售業(yè)務，這(φ↔zhè)些(xiē)也(yě)不(bù)是(shì)我們核心聚焦的(de)業(yè)¥☆‍務，因此退出也(yě)非常合理(lǐ)。”
　　阿裡(lǐ)由此開(kāi)始剝離(lí)此前收購(gòu)←​✔ 的(de)多(duō)元化(huà)資産，出售銀(yín)泰釋放(fàng)$≈σ了(le)一(yī)個(gè)信号，即互聯網行(xíng)♣→★☆業(yè)從(cóng)多(duō)元化(huà)擴張轉向聚焦收斂，那(nà)個(gè)高(g♣±±āo)歌(gē)猛進的(de)互聯網增長(cháng)階段終究是(shì)過去(q↑♥ù)了(le)。
　　對(duì)阿裡(lǐ)來(lái)說(shuō)，當下(xià)最重要(yào)的(de&™γ¥)挑戰是(shì)電(diàn)商競争破局以及國(guó)際化(huà)布局，同時(shí)，★÷©在AI時(shí)代加速到(dào)來(lái)的(de)當下(x‍•εià)，阿裡(lǐ)雲必須抓住這(zhè)一(yī)曆史性機(j→​✘ī)遇。
　　當前，電(diàn)商市(shì)場(chǎng)的(de)競争已經從(cóng)國(±¥$guó)內(nèi)延伸至海(hǎi)外(wài)"≠，阿裡(lǐ)正在尋求更好(hǎo)的(de)應對(duì)策略。近(jìn♥↕φ$)期，阿裡(lǐ)全面整合淘寶天貓集團和(hé)國(guó)際♥♥數(shù)字商業(yè)集團等電(diàn)商業(yè)務，成立了±φ÷ (le)電(diàn)商事(shì)業(yè)群，意在通(tōng)過協同效應實↓‌現(xiàn)更大(dà)的(de)增長(cháng)。
　　阿裡(lǐ)雲方面，AI大(dà)模$✔♣÷型技(jì)術(shù)仍在加速叠代，以Open AI和(hé)智譜為(wèi)<δ÷代表的(de)AI創業(yè)公司已經開(kāi)始在基礎模型的(de)基礎上(shàn÷∏₩∏g)，加速商業(yè)化(huà)布局，而作(zuò)為(w<∞↑èi)AI基礎設施的(de)阿裡(lǐ)雲，還(hái)$±α需要(yào)持續證明(míng)自(zì)己在AI方面的(de)商業(yè)化(huà)潛力。↓☆
　　和(hé)過去(qù)十年(nián)不(bù)同的(d♥∏¶↔e)是(shì)，新零售是(shì)阿裡(lǐ)拓展電(diàn)商增量空(kōng)間φ↕↕♠(jiān)的(de)戰略舉措，如(rú)今阿裡(l✘×ǐ)已經将電(diàn)商放(fàng)在了(le)全球視(π©★ shì)野之下(xià)，并将AI納入公司的(de)核₩±★∞心賽道(dào)，這(zhè)是(shì)一(yī)場(chǎng)新的β​₹σ(de)戰略升級。
　　一(yī)個(gè)舊(jiù)的(d✘₽e)時(shí)代已經遠(yuǎn)去(qù)，阿裡(lǐ)要(yào)想成為(w÷←¥✔èi)一(yī)家(jiā)存活102年(nián)的(de)好(hǎo)公司，₹±需要(yào)的(de)是(shì)以歸零的(de)心态融入市(shì)場(chǎng)變化(hu'¥∞à)之中，這(zhè)是(shì)全新的≤<(de)挑戰，阿裡(lǐ)必須全力以赴。
　　來(lái)源：華爾街(jiē)見(jiàn)聞 劉寶丹