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- 作(zuò)者:
- 來(lái)源:
- 日(rì)期: 2017-06-27
- 浏覽次數(shù): 1408次
作(zuò)為(wèi)新興品牌,你(nǐ)聽(tīng)說(™>®shuō)過某連鎖品牌一(yī)夜間(jiāπn)連環關店(diàn),你(nǐ)肯定也(yě)聽(tīng)說(↑γ§shuō)過某初創品牌迅速獲得(de)資本市(shì)場(chǎng)青睐,融資數(♥σ™shù)千萬。在新興品牌發展的(de)競技(jì)場(chǎng)中,δ¥↓¥有(yǒu)多(duō)大(dà)的(de)風(fēnα☆↔₹g)險就(jiù)有(yǒu)多(duō)大(dà)的(de)機(jī)遇!
風(fēng)險
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新興品牌對(duì)行(xíng)業(yè)大(dà)勢缺乏敏銳的α←$(de)把握;
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在行(xíng)業(yè)內(nèi)缺乏品牌知(↔↑£zhī)名度和(hé)美(měi)譽度,拓展速度受限;
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沒有(yǒu)清晰的(de)選址策略以及對(duì)進駐購(gòu)物(wù)中心¥π↑店(diàn)判定标準;
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沒有(yǒu)同步規劃化(huà)開(kāi)店(d∏♠iàn)的(de)資金(jīn)實力,市(shì)場(chǎng)有(yǒu)被同類品ε>€牌侵占的(de)可(kě)能(néng)。
機(jī)遇
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消費(fèi)市(shì)場(chǎng)升級÷↕,以80/90的(de)主力消費(fèi)者對(duì><↔)新興品牌需求強烈;
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2017年(nián)預計(jì)開(kāi)業(yè)購(gòu)物(wù)中心864個(g§÷βè),對(duì)品牌的(de)需求量大(dà);
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标杆購(gòu)物(wù)中心每年(nián)新興品牌招商率達4§£™0%,著(zhe)力挖掘有(yǒu)特色的γσ✘(de)新興品牌;
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資本市(shì)場(chǎng)對(duì)于符合消費(fèi)升級确實的(de)消費(fèi≥λ)品市(shì)場(chǎng)關注度提高(gāo),特别是(shì)文(wén)娛、大(¶≥dà)健康、标準化(huà)餐飲、兒(ér)童業(yè)态等。
在多(duō)變的(de)市(shì)場(chǎng>$ε)中,如(rú)何把握機(jī)會(huì)、規避風(fēng)險,成了(le)新興品牌們迫切需$≈±≠要(yào)解決的(de)關鍵問(wèn)¥≤題。
由北(běi)京漢博商業(yè)和(hé)©×赢商網成立的(de)漢博赢創商業(yè)管理(lǐ)有(yǒu)限公司,協同廣州正₹☆®π佳廣場(chǎng)以及全國(guó)知(zhī"™)名創投公司發起的(de)國(guó)內(nèi)商業(yè)地(dì)産首個(gè)新興 ₩品牌孵化(huà)/投資平台型公司—&m©>dash;“PARTNERS新興品牌創業(±$×§yè)合夥人(rén)計(jì)劃”,就(jiù)是(shì)為(wèi)新興品牌↔的(de)快(kuài)速健康發展提供高(gāo)效助力的(de)''專業(yè)機(jī)構。
自(zì)2016年(nián)12月(yuè)在赢商網主辦® 的(de)中國(guó)新興零售品牌創新峰會(huì)上(shàng)完成衆多(duō)孵化(hu≥ £∏à)品牌(旬野菜、樂(yuè)寶王國(guó)、愛(ài)樂(yuè)遊、購(gòu)百特、奧申遊泳§÷©♦等)集體(tǐ)簽約後,不(bù)到(dà∞♠o)半年(nián)的(de)時(shí)間(jiān)裡(lǐ),“PA↔♠RTNERS計(jì)劃”從(cóng)戰略發展、拓店(diàn)選址、基金(jīn↔π )規劃、管理(lǐ)系統等方面提供更為(wèiφ♥)系統的(de)全方位成長(cháng)支持,提升品牌發展效能(néng);并新增兒(ér)童主題££•樂(yuè)園品牌——樂(yuè)漫冰雪(xuě)樂(yuè)園;另外(wài),還(hái)有(yǒu)近(jìn)20個(gè)品牌在合作(zuò)協議(y±"ì)流轉中。
以下(xià)将對(duì)目前合作(zuò)品牌進行(xíng)簡要(y§"≥ào)成果解讀(dú)。
旬野菜
單店(diàn)坪效近(jìn)5000元/㎡/♣$月(yuè)
快(kuài)速布局一(yī)線标杆商業(yè)體(tǐ)
旬野菜是(shì)一(yī)家(jiā)中高(gāo)端品質日(rì)式自(zì)助火(hλ♥ε÷uǒ)鍋代表品牌,主打當季時(shí)令蔬菜,精選健康新®§≥鮮優質食材,配以營養豐富的(de)各類湯底,在創造并滿足消費(fèi)者多(duō)™←元飲食需求的(de)同時(shí),緻力于為 ✘§(wèi)追求品位美(měi)食的(de)愛(ài)好(hǎo)者提供健康膳食,低(dī↔¶)卡養生(shēng)的(de)新派日(rì)式餐飲體(tǐ)驗。
經過了(le)數(shù)月(yuè)的(de)孵化(huàσ↔)和(hé)指導,2017年(nián)的(de)目标是(shì)在全國(guó)四大(dà)₩δ一(yī)線城(chéng)市(shì)布局10家(jiā'♥)門(mén)店(diàn)。
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【合作(zuò)起始時(shí)間(jiān)】2016年(nián)7月(yuè)1日(rì)
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【合作(zuò)成果】
①品牌發展規劃及運營戰略指導落地(dì),明(míng)确年$¥δ(nián)度開(kāi)店(diàn)計(jì)劃≠β10家(jiā);
②北(běi)京門(mén)店(diàn)已正式運營,單店(diàn≈™)業(yè)績提升完成,受到(dào)顧客熱(rè)捧;
③2個(gè)月(yuè)內(nèi)完成北(b↕±ěi)上(shàng)廣深近(jìn)百家(jiā)優¥±π質購(gòu)物(wù)中心資源優先推介;
④基于赢商網的(de)區(qū)域分(fēn)公司助力,目前門(mén)店(diàn)合作(z™Ω£uò)洽談進度順利。
愛(ài)蹦客
協助運營提升及基金(jīn)對(duì)接
僅用(yòng)半年(nián)時(shí)間(jiφγ ān)融資千萬
愛(ài)蹦客成立于2014年(nián),是(shì)中國(guó)娛樂(yuè)蹦床運營的(δde)開(kāi)創者,以“運動更快(kuài)樂(yuè),娛樂(yuè)更健康&"Ωrdquo;為(wèi)服務理(lǐ)念,緻力于為(wèi)都(dōu<©™)市(shì)家(jiā)庭和(hé)青少(shǎo)年(nián)提供集親子(zǐ)遊樂(yuè♠Ω'→)、運動休閑、培訓教育于一(yī)體(tǐ)的(de)全家(jiā)運動娛樂(yuèΩ←↔→)中心,愛(ài)蹦客旨在打造成為(wèi♥≤₽♠)中國(guó)娛樂(yuè)蹦床行(xíng)業(y≤☆è)第一(yī)品牌。
目前在北(běi)京有(yǒu)5家(jiā)門(mén)店(diàn>β☆),計(jì)劃2017年(nián)新開(kāi)20家(ji €λā)門(mén)店(diàn)。
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【合作(zuò)起始時(shí)間(jiān)】:2016年(nián)9月(yuè)21日(rì)
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【合作(zuò)成果】
①協助進行(xíng)二代店(diàn)店(diàn)面形象、SI設計(jì)和±§∑(hé)産品組合,打造樣闆店(diàn),提升品牌形象;
②基于二代店(diàn),進行(xíng)全國(g•'€©uó)化(huà)拓店(diàn)選址,依托漢博赢創的(de)行(xíng)業(>←>λyè)推廣和(hé)資源整合,助其快(kuài)速發力布局;
③系統規範财務,通(tōng)過BP推向市π₩ ₹(shì)場(chǎng),獲得(de)資本青睐,已融資11§®↔φ00萬發展基金(jīn)。
樂(yuè)寶王國(guó)
強化(huà)運營提升內(nèi)功
快(kuài)速布局全國(guó)市(shì)場(chǎng)
樂(yuè)寶王國(guó),兒(ér)童體(tǐ)驗娛樂(y±☆±uè)綜合業(yè)态的(de)創新代表,超大(Ω'≤dà)親子(zǐ)互動體(tǐ)驗館,目前擁有(yǒu)25家(jiā)δ€σ落地(dì)店(diàn)。擁有(yǒu)兒(ér)童娛樂(yuè)玩↕↑(wán)具及場(chǎng)地(dì)道(dào)具生(shēng)産廠(chγ$€ǎng)家(jiā),是(shì)業(yè)內(nèiδ")具有(yǒu)完整全産業(yè)鏈模式的(de)兒(ér)童娛樂(yuè)供應商之一(yī)。
專為(wèi)1-12歲兒(ér)童量身(shēn)設計(jì)的(de)體(§₽ tǐ)驗式主題樂(yuè)園,其核心設計(jì)理(lǐ)念是(shì)将兒(é≈φΩr)童娛樂(yuè)天性和(hé)自(zì)然常識教育完美(€γσπměi)結合。
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【合作(zuò)起始時(shí)間(jiān)】2016年(nián)10月(yuè)30日(rì)
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【合作(zuò)成果】
①進行(xíng)二代店(diàn)的(de)産品設計(jì),締造“家(♣&↑jiā)庭娛樂(yuè)中心”↓™品牌地(dì)位,打造行(xíng)業(yè)競争區(qū)隔;±∏Ω
② 升級管理(lǐ)系統,優化(huà)內(nèi)容管理(lǐ)©™¶和(hé)遠(yuǎn)程店(diàn)務管理(lǐ),提升單店(diàn)管理(lε¥↓₽ǐ)效率和(hé)運營質量;
③輔助全國(guó)拓店(diàn)選址,優先城(chéng)市(s♠δhì)資源,以便快(kuài)速布局全國(guó)。
樂(yuè)漫冰雪(xuě)樂(yuè)園
梳理(lǐ)産品線明(míng)确發展
迅速占領華南(nán)市(shì)場(chǎng)
樂(yuè)漫冰雪(xuě)樂(yuè)園是(sh←↑ ì)樂(yuè)漫文(wén)化(huà)主打的(de)以冰雪(xuě)為(wèi)主題的×Ω≥γ(de)家(jiā)庭娛樂(yuè)體(tǐ)驗品牌。依托南(nán)方消費(fèi)者對(₽γβ•duì)雪(xuě)的(de)強大(dà)好(hǎo)奇心,進行(xíng)冰雪(xuě)主題營★Ω→¥造和(hé)産品設計(jì)。
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【合作(zuò)起始時(shí)間(jiān)】2017年(nián)4月(yuè)1日(rì)
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【合作(zuò)成果】
①完成新興品牌創業(yè)合夥人(rén)的(de)合同簽署;
②提供冰雪(xuě)樂(yuè)園的(de)戰略及♣£ ☆運營建議(yì),并協助進行(xíng)華南(nán)地(dì)區(☆★™qū)的(de)商業(yè)體(tǐ)洽談;
③即将完成門(mén)店(diàn)運營管理(l↕π>≈ǐ)軟件(jiàn)系統,會(huì)員(yuán)$"♦管理(lǐ)軟件(jiàn)系統搭建;
④ 開(kāi)始制(zhì)定行(xíng)¶↑↑業(yè)推廣策略,以冰雪(xuě)為(wèi)主題打造公司的(de)拳頭品牌形象。
愛(ài)樂(yuè)遊
梳理(lǐ)品牌形象
細化(huà)産品并拓店(diàn)選址
愛(ài)樂(yuè)遊是(shì)一(y€ π ī)家(jiā)專門(mén)為(wèi)130cm以下(xià)的(de)兒(☆εér)童設計(jì)的(de)綜合親子(zǐ)體(tǐ)驗館,通(tō ≥ng)過一(yī)些(xiē)創意遊樂(yuè)設備,以娛樂(yuè)、健身(shēn•₹¶)、益智、教育等各項功能(néng)為(wèi)主,注重趣味和(hé)功能(néng)的♥×↓(de)結合,打造一(yī)個(gè)環保、安全、健康、快(kuài)樂(yuè)的(de)¥遊玩(wán)空(kōng)間(jiān)。
目前,已進駐在北(běi)京、上(shàng)海(hǎi£δ→)、杭州等城(chéng)市(shì)。
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【合作(zuò)起始時(shí)間(jiān)】2016年(nián)3月(yuè)1日(rì)
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【合作(zuò)成果】
①門(mén)店(diàn)遠(yuǎn)程管理(lǐ):通(tōng)過現(xiàn)代化(h™ uà)遠(yuǎn)程可(kě)視(shì)系統實時(shí)φΩ₹管理(lǐ)門(mén)店(diàn)并對(duì)員(yuán)工(gōng)進行(x×β♣íng)遠(yuǎn)程培訓和(hé)工(gōng)作(zuò)指導;
②單店(diàn)業(yè)績提升:通(tōng)過第三發母嬰平台會(huì)員(yuán)落地(∑♠™€dì)的(de)方式為(wèi)門(mén)店(diàn)引流,通(tōng)過場(c÷•δhǎng)地(dì)輸出降低(dī)租金(jīn)成本;
③開(kāi)店(diàn)拓展方面:為(¥αwèi)蘇州店(diàn)、北(běi)京世貿天階店(≠γ>diàn)推薦新供應商,幫助愛(ài)樂(yuè)遊 ♥大(dà)幅度降低(dī)開(kāi)店(diàn)成本,并且針對φ↑₽ (duì)VI、SI、遊具、遊樂(yuè)內(nè∏γΩi)容、運營管理(lǐ)軟件(jiàn)進行(xíng)重新規劃和(hé)≈δ 設計(jì),新門(mén)店(diàn)流水(shuǐ)顯著提升;
④品牌規劃發展:幫助其重新梳理(lǐ)品牌形象;協助細分(fēn)産品線,依照(zhào)兒(ér≠®γ)童年(nián)齡及遊樂(yuè)産品功能(néng),細化(h♥♣ φuà)産品類别,并助其在全國(guó)範圍內(nèi)快(k✔£€σuài)速拓展。
奧申遊泳
商業(yè)模式完善
提升內(nèi)功開(kāi)拓市(shì)場(chǎ•δ'♥ng)
奧申遊泳緻力于填補中國(guó)嬰幼兒(ér)水(shuǐ)域安全教育的(de♦♦)空(kōng)白(bái),變科(kē)學為(wèi)生(shēng)命的(de)承諾↓$←,成為(wèi)中國(guó)水(shuǐ)域安全和(hé)早教領域的(de)引領者。通(tōn®•↕ g)過課程提供自(zì)救漂浮、遊泳基礎技(jì)能γ☆φ(néng)、團隊協作(zuò)意識等訓練,幫助0-6歲兒(ér)童在生(shēng)理(lǐ)能¶↕(néng)力受限下(xià)達到(dào)水€® •(shuǐ)中自(zì)救的(de)技(jì)能(néng)及花(huā)樣遊泳集ε>體(tǐ)展示。
目前已在北(běi)京開(kāi)設2家(jiā)門(mén)店(diàn),合肥1家(jiā &σ )。
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【合作(zuò)起始時(shí)間(jiān)】2016年(nián)4月(yuè)1日(rì)
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【合作(zuò)成果】
①梳理(lǐ)定位:商業(yè)模式完善,終端品牌效應已經初步<≈∑形成;
②門(mén)店(diàn)管理(lǐ):門(mé±★$n)店(diàn)運營管理(lǐ)軟件(jiàn)系統,會(huì)員(yuán)管理(l ≥ǐ)軟件(jiàn)系統搭建,門(mén)店( ↔¥diàn)管理(lǐ)成本得(de)到(dào)$₹顯著提升;
③拓店(diàn)選址:北(běi)京新奧店(diàn)1月(yuè)底已正÷π∑式營業(yè),加盟模式規劃。
購(gòu)百特
建立二代旗艦店(diàn)
以品牌新形象啓動全面布局
購(gòu)百特,一(yī)家(jiā)來(lái)自(zì)哈爾濱的(de)便利α✘↑店(diàn)品牌,采取線上(shàng)與線下(xià)相(xiàng)結合&↓£的(de)新型 O2O模式。線上(shàng)自(zì)主研發ESE系統,包括手機(jī)Aβ×¥PP、門(mén)店(diàn)APP和(hé)• >收銀(yín)系統。
雙平台協同極大(dà)地(dì)突破了(le)傳統便"利店(diàn)的(de)區(qū)域限制(zhì);自(zì)建中央廚♣©γ 房(fáng),研發并生(shēng)産各類鮮食,種類豐富。
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【合作(zuò)起始時(shí)間(jiān)】2016年(nián)9月(yuè)28日(rì)
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【合作(zuò)成果】
①終端形象升級:打造全新的(de)品牌終端店(diàn)面展示形象,在北α≈♦(běi)京靜(jìng)安中心建立購(gòu)百特二代旗艦店(diàn);φ≠
②零售模式梳理(lǐ):通(tōng)過供應鏈及品類的(de)整合,建立微(wēi)物(wù)流系統↓™,結合互聯網思維與工(gōng)具,打造便利店(diàn)的(de→₹)新零售模式;
③社群營銷打造:聚焦社群營銷理(lǐ)念,結合粉絲經濟,建立購(g'↓↔★òu)百特微(wēi)生(shēng)态系統,增加資本估值維度;
④信息管理(lǐ)系統:遠(yuǎn)程及店"(diàn)務管理(lǐ)系統更新,增強企業(yè)內(nèi)部與店(↔÷βdiàn)務的(de)管理(lǐ)能(né←•×ng)力。
戰略合作(zuò)夥伴: | ![]() |
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