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    商業(yè)觀點
    • 作(zuò)者:
    • 來(lái)源:
    • 日(rì)期: 2017-06-27
    • 浏覽次數(shù): 1423

     據赢商大(dà)數(shù)據中心統計(jì),2017年(nián)♠ 北(běi)上(shàng)廣深計(jì)劃開(kāi)業(yè)購(gòu)物(wù)中♥→®心共86個(gè)(商業(yè)面積5萬㎡及以上(shàng)),據推算(suàn),4大( σ dà)城(chéng)市(shì)商鋪總供應量達♥✘14 600多(duō)間(jiān);深圳商鋪供應量最高(gāo),北(bε₽ěi)京最少(shǎo),上(shàng)海(±↔₩hǎi)和(hé)廣州相(xiàng)差不(bù)大(dà)。

      其中,4大(dà)城(chéng)市(shì)的(de)體(tǐ)驗式業(yèΩλ✘•)态商鋪供應平均占比35%,單個(gè)購(gòu)物(wù)中心對(duì)體(tǐ)驗式品β≈牌需求與零售幾乎持平,未來(lái)一(yī)線城¶∑(chéng)市(shì)購(gòu)物(wù)中心體(tǐ)驗、零♥€←售比例預計(jì)将達1:1。

      

    ■ 商業(yè)地(dì)産雲智庫原創 / 李畫(hπ•ε uà)、劉婷

      研究範圍:2017年(nián)北(běi)上(shàng)廣深86家(jiā)5萬㎡以上(shàng)(λ  含)拟開(kāi)業(yè)購(gòu)‍<λ£物(wù)中心

      研究方法及目的(de):根據不(bù)同商圈、不(bù)同體(tǐ)量的(de)樣本購(gòu)物(wù)中心主力≠α≠店(diàn)占比,以及各業(yè)态商鋪♠←量和(hé)品牌重複率,推算(suàn)2017年(nián)北("↔běi)上(shàng)廣深拟開(kāi)業(yè)購(gòu)物(wù)中心商鋪供<↔<α應和(hé)品牌需求量,為(wèi)品牌方拓展及購(gòu)物(w‌ β&ù)中心招商提供決策參考

      備注:①本報(bào)告推算(suàn)結果均不(bù)包含主力店(diàn)≠•;②推算(suàn)采用(yòng)原始數(shù),但(dàn)報(bào)告中以四舍五入後的(¥$$de)整數(shù)呈現(xiàn);③文(wén)中的(de)&l§≥dquo;項目”指購(gòu)物(w"↕™ù)中心

      2017北(běi)上(shàng)廣深拟開(kāi)業 ¥(yè)購(gòu)物(wù)中心商鋪供應量14600+

      2017年(nián),北(běi)上(shàng)廣深共有(yǒu)86個(≠∑gè)購(gòu)物(wù)中心(商業(yè)面積在↕∞★←5萬㎡及以上(shàng))即将開(kāi)業(yè),商業(yè)面積共989萬㎡‍™。經赢商大(dà)數(shù)據推算(suàn),商鋪∏β 供應量共14 667個(gè),品牌數(shù)量需求區(qū)間(jiān)為(★↑♠wèi):5561-7545個(gè)。

      業(yè)态總需求比為(wèi)零售:餐飲:兒(ér)童體(tǐ)驗:休閑娛樂(yuè):生(shēng)活服務=60%:3✔≤♠0%:3%:4%:3%

      以下(xià)根據2017四大(dà)城(chéng)市(shìγ♣)拟開(kāi)業(yè)購(gòu)物(wù)中心店(diàn)鋪供應/品牌需求量從≥λ(cóng)高(gāo)到(dào)低(dī)進行(xíng)詳細解讀(dú),展示♠₽順序為(wèi):深圳、上(shàng)海(hǎi)、∞&‌✔廣州、北(běi)京。

      深圳

      2017商鋪總供應量5500+

      品牌需求量2800+

      ?平均每個(gè)項目商鋪供應量178間(jiān),品牌需↑"γπ求量67-91個(gè)

      深圳拟開(kāi)業(yè)項目共31個π♦(gè),共402萬㎡。經推算(suàn),深圳商鋪供應共5509家(jiā),平均單個(₹‍→≠gè)項目商鋪供應為(wèi)178家(jiā);♥€♣品牌需求為(wèi)2087-2816個(gè),平₹≠✔®均單個(gè)項目品牌需求為(wèi)6₽♥7-91個(gè)。(注:具體(tǐ)推算(suàn)表見(jiàn)分©§>(fēn)析後)

    2017年(nián)深圳拟開(kāi)業(yè)購(gòu)物(wù)中心名單

      深圳市(shì)場(chǎng)今年(nián)整體(tǐ)招商壓力指數(sΩ←hù)區(qū)間(jiān)為(wèi)1.96~2γ↑< .64,即平均每1.96~2.64間(jiān)鋪争搶1個(gè)品"ε¥→牌。(注:本文(wén)中招商壓力指數(shù)=商鋪供應數(shù)量/品牌需求數☆<(shù)量 )

      赢商大(dà)數(shù)據中心&mdas&≠←h;數(shù)據監測業(yè)務

      監測內(nèi)容

      ① 指定區(qū)域市(shì)場(chǎng)、企業(yè)±£™、商業(yè)項目、品牌等商業(yè)地(d××γì)産及零售行(xíng)業(yè)數(shù)據監測ε<;

      ② 商業(yè)地(dì)産及零售行(xíng)±©業(yè)熱(rè)點話(huà)題、對(duì)标項目、對(duì£∞)标品牌的(de)動态資訊監測;

      ③ 根據客戶需求形成的(de)基于數(shù)據監測的(de)市(shπ ì)場(chǎng)報(bào)告及定制(zhì)化(§αφhuà)解決方案。

      聯系人(rén):謝(xiè)飛(fēi) 13268045985

      ?97%的(de)商鋪供應集中在主城(chéng)區(qū)↓ ♦≠區(qū)域級商圈

      受供應影(yǐng)響,深圳商鋪總需求集中在主城(chéng)區(qū☆ <$)區(qū)域級商圈,約占97%。從(cóng)單個(gè)項目需求看(kàn),城(•φchéng)市(shì)級商圈及區(qū)域級商圈需求相(xiàng)當。

      盡管主城(chéng)區(qū)城(chéng)市(sσ₹hì)級商圈是(shì)品牌商競相(xiàng)角逐的(de)戰場(chǎng),但(‍± <dàn)從(cóng)深圳來(lái)看(kàn),主城(chéng)區(q &÷ū)商圈整體(tǐ)壓力相(xiàng)當,→εΩ≠差異不(bù)大(dà)。

    2017深圳拟開(kāi)業(yè)購(gòu)£↔物(wù)中心各商圈總需求

      

    2017深圳拟開(kāi)業(yè)購(gòu)物(wù)中心各商圈招商壓力指數(sh±​♣Ωù)

      

      ?5-8萬㎡和(hé)20萬㎡以上(shàng)項目的(de)商鋪供應♠☆量最大(dà)

      深圳總商鋪供應集中在5-8萬㎡以及大(dà)于20萬㎡面積段。

      從(cóng)單個(gè)項目需求看(kàn),5-20萬㎡內(nèi), ☆各面積段需求量相(xiàng)差不(bù)大(d ∑ à)。随著(zhe)項目面積增大(dà),由于公共空(kōng)間(jiān)、單店(diàn₩♦ )面積等因素影(yǐng)響,需求量并未大(dà)幅增加。

      從(cóng)招商壓力指數(shù)來(lái)看(kàn),商業(yè)體(tǐ)量越大(dà<©&≈),其招商壓力也(yě)相(xiàng)應越大(dà),大(dà)體(tε↑↕®ǐ)量購(gòu)物(wù)中心仍需更多(duō)品牌供選擇,未來(♣♠α'lái)新興品牌可(kě)加大(dà)對(duì)此類購(gòu)物(wù)中心的(de)關×♠® 注度。

    2017深圳拟開(kāi)業(yè)購(gòu)物(wù)中心各面積段總需求

      

    2017深圳拟開(kāi)業(yè)購(gòu)物(≥α∑wù)中心各體(tǐ)量招商壓力指數(shù)

      

      ?體(tǐ)驗式業(yè)态:商鋪總供應近(jìn)2000間(jiān),品牌總需求近(jìn)1€☆σ300個(gè)

      深圳各業(yè)态商鋪供應比為(wèi)零售:餐飲:兒(ér)童體≤±(tǐ)驗:休閑娛樂(yuè):服務=62%:28%:4∞δ∑%:4%:3%;

      其中,體(tǐ)驗式業(yè)态總需求約占35%,商鋪總供應共1954家(jiā),品牌總需求為€©$©(wèi)928-1282個(gè);單個(gè)項目商鋪供應為(wèi)63家(jiā),品牌需π©$‌求為(wèi)30-41個(gè)。

    2017深圳拟開(kāi)業(yè)購(gòu)物(w'πù)中心各業(yè)态總需求

      

    國(guó)內(nèi)首個(gè)新興品牌創業(yè)支持機(jī)→<✔構“PARTNERS”

    添加微(wēi)信号 jia406177,在線咨詢品牌孵化(huà♠≤σδ)事(shì)宜

    2017深圳拟開(kāi)業(yè)購(gòu)物(wù)中心各業(yè)态招商壓力指數(shù₩∑φ)

      

      在主城(chéng)區(qū)區(qū)域級商圈中,餐飲、零售業(yè)态每萬平方米商✘∞↑鋪數(shù)與購(gòu)物(wù)中心面積₹¶§​呈現(xiàn)相(xiàng)關性,商鋪數(shù)随面積↓¥增大(dà)而減少(shǎo),購(gòu)物(wù)↓♠中心體(tǐ)量越大(dà),兩業(yè)态商鋪面積也(yě)越大(dà)。

      對(duì)比5-8萬㎡和(hé)大(dà)于20萬㎡的(de)各業(yè)态,每萬平方米餐飲商±§÷鋪數(shù)減少(shǎo)了(le)64.5%,兒(ér)童體(tǐ)驗減少(shǎo)→₹了(le)47.1%,服務減少(shǎo)了(le)64.6%,零售減少(sh↔ φǎo)了(le)56.4%,休閑娛樂(y→★♦uè)減少(shǎo)了(le)57.6%,各業(yè)态商鋪數(shù)均減少(shǎo)♦‍一(yī)半左右。

      可(kě)見(jiàn)從(cóng)小(xiǎo)體(tǐ)量購(gò®®↕u)物(wù)中心到(dào)大(dà)體(tǐ)量購(gòu)物(w→φ‍§ù)中心,各業(yè)态商鋪面積都(dōu)以大('δ'®dà)店(diàn)形式布局,商業(yè↓∏®)形式也(yě)可(kě)更豐富多(duō)元

    2017深圳拟開(kāi)業(yè)購(gòu)物(wù)中心樣本各業(yè)态每萬 ↔"㎡商鋪數(shù)

      

    2017深圳拟開(kāi)業(yè)購(gòu)物(wù)中心各業(yè)态商鋪供應量推算(su↕≠$àn)表

      

    2017深圳拟開(kāi)業(yè)購(gòu)物(wù)中心各業(yè)态品牌需求量推算(su↕®δàn)表

      

      上(shàng)海(hǎi)

      2017商鋪供應量4000+

      品牌需求量2000+

      ?平均每個(gè)項目商鋪供應量169間(jiān),品牌需求量64-87個(gè)

      上(shàng)海(hǎi)拟開(kāi)業(yè)項目共25個(gè),共278萬㎡。π<經推算(suàn),上(shàng)海(hǎi)商鋪供應共4221家(jiā),平均單個(gè)項©'>‍目商鋪供應量為(wèi)169間(jiān);品牌需求量為(wèi)"€'1600-2173個(gè),平均單個(gè)項目品牌需求為(wèi)6$ε≠​4-87個(gè)。(注:具體(tǐ)推算(suàn)表見(jiàn)分(fēn)析後)

    2017年(nián)上(shàng)海(hǎi€₽✘)拟開(kāi)業(yè)購(gòu)物(wù)中心名單

      

      意味著(zhe)上(shàng)海(hǎi)市(shì)場(chǎng)今年(niε€ε₹án)整體(tǐ)招商壓力指數(shù)區(qū)間(jiān)為φ♦(wèi)1.94~2.64,即平均每1.94~2.64間(jiān)鋪争搶1個(gè)品牌。(注:本文(wén)中招商壓力指數(shù)=商鋪供應數(shù♣÷)量/品牌需求數(shù)量 )

      ?區(qū)域級商圈項目的(de)商鋪供應量高(gāo)達2700+

      從(cóng)總需求看(kàn),主城(chéng)區(qū)區(qū)域級商圈₽ ©商鋪供應量相(xiàng)對(duì)較大(dà),達2724家(jiā),主城(chéng)區"β↔(qū)城(chéng)市(shì)級商圈和(hé)非主城(ch¥ ∞éng)區(qū)商圈項目的(de)商鋪供應量均未過千。

      主城(chéng)區(qū)與非主城(chéng)區(qū)商圈項目<‍♠→面臨的(de)招商壓力相(xiàng)當。

    2017上(shàng)海(hǎi)拟開(kāi•★)業(yè)購(gòu)物(wù)中心各商圈商鋪供應/品牌總需求

      

    2017上(shàng)海(hǎi)拟開(kāi)業(yè)購(gò↔₽αu)物(wù)中心各商圈招商壓力指數(shù)

      

      ?商鋪供應量多(duō)集中在8-15萬㎡項∞↔目

      從(cóng)總需求看(kàn),商鋪多(duō)β∑集中在主城(chéng)區(qū)區(qū)域級商圈且商業(yè​₹Ω)規模8-15萬㎡的(de)商業(yè)項目。

      結合品牌需求量看(kàn)招商壓力,可(kě)以看(kàn)出,15¶¥φ"萬㎡以上(shàng)的(de)大(dà)體(tǐ★☆)量購(gòu)物(wù)中心因其總商鋪量∑•♦&較多(duō),招滿商壓力自(zì)然就(jiù)大(dà)。

    2017上(shàng)海(hǎi)拟開(kāi)業(yè)購(gòu)物(wù)≤>♠<中心各面積段總需求

      

    2017上(shàng)海(hǎi)拟開(kā★γβi)業(yè)購(gòu)物(wù)中心各體(tǐ)量招商壓力指數(shù)

      

      ?體(tǐ)驗式業(yè)态:商鋪總供應近(jìn)1500間(jiān∑'),品牌需求近(jìn)1000家(jiā)

      上(shàng)海(hǎi)各業(yè)态商鋪供應比為λ§Ω(wèi)零售:餐飲:兒(ér)童體(tδ¥±ǐ)驗:休閑娛樂(yuè):服務=62%:28%:3%:4%:3%。

      其中,體(tǐ)驗式業(yè)态總需求約占35%,商鋪總供應共1485家₽₩≥(jiā),品牌總需求為(wèi)705-983個(gè);單✘≥γ個(gè)項目商鋪供應為(wèi)59家(jiā),品牌需求為(wèi ¶)29-40個(gè)。

      零售業(yè)态招商壓力将近(jìn)是(shì)體(tǐ)驗業(yè)&≤γ&态的(de)2倍。

      作(zuò)為(wèi)城(chéng)市(←☆φ↓shì)化(huà)進程發展比較快(ku‍‍ài),居民(mín)收入水(shuǐ)平相(xiàng)對(duì)比較高(¥¶$∏gāo)的(de)上(shàng)海(hǎi),其消費(fèi↓↔)者對(duì)商品多(duō)樣化(huà)、差異化(huà)需求還(γ©hái)是(shì)比較高(gāo),實體(tǐ)零售在上(shàng)海±÷βδ(hǎi)有(yǒu)望最快(kuài)轉型,雖然整體(tǐ)零售鋪位供應較多(duō),γ×≈↓但(dàn)零售消費(fèi)市(shì)場(chǎng)容量也(yě)會(huì)繼≥α✔續擴大(dà)。

    2017上(shàng)海(hǎi)拟開(kāi)業(yè)購(gò∏$u)物(wù)中心各業(yè)态總需求

      

    2017上(shàng)海(hǎi)拟開(kāi)業(y€↑è)購(gòu)物(wù)中心各業(yè)态招商壓力指數(sh€∑ù)

      

      從(cóng)同體(tǐ)量不(bù)同¥Ω 商圈的(de)情況來(lái)看(kàn):

    • 5-8萬㎡購(gòu)物(wù)中心服務、零售、休閑娛樂(yuè)業(yè±♣§)态離(lí)主城(chéng)區(qū)城(chéng)市(shì)級商圈越遠(yuǎn)↓λε,其每萬平方米商鋪數(shù)越少(shǎo),這(zhè)三類業(yè)λ‌α≠态在非核心商圈的(de)商鋪單點面積相(xiàng)應更大(dà);•¶

    • 8-10萬㎡的(de)購(gòu)物(wù)中心餐飲™÷→、休閑娛樂(yuè)兩類業(yè)态每萬平方米商鋪數(shù)也∏↑‍​(yě)是(shì)随商圈級别的(de)降低(dī)而減少(shǎo),非核心商$↔♠圈餐飲、休閑娛樂(yuè)通(tōng)過大(dà)面積商鋪能(néng)輻射更遠(yu•☆→ǎn)範圍的(de)消費(fèi)者,餐飲、休閑娛樂(yuè)面積加大(dΩε§à),給購(gòu)物(wù)中心帶來(lái)的(de)體(tǐ)驗感 ≥相(xiàng)對(duì)更強;

    • 10-15萬㎡購(gòu)物(wù)中心中零'€•₩售業(yè)态的(de)商鋪數(shù)也(yě)是(shì)随商圈級别降低(dī)而減少(shγ♦"ǎo),餐飲、兒(ér)童體(tǐ)驗的≤★÷(de)商鋪數(shù)随商圈級别降低(dī)而增加,主城(chénδ↓✔g)區(qū)商圈更注重零售帶來(lái)的≥↓(de)收益,非主城(chéng)區(qū)商圈注重體(tǐ)驗功能(néng)增加體(tα≠ǐ)驗業(yè)态品牌數(shù)。

    2017上(shàng)海(hǎi)拟開(kāi)業(yè)購(gòu)物(®​•wù)中心樣本各業(yè)态每萬㎡商鋪數♦≈∞(shù)

      

    2017上(shàng)海(hǎi)拟開(kāi)業(y☆∞∑è)購(gòu)物(wù)中心各業(yè✔↔")态商鋪供應量推算(suàn)表

      

    2017上(shàng)海(hǎi)拟開(kāi)業(yè)購(g§♦±≥òu)物(wù)中心各業(yè)态品牌需求量推算(suàn)表

      

      廣州

      2017商鋪供應量3900+

      品牌需求量2000+

      平均每個(gè)商鋪供應量整體(tǐ)簡述

      廣州拟開(kāi)業(yè)項目共24個(gè),共241萬㎡★​¥✘,經推算(suàn),廣州商鋪供應共391™ ε8家(jiā),平均單個(gè)項目商鋪供應為(wèi)163家(jiā)$♥';品牌需求為(wèi)1485-2029個(gè),平均單個(gè)項目品牌需求為(wèiσππ♣)62-85個(gè)。(注:具體(tǐ)推算(suàn)表見(jiàn)分 ∏(fēn)析後)

    2017年(nián)廣州拟開(kāi)業(yè)購(g₽←òu)物(wù)中心名單

      

      廣州市(shì)場(chǎng)今年(nián)整體(tǐ)招商壓力指數(✔↓δshù)區(qū)間(jiān)為(wè←∑≥​i)1.93~2.64,即平均每1.93~2.64間(jiān)鋪争搶1個(gè)品牌。(注:本文(wén)中招商壓力指數(shù)=商鋪供應數(∞←shù)量/品牌需求數(shù)量 )

      ?商鋪供應集中在主城(chéng)區(qū)區(qū)域級商圈

      整體(tǐ)而言,廣州主城(chéng)區±ε(qū)城(chéng)市(shì)級商圈供應量小(xiǎo),需求集中至主城(§‌chéng)區(qū)區(qū)域級商圈。

      與其他(tā)一(yī)線城(chéng)市(shλ•¶'ì)不(bù)同,廣州主城(chéng)區(qū)商圈招商壓力指數(shù)差異不(b±'ù)大(dà),但(dàn)作(zuò)為(wèi)原本缺乏地(dì)理(lǐ)優勢的(de)  ±↓非主城(chéng)區(qū)商圈,招商壓力指Ω÷$數(shù)比主城(chéng)區(qū)商圈稍大(dà),未來(lái)也(y •₹≥ě)将面臨高(gāo)庫存風(fēng)險。

    2017廣州拟開(kāi)業(yè)購(gòu→Ω↔₽)物(wù)中心各商圈總需求

      

    2017廣州拟開(kāi)業(yè)購(gòu)物(wù)中心各商圈招商壓♠₩ 力指數(shù)

      

      ?5-8萬㎡項目商鋪供應及品牌需求量最大(dà)

      商鋪總供應集中在5-8萬㎡,該面積段雖總面積小(xiǎo),但(∏φdàn)單店(diàn)面積也(yě)相(xiàng)應較小(xiǎo),其單個(gè)™←項目的(de)商鋪供應及品牌需求與其他(tā)面積段相(xiàng)差不(σ✔bù)大(dà)。

      整體(tǐ)而言,5-8萬㎡的(de)項目商鋪供應及品♦λ≥牌需求量最大(dà)。

    2017廣州拟開(kāi)業(yè)購(÷'•gòu)物(wù)中心各面積段總需求

      

    2017廣州拟開(kāi)業(yè)購(gòu)物(wù)中心各體(tǐ)量招商壓力指數(•¶§→shù)

      

      ?體(tǐ)驗式業(yè)态:商鋪總供應約1400間(jiān),品牌總☆←需求近(jìn)1000家(jiā)

      廣州各業(yè)态商鋪供應比為(wèi)零售:餐飲:兒(ér)童體(tǐ)驗:休閑♥£娛樂(yuè):服務=61%:29%:3φ≥✔%:4%:3%。

      其中,體(tǐ)驗式業(yè)态總需求約占36%,商鋪總供應共1406家(jiā),品牌總需→α↕×求為(wèi)664-932個(gè);單個(gè)項目商鋪供應為(wèi)59家 ₩>♣(jiā),品牌需求為(wèi)28-39個(g±×↔αè)。

      從(cóng)招商壓力指數(shù)來(lái)看(kàn),廣州購(gòu)物(wù)中心餐飲比↓₩ π例也(yě)追趕著(zhe)零售比例,以目前廣州各購(gòu)物(wù)®±中心的(de)餐飲品牌種類和(hé)形式的(de)豐富度,招商仍需從(​♥≥cóng)消費(fèi)者對(duì)餐飲的(de)多(≥★duō)元需求入手,加強餐飲體(tǐ)驗性質,提高(gāo)聚客能π€α(néng)力。

    2017廣州拟開(kāi)業(yè)購(gòu)物(wù)中心各業(♣>☆∏yè)态總需求

      

    2017廣州拟開(kāi)業(yè)購(gòu)✘€ 物(wù)中心各業(yè)态招商壓力指數(shù)

      

      在同體(tǐ)量不(bù)同商圈的(de)購(gòu)物(w§₽←≤ù)中心中,5-8萬㎡購(gòu)物(wù)中心随商圈級别降低(dī),服務、零售λ♥、休閑娛樂(yuè)的(de)每萬平方米商鋪數(shù)減少(shǎo),此 ★δ 三類業(yè)态在非主城(chéng)區(qū)商圈更開(kāi)店(di↓♠àn)面積整體(tǐ)大(dà)于主城(chéng)<∏♦•區(qū)商圈。

      在主城(chéng)區(qū)區(qū)域級商圈和(hé)非主城(chéngβ©)區(qū)商圈裡(lǐ),10-15萬㎡的(de)↔•購(gòu)物(wù)中心各業(yè)态& 每萬平方米商鋪數(shù)均比大(dà)于15萬㎡的(de)購(gòu)物(wù)中心多™α(duō),中小(xiǎo)體(tǐ)量購(gòu)物(wù)中心單商鋪面積相(xiàn£β↔g)對(duì)較小(xiǎo),品牌豐富度也♠↕↕‌(yě)比大(dà)體(tǐ)量購(gòu)物(wù)中心✔∑±要(yào)高(gāo)。

    2017廣州拟開(kāi)業(yè)購(gòu)物(wù)中心樣本各業(yè)✘"态每萬㎡商鋪數(shù)

      

    2017廣州拟開(kāi)業(yè)購(gòu)物(wù)中心各≥γγ業(yè)态商鋪供應量推算(suàn)表

      

    2017廣州拟開(kāi)業(yè)購(gòu)物(wù)中心各業(yè)σ♠态品牌需求量推算(suàn)表

      

      北(běi)京

      2017商鋪總供應量1000+

      品牌需求量500+

      ?平均每個(gè)項目商鋪供應量170間(jiān),品牌需求量65-≠‌88個(gè)

      2017年(nián)北(běi)京拟開(kāi)業(yè)購(β¥∑gòu)物(wù)中心共6個(gè),商業(yè∑ε¶☆)面積共67.6萬㎡。

      經推算(suàn),北(běi)京商鋪供應量共1019間(jiān),平均單個♠β•♠(gè)項目商鋪供應量為(wèi)170間(jiān);品牌總£↕✔£需求量為(wèi)389-527個(gè),平均單個(↓€πgè)項目品牌需求量為(wèi)65-88個(gè)。(注:具體(tǐ)推算(suàn)表見(jiàn)分(fēn)析後)∏‌÷

    2017年(nián)北(běi)京拟開(kāi)業(yè)購(gòu)物(wù)中心名單

      

      北(běi)京市(shì)場(chǎng)今年(nián)整體(tǐ)招商壓力指數(shù)區¶∏(qū)間(jiān)為(wèi)1.93~2.62 ↓,即平均每1.93~2.62間(jiān)鋪争搶1個(gè)品牌。(注:本文(wén)中招商壓力指數(shù)=商鋪供應數(shù‌★)量/品牌需求數(shù)量 )

      ?商鋪供應量集中在非主城(chéng)區(qū₽β↓)商圈

      對(duì)比不(bù)同級别商圈,北(běi≈₩)京主城(chéng)區(qū)區(qū)域級商圈項目的(de)商鋪供應量遠(yuǎ↕€↓¥n)小(xiǎo)于非主城(chéng)區(qū)商圈項目。與這(λ♦zhè)個(gè)城(chéng)市(shì)的(de)總體(tǐ)規劃一(yī)緻,β¥÷ 城(chéng)市(shì)商業(yè)攤大(dà)餅現(x©¥>iàn)象明(míng)顯。

    2017北(běi)京拟開(kāi)業(yè)購(gòu)物(wù)中心各商圈≈ 總需求

      

      10-15萬㎡項目的(de)商鋪供應量最大(dà)

      從(cóng)商鋪總供應量看(kàn),10-15萬㎡項目的(de)商鋪™©供應量最大(dà)。

      結合品牌需求量看(kàn)招商壓力,8~10萬㎡及>2♥↕ 0萬㎡面積區(qū)間(jiān)的(de) ®$÷招商壓力最大(dà)。

      大(dà)體(tǐ)量購(gòu)物(wù)中心招商壓力顯而易見(jiàn),​×8~10萬㎡中等體(tǐ)量購(gòu)♠¶£✔物(wù)中心既不(bù)能(néng)招大(dσ₽÷à)量大(dà)店(diàn)填場(chǎng),也(yě)有(yǒu)一(yī) ✘↓α定商鋪供應規模,導緻招商壓力大(dà)。

      

      

    2017北(běi)京拟開(kāi)業(yè ↓)購(gòu)物(wù)中心各業(yè)态總需求

      

      ?零售業(yè)态的(de)商鋪供應量和(hé)招商壓力最大(dà)

      2017北(běi)京樣本購(gòu)物(wù)中心各業(yè)态商鋪供應比為(wèi£ε ∏)零售:餐飲:兒(ér)童體(tǐ)驗:休閑娛樂(yuè):服務=60∞₩•☆%:30%:4%:4%:2%。

      雖然體(tǐ)驗式商業(yè)主題盛行(xíng),但(dàn≥✔)購(gòu)物(wù)中心總體(tǐ)對(duì)零售品牌的(de)需求仍占絕對(d™±✘uì)主流,招商壓力指數(shù)居高(gāo)不(bù)下(x←δ♥ ià);

      近(jìn)年(nián)來(lái)購(gòu)物(wù)☆↑∑中心大(dà)幅提高(gāo)餐飲比重,餐飲↔→φ↑招商壓力也(yě)日(rì)趨顯現(xiàn);其它↕≈體(tǐ)驗類業(yè)态因為(wèi)自(zì)身(shēn)面積±απ↕需求較大(dà),購(gòu)物(wù)中心所需招商的(de)商鋪也(yě)較少(sh₹₹£ǎo),所以招商壓力指數(shù)相(xiàng)對(duì)較小(xiǎo)。

      建議(yì):适當減少(shǎo)引進零售業(yè)态,控制(zhì)引進餐飲業(yè)态,增加←φΩ‍其它體(tǐ)驗式業(yè)态是(shì)減輕招商壓力的(de)基本原則✘ 。

      

    2017北(běi)京拟開(kāi)業(yè)購(gòu)物(wù)中心樣本各業(yè)态每×✔萬㎡商鋪數(shù)

      

    2017北(běi)京拟開(kāi)業(yè)購(gòu)物(wù)中心各業(yè)态商鋪供應量★₩ ☆推算(suàn)表

      

    2017北(běi)京拟開(kāi)業(yè)購(gòu)物(wù)中心—各​₩業(yè)态品牌需求量

      

      2017北(běi)上(shàng)廣深拟開(kāi)業(yè)購(gò∞ u)物(wù)中心商鋪供應與品牌需求總态勢

      ?深圳商鋪供應量最大(dà),北(běi)京最小(xiǎo)

      深圳商鋪供應量最大(dà),其次為(wèi)上(shàng)海(hǎi);北(bě♦λi)京供應量最小(xiǎo),其商鋪供應量亦最小(xiǎo)。

    2017北(běi)上(shàng)廣深拟開(kāi)業(yè)購(→ ≠gòu)物(wù)中心各業(yè)态商鋪供應量(單位:間(jiān))

      

    2017北(běi)上(shàng)廣深拟開(kāi)業(y∞≠₩÷è)購(gòu)物(wù)中心各業(yè)态品牌需求量(單位:個(gè))

      

      ?體(tǐ)驗式業(yè)态商鋪供應約占3λ≤←5%

      統計(jì)範圍內(nèi),一(yī)πα>線城(chéng)市(shì)總體(tǐ)各業(yè)态商鋪供應比為(wèi)零∏§售:餐飲:兒(ér)童體(tǐ)驗:休閑娛樂(yuè ♥☆γ):服務=62%:28%:4%:3%:3%。其中,體(tǐ)驗式業(yè)态商鋪供應約占35εφ%。

      北(běi)京、上(shàng)海(hǎi)、廣州、深圳四個(gè)城(chéng←§)市(shì)的(de)體(tǐ)驗業(yè)态占比分(fēn)别為(wèi)38%、≥φ35.2%、35.9%、35.5%,北(běi≠ )京體(tǐ)驗業(yè)态比例略高(gāππ≤o)于其他(tā)一(yī)線城(chéng)市(shì),其中主¥ε↔$要(yào)體(tǐ)現(xiàn)在餐飲占比,已超過30%,為(wè≈"i)一(yī)線城(chéng)市(shì)中餐飲商鋪供應占比最高(gāo)的(de)城(ché÷×δδng)市(shì)。

      

      ?未來(lái)一(yī)線城(chéng)市(shì)購(gòu)物(wù)中∞​心體(tǐ)驗、零售比例将達1:1

      統計(jì)範圍內(nèi),2017年(nián)北(běi)上(sh<♦÷&àng)廣深單個(gè)項目體(tǐ)驗式品牌需求為(wèi)29-40個(gè),與零售品牌☆≈→需求量将近(jìn)持平,未來(lái)一(yī)線城(chéng)市(shì)購(gòu)≠‍>↕物(wù)中心體(tǐ)驗、零售比例将達1:‍¶∏™1。

      

      ?地(dì)段越核心,對(duì)零售、休閑娛樂(yuè)、服務業(yè)态的(de §¶)需求越大(dà)

      項目所處地(dì)段越核心,零售業(yè)态需求越大(dà);項目所處地(dì)段越邊緣,餐飲的₩π(de)吸客作(zuò)用(yòng)更€" 重要(yào),項目對(duì)餐飲的(de)需求則越大(dà);

      剔除主力店(diàn)因素後,主城(chéng)區(qū)商圈休閑娛樂(y φuè)業(yè)态以健身(shēn)房(fáng)、運動場(chǎng)‍∞​♣館、DIY作(zuò)坊、體(tǐ)驗場(ch♦$♥ǎng)館等為(wèi)主,這(zhè)類業(yè)态對(duì)消費(fè γ∏i)力依附較大(dà),因此主城(chéng)區(qū)商圈的(de)需求稍大(δ✘dà);

      主城(chéng)區(qū)區(qū)域級商圈及非主城(chéng)區(qū)對(↕ ₩duì)兒(ér)童親子(zǐ)的(de)需求稍大(dà),εα主城(chéng)區(qū)城(chéng)市(shì)級商圈需求小(x✘π iǎo),一(yī)方面以零售為(wèi)主,一(yī)方面其兒(ér)童體(tǐ)驗店(d↔✔iàn)多(duō)為(wèi)主力店(diàn);¥ ©

      服務業(yè)态以銀(yín)行(xíng)、寵物(wù)店(diàn)、攝影(yǐng‍®$)、旅行(xíng)社等為(wèi)主,地(dì)段越核心,消費(fèi)水​​€¶(shuǐ)平越高(gāo),服務業(yè)态的(de)需求越大(dà)。

      

      商鋪供應/品牌需求量與體(tǐ)量并不(bù)呈倍數(shù)增長(cháΩ∏ng)

      整體(tǐ)而言,項目體(tǐ)量越大(dà),對(duì)各業(yè)态的(de)需求越γ₩大(dà)。但(dàn)其需求量與體(tǐ)量并不(bù)呈倍數(shù)增長(c&φ₽háng),一(yī)方面是(shì)由∞₩€于項目體(tǐ)量越大(dà),其公共空(kōng)間(jiān)的(ΩΩ™de)規劃會(huì)更多(duō);

      另一(yī)方面,反映部分(fēn)品牌有(yǒu)多(duō)個(gè)産品線,π‌如(rú)社區(qū)店(diàn)、旗艦店(diàn)、↑£∑标準店(diàn)等,根據不(bù)同體(tǐ)量的(de)項目開(kā&→₩i)設不(bù)同産品的(de)門(mén)店(diàn)。

      

      ?減少(shǎo)零售,控制(zhì)餐飲,增加體(tǐ)驗式↔α©業(yè)态

      四個(gè)城(chéng)市(shì)招商壓力指σα♠φ數(shù)區(qū)間(jiān)相(xiàng)差不(γ×γ€bù)大(dà),可(kě)見(jiàn)一(yī)線城(ch≠ש•éng)市(shì)2017年(nián)的(de)招商态勢大(dà)體(tǐ)一(yī)緻,‍Ω↓項目體(tǐ)量與品牌需求所形成的(de)市(shì)場(chǎ&π↑'ng)格局也(yě)無太大(dà)差異。

      

      各城(chéng)市(shì)間(jiān)的(d¶ ♥e)零售、餐飲及其它體(tǐ)驗業(yè)态招商壓力基本無異。

      近(jìn)年(nián)來(lái)購(gòu)物(wù)中心大(→π"dà)幅提高(gāo)餐飲比重,餐飲招商壓力也(yě)日(rì)趨顯現(xià★‍‍&n);其它體(tǐ)驗類業(yè)态因為(wèi)自(zì)身(shēn)面積需求較大(d★¥≠à),購(gòu)物(wù)中心所需招商的(de)商鋪也(yě)較少(shǎo),所以 € 招商壓力指數(shù)相(xiàng)對(duì)較小(xiǎ♠>↕φo)。

      适當減少(shǎo)引進零售業(yè)态,控制(zhì¶¶)引進餐飲業(yè)态,增加其它體(tǐ)驗式業(yè)态是(shì)減輕招商壓力♥÷∞的(de)基本三原則。

    特别說(shuō)明(míng)-

      本研究報(bào)告中商圈分(fēn)為(wèi)三類:主城(chéng)區(qū)↔♦城(chéng)市(shì)級商圈、主城(chéng)區(qū)區(qū)域級商圈、非主城(ché¶'ng)區(qū)商圈

      業(yè)态分(fēn)為(wèi)5大(dà)類:餐飲、零售、休閑娛樂(yuè)、兒(ér)童體(tǐ)驗及服務

      ①零售包括服飾、兒(ér)童用(yòng)α'Ω品、便利店(diàn)等零售業(yè)态

      休閑娛樂(yuè)包括電(diàn)影(yǐng)院、健身(s≤↓♣®hēn)房(fáng)、SPA、運動館、DIY等休閑類、娛樂(yuè)類業(yè)态

      兒(ér)童體(tǐ)驗包括兒(ér)童遊樂(yuè)園、兒(ér)童體(tǐ)驗館、兒(é✔♠↔✘r)童早教培訓等業(yè)态

      服務包括洗衣改衣、維修、旅行(xíng)社、銀(yín)行(xíng©♠)等業(yè)态

      體(tǐ)驗式業(yè)态指餐飲、休閑娛樂(yuè)及兒(ér)童體(tǐ)驗業∞↕(yè)态

    商業(yè)地(dì)産雲智庫原創稿件(jiàφ✘n),如(rú)需轉載,請(qǐng)知(zhī)會(huì)

    撰寫 / 李畫(huà)、劉婷

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