作(zuò)為(wèi)新興品牌，你(nǐ)聽(tīng)說(shuō)過γ‌×∞某連鎖品牌一(yī)夜間(jiān)連環關店(diàn)，你(nǐ)肯↔•₽定也(yě)聽(tīng)說(shuō)過某初創品牌迅速獲得(de)資本市(shì)場(chλ♠ǎng)青睐，融資數(shù)千萬。在新興品牌發展的(de)競技(jì)場(chǎng)中，®©α有(yǒu)多(duō)大(dà)的(de)風(¶∑fēng)險就(jiù)有(yǒu)多(duōπ©')大(dà)的(de)機(jī)遇！

　　

　　

　　風(fēng)險

• 新興品牌對(duì)行(xíng)業(yè)大(dà★<)勢缺乏敏銳的(de)把握；

• 在行(xíng)業(yè)內(nèi)缺乏品牌知(zhī)名度和(h¥™é)美(měi)譽度，拓展速度受限；

• 沒有(yǒu)清晰的(de)選址策略以及對(duì)進駐購(φ"₹gòu)物(wù)中心店(diàn)判定标準；

• 沒有(yǒu)同步規劃化(huà)開(kāi)↑וφ店(diàn)的(de)資金(jīn)實力，市(shì)場(chǎng)有(yǒu)被同類¥←•品牌侵占的(de)可(kě)能(néng)。

　　

　　機(jī)遇

• 消費(fèi)市(shì)場(chǎng)升級，以80/90的(de)主力消費(fè∑​λi)者對(duì)新興品牌需求強烈；

• 2017年(nián)預計(jì)開(kāi)業(yè)購(gòu)物(wù)中心864δ✔個(gè)，對(duì)品牌的(de)需求量大(dà)；

• 标杆購(gòu)物(wù)中心每年(nián)新興品牌招商♥≤πφ率達40%，著(zhe)力挖掘有(yǒu)特色的(de)新γ¶↕興品牌；

• 資本市(shì)場(chǎng)對(duì)于符合消費(fèi)升 ₹ $級确實的(de)消費(fèi)品市(shì)場(chǎng)關注度提高(gāo)$♠≠，特别是(shì)文(wén)娛、大(dà)健康、标準化(huε™"Ωà)餐飲、兒(ér)童業(yè)态等。

　　在多(duō)變的(de)市(shì)場(ch> §ǎng)中，如(rú)何把握機(jī)會(huì)、規避風(fē¥λ≤‍ng)險，成了(le)新興品牌們迫切需要(yào)解決的(de)關鍵問(wènα> )題。

　　由北(běi)京漢博商業(yè)和(hé)赢商網成立的(dπ→♦e)漢博赢創商業(yè)管理(lǐ)有(yǒ©₹‍u)限公司，協同廣州正佳廣場(chǎng)以及全國(guó)知(zhī)名>α​↓創投公司發起的(de)國(guó)內(nèi)商業€§(yè)地(dì)産首個(gè)新興品牌孵化(huàλ≤✔≤)／投資平台型公司——“PARTNERS新興品牌創業(yè)≈λ€合夥人(rén)計(jì)劃”，就(jiù)是(shì)為(wèi)新興品牌的(de)快(kuài)速健康發÷"♠§展提供高(gāo)效助力的(de)專業(yè)機(jī)§ε§構。

　　自(zì)2016年(nián)12月(yuè)在赢商網主辦的(de)中國(π<&​guó)新興零售品牌創新峰會(huì)上(shàng)完成衆多(duō)孵化(h©★≤λuà)品牌（旬野菜、樂(yuè)寶王國(guó)、愛(ài)樂(yuè)遊、購(gòu)百特、奧☆ ±申遊泳等）集體(tǐ)簽約後，不(bù)到(dào)半年(nián)的(de ₩)時(shí)間(jiān)裡(lǐ)，“PARTNERS計(jì)劃&rdqu∏ ✘"o;從(cóng)戰略發展、拓店(diàn)選址、基金(jīn)規劃、>↓管理(lǐ)系統等方面提供更為(wèi)系統的(de)ε¥全方位成長(cháng)支持，提升品牌發展效能( ®→néng)；并新增兒(ér)童主題樂(yuè)園品牌—‌↕ε —樂(yuè)漫冰雪(xuě)樂(yuè)園；另外(wài)，還(hái)有(yǒu)近(jìn)20個(✘↓<₩gè)品牌在合作(zuò)協議(yì)流轉中。

　　以下(xià)将對(duì)目前合作(zuò)品牌進行(xíng)簡要(yào)成果解讀(dú±&)。

　　

　　旬野菜

　　

單店(diàn)坪效近(jìn)5000元/㎡/月(yuè)

快(kuài)速布局一(yī)線标杆商業(yè)體(tǐ)

　　旬野菜是(shì)一(yī)家(jiā)中高(gāo)端品質日(rì>≠)式自(zì)助火(huǒ)鍋代表品牌，主打當季時(shí)令蔬菜，精選健康新鮮'λ↑優質食材，配以營養豐富的(de)各類湯底，在創造并滿足消費(fε↓←èi)者多(duō)元飲食需求的(de)同時(" α™shí)，緻力于為(wèi)追求品位美(měi)食的(de)愛& (ài)好(hǎo)者提供健康膳食，低(dī)卡養生(shēng)的(de)新派日(rì)±☆ 式餐飲體(tǐ)驗。

　　

　　經過了(le)數(shù)月(yuè)的(de)孵化(huΩ☆σ∞à)和(hé)指導，2017年(nián)的(de)目标是(shì)在全國(guó♦λ$☆)四大(dà)一(yī)線城(chéng)市(shì)₹↑布局10家(jiā)門(mén)店(diàn)。

　　

• 【合作(zuò)起始時(shí)間(jiān)】2016年(nián)7月(yuè)1日(rì♣∏♣)

• 【合作(zuò)成果】

  　　①品牌發展規劃及運營戰略指導落地(dì)，明(m↑​§¶íng)确年(nián)度開(kāi)店(diàn)計(jì)劃10家(j"α★iā)；

  　　②北(běi)京門(mén)店(diàn)已正式運營，單店(diàn)業(¥ yè)績提升完成，受到(dào)顧客熱(rè)捧；

  　　③2個(gè)月(yuè)內(nèi)完成北(běi)上(shàngγσ β)廣深近(jìn)百家(jiā)優質購(gòu←‍δ♥)物(wù)中心資源優先推介；

  　　④基于赢商網的(de)區(qū)域分(fēn)公司助力，目前門(mén✘'β)店(diàn)合作(zuò)洽談進度順利。

　　

　　

　　愛(ài)蹦客

　　

協助運營提升及基金(jīn)對(duì)接

僅用(yòng)半年(nián)時(shí)間(jiān)融資千萬

　　愛(ài)蹦客成立于2014年(nián)，是(shγ♦≥∑ì)中國(guó)娛樂(yuè)蹦床運營的(de)開(kāi)創者，以£>→“運動更快(kuài)樂(yuè)，娛樂(yuè)更健康”為(wèi)服務₩&₽理(lǐ)念，緻力于為(wèi)都(dōu)市(shì)家(jiā)庭和£♥(hé)青少(shǎo)年(nián)提供集親β≈子(zǐ)遊樂(yuè)、運動休閑、培訓教育于一(yī™ )體(tǐ)的(de)全家(jiā)運動娛樂(yuè)中‍↔®心，愛(ài)蹦客旨在打造成為(wèi)中§≠β國(guó)娛樂(yuè)蹦床行(xíng)業(yè)第一(yī)品牌。

　　目前在北(běi)京有(yǒu)5家(jiā)門(m↔₩én)店(diàn)，計(jì)劃2017年(nián)新開(kāi)20家(jiā)門(mén≠'<✘)店(diàn)。

　　

• 【合作(zuò)起始時(shí)間(jiān)】：2016年(nián)9月(yuè)21日(rì)

• 【合作(zuò)成果】

  　　①協助進行(xíng)二代店(diàn)店(diàn)面形象、SI設計(jì)和(h♥ γ é)産品組合，打造樣闆店(diàn)，提升品牌形象；

  　　②基于二代店(diàn)，進行(xíng)全國(guó)化(ε♣✔₹huà)拓店(diàn)選址，依托漢博赢創的(de)行(xíng)業(yè)推廣和(hé)資☆σק源整合，助其快(kuài)速發力布局；

  　　③系統規範财務，通(tōng)過BP推向市(shì)場(chǎng)，獲得(de)資本青睐，已融βε ®資1100萬發展基金(jīn)。

　　

　　

　　樂(yuè)寶王國(guó)

　　

強化(huà)運營提升內(nèi)功

快(kuài)速布局全國(guó)市(shì)場(chǎng)

　　樂(yuè)寶王國(guó)，兒(ér)童體(tǐ)驗娛樂(yuè)綜合業(yè)态的(de$→• )創新代表，超大(dà)親子(zǐ)互動體(tǐ)驗館，目前擁有(yǒu)25家(jiā)落地(dεε¥ì)店(diàn)。擁有(yǒu)兒(ér)童娛樂(yuè)玩(wán)σ←具及場(chǎng)地(dì)道(dào)具生(shēng)産廠(chǎng)家>γ(jiā)，是(shì)業(yè)內(nèi)具有(yǒu)↓≈完整全産業(yè)鏈模式的(de)兒(ér)童娛樂(yuè)供應商之一(yī)。

　　專為(wèi)1-12歲兒(ér)童量身(shēn♣<€)設計(jì)的(de)體(tǐ)驗式主≥®'§題樂(yuè)園，其核心設計(jì)理(l↕↔ǐ)念是(shì)将兒(ér)童娛樂(yuè)天性和(hé)自(zì)然常識教育完美(mě£®i)結合。

　　

• 【合作(zuò)起始時(shí)間(jiān)】2016年(nián)10月(yuè)30日(rì)

• 【合作(zuò)成果】

  　　①進行(xíng)二代店(diàn)的(de)産品設計(jì)，締造&l​✔♦≠dquo;家(jiā)庭娛樂(yuè)中心&rdqu>→o;品牌地(dì)位，打造行(xíng)業(yè)競争區(qū)隔；

  　　② 升級管理(lǐ)系統，優化(huà)內(±δnèi)容管理(lǐ)和(hé)遠(yuǎn)程店(diàn)務管理(lǐ)"γ，提升單店(diàn)管理(lǐ)效率和(hé)運營質量；

  　　③輔助全國(guó)拓店(diàn)選址，優先城(chéng)市(shì)資源，以便快(kuà"≈"i)速布局全國(guó)。

　　

　　

　　樂(yuè)漫冰雪(xuě)樂(yuè)園

　　

梳理(lǐ)産品線明(míng)确發展

迅速占領華南(nán)市(shì)場(chǎng)

　　樂(yuè)漫冰雪(xuě)樂(yuè)園是(shì)樂(yuè)漫文(wε≈₹én)化(huà)主打的(de)以冰雪(xuě)為(wèi)主題的(de)家(jiā≥→Ω✘)庭娛樂(yuè)體(tǐ)驗品牌。依托α♠π南(nán)方消費(fèi)者對(duì)雪(xuě)的(de)強大(dà)好(hǎo)£÷£∞奇心，進行(xíng)冰雪(xuě)主題營造和(✘"☆σhé)産品設計(jì)。

　　

• 【合作(zuò)起始時(shí)間(jiān)】2017年(nián)4月(yuè)1日(rì)

• 【合作(zuò)成果】

  　　①完成新興品牌創業(yè)合夥人(rén)的(de)合同簽署；

  　　②提供冰雪(xuě)樂(yuè)園的(de)戰略σ>及運營建議(yì)，并協助進行(xíng)華南(nán)地(dì)區(qū)的(de)商業(yè)÷×✘∑體(tǐ)洽談；

  　　③即将完成門(mén)店(diàn)運營管理(lǐ)軟件(jiàn)系統，會(h↕​uì)員(yuán)管理(lǐ)軟件(jiàn)系統搭建；

  　　④ 開(kāi)始制(zhì)定行(xíng)業(yè)推廣策略，以冰雪(xuě)為(>≠wèi)主題打造公司的(de)拳頭品牌形象€φ<。

　　

　　

　　愛(ài)樂(yuè)遊

　　

梳理(lǐ)品牌形象

細化(huà)産品并拓店(diàn)選址↓$

　　愛(ài)樂(yuè)遊是(shì)一(yī)家(jiā)專門(mén)為(wèi)13♦✔£0cm以下(xià)的(de)兒(ér)童設計(jì)的(de)綜合親子(zǐ)© §​體(tǐ)驗館，通(tōng)過一(yī)些(xiē)創意遊樂(yuè)設備，以娛樂(y↕πuè)、健身(shēn)、益智、教育等各項功能(nφ™γéng)為(wèi)主，注重趣味和(hé)功能(néng)的  β(de)結合，打造一(yī)個(gè)環保、安全± ♦∞、健康、快(kuài)樂(yuè)的(de)遊玩(wán)空(kō$‌™ng)間(jiān)。

　　

　　目前，已進駐在北(běi)京、上(shàng)海(hǎi)、杭州等城"¥♠(chéng)市(shì)。

　　

• 【合作(zuò)起始時(shí)間(jiān)】2016年(nián)3月(yuè)1日(rì)

• 【合作(zuò)成果】

  　　①門(mén)店(diàn)遠(yuǎn)程管理(lǐ)：通<$(tōng)過現(xiàn)代化(huà)遠(yu☆♥ǎn)程可(kě)視(shì)系統實時(shí)管理ε¶ (lǐ)門(mén)店(diàn)并對(duì)員(yuán)工(gōng)進行(xíng)Ω​←遠(yuǎn)程培訓和(hé)工(gōng)作(zuò)指導；

  　　②單店(diàn)業(yè)績提升：通(tōng)過第三發母嬰平台會(huì)員(yuán)落地(↔★™dì)的(de)方式為(wèi)門(mén)店(d₹₩iàn)引流，通(tōng)過場(chǎng)地(dì)輸出降Ω 低(dī)租金(jīn)成本；

  　　③開(kāi)店(diàn)拓展方面：為(wèi)蘇↕₹州店(diàn)、北(běi)京世貿天階店(diàn)推薦新供應¥©ε商，幫助愛(ài)樂(yuè)遊大(dà)幅度降低(dī)開(kāi÷¶)店(diàn)成本，并且針對(duì)VI、SI、遊具、遊樂(yuè)內(nèi)容、運營♥$管理(lǐ)軟件(jiàn)進行(xíng)重新規劃和(hé)設計(jì←♠)，新門(mén)店(diàn)流水(shuǐ)顯著提升；

  　　④品牌規劃發展：幫助其重新梳理(lǐ)品牌形象；協助♣∞∑σ細分(fēn)産品線，依照(zhào)兒(é♥←×‍r)童年(nián)齡及遊樂(yuè)産品功能(néng)，細化(huà)産 ₹∑品類别，并助其在全國(guó)範圍內(nèi)快(kuài)速拓展。

　　

　　

　　奧申遊泳

　　

商業(yè)模式完善

提升內(nèi)功開(kāi)拓市(shì)場(chǎng)

　　奧申遊泳緻力于填補中國(guó)嬰幼兒(ér)水(shuǐ)域安全教育的(de)空(kō☆≈$₽ng)白(bái)，變科(kē)學為(wèi)生(shēng)命的(de)承諾，成為(wèi)中國✘♦(guó)水(shuǐ)域安全和(hé)早教領域的(de)引領者。通(®≈₹tōng)過課程提供自(zì)救漂浮、遊泳基礎技(jì)能(néngε‍)、團隊協作(zuò)意識等訓練，幫助0-6歲兒(ér)童在生(shēng)理(€✔βlǐ)能(néng)力受限下(xià)達到(dào)水(shuǐ)中自(z₩®¶ì)救的(de)技(jì)能(néng)及花(huā)樣遊泳集體(tǐ)展示。

　　目前已在北(běi)京開(kāi)設2家↔α£(jiā)門(mén)店(diàn)，合肥1家(jiā)>​。

　　

• 【合作(zuò)起始時(shí)間(jiān)©←♠】2016年(nián)4月(yuè)1日(rì)

• 【合作(zuò)成果】

  　　①梳理(lǐ)定位：商業(yè)模式完善，終端品牌效應已經初步形成；

  　　②門(mén)店(diàn)管理(lǐ)：門(mén)店(diàn)運營管理(lǐ)軟件( φjiàn)系統，會(huì)員(yuán)管理(lǐ)軟件(jiàn ✘φ<)系統搭建，門(mén)店(diàn)管理(lǐ)成本得(de)到(dào)顯著提升；

  　　③拓店(diàn)選址：北(běi)京新奧店(diΩ♠₽§àn)1月(yuè)底已正式營業(yè)，加'≤✔盟模式規劃。

　　

　　

　　購(gòu)百特

　　

建立二代旗艦店(diàn)

以品牌新形象啓動全面布局

　　購(gòu)百特，一(yī)家(jiā)來(lái)自(zì)哈爾濱的(de)便利店(♣$‍ diàn)品牌，采取線上(shàng)與線下(xià)相→÷(xiàng)結合的(de)新型 O2O模式。線上(shàng)自(zì)主研發ESE系統×φ§₽，包括手機(jī)APP、門(mén)店(diàn)APP和(×♠hé)收銀(yín)系統。

　　

　　雙平台協同極大(dà)地(dì)突破了(le©♠γ≠)傳統便利店(diàn)的(de)區(qū)域限制(zhì)；§→自(zì)建中央廚房(fáng)，研發并生(shēng)産各類鮮食，種類豐富。

　　

• 【合作(zuò)起始時(shí)間(jiān)】2016年(nián)9月(yuè)28日(rì)

• 【合作(zuò)成果】

  　　①終端形象升級：打造全新的(de)品牌終端店(diàn)面展示形象，在北(běi)京靜(jìn←★Ωσg)安中心建立購(gòu)百特二代旗艦店(diàn)∞​↑；

  　　②零售模式梳理(lǐ)：通(tōng)過供應鏈¥≤‍及品類的(de)整合，建立微(wēi)物(wù)流系統，結合互聯網思維與工(g ✔£≥ōng)具，打造便利店(diàn)的(de)新零售模式；

  　　③社群營銷打造：聚焦社群營銷理(lǐ)念，結合粉絲經濟，建立購(gòu)百特微(wēi)生(φ♦←shēng)态系統，增加資本估值維度；

  　　④信息管理(lǐ)系統：遠(yuǎn)程及店(dià↓↓∞n)務管理(lǐ)系統更新，增強企業(yè)Ω ∞↔內(nèi)部與店(diàn)務的(de)管× ↑‍理(lǐ)能(néng)力。