随著(zhe)商業(yè)地(dì)産轉型升級成為(wèi)主流♥↓​☆，各大(dà)房(fáng)企紛紛調整步伐，與之對 ×(duì)應的(de)是(shì)企業(yè)人(rén)事(×Ω↔↑shì)的(de)不(bù)斷整合，高(gāo)✘<管們職業(yè)生(shēng)涯的(de)≈♥★變動也(yě)成為(wèi)常态。

李嘉

4月(yuè)6日(rì)晚，原紅(hóng)星商業(yè)總裁李嘉于個(gè)¥ε∞人(rén)朋(péng)友(yǒu)圈發聲，透露已于日(rì)"±© 前卸任紅(hóng)星商業(yè)總裁職務，并回歸萬達商管集團。觀點地(dì)産新媒體(tǐ)查看 Ω(kàn)紅(hóng)星商業(yè)官§$✔←網亦發現(xiàn)，李嘉已不(bù)再其管理(lǐ)團∏‌→φ隊名單中。

對(duì)此，紅(hóng)星商業(yè)相(xiàng)關負責人(rén)表示，李嘉的♦δ(de)确已離(lí)職，并強調這(zhè)隻是(sh≈≤✔↔ì)正常的(de)人(rén)事(shì)變動。

據了(le)解，2009年(nián)李嘉加入萬達集團。于201π ≥4年(nián)，李嘉來(lái)到(dào)上(shàng)海(hǎi)紅(hóng)星美(m✘λěi)凱龍商業(yè)管理(lǐ)有(yǒu)限公司λφ←任總經理(lǐ)，負責愛(ài)琴海(hǎi)購₽♠δ(gòu)物(wù)公園在全國(guó)的(de)拓展以及商管公司的∑λ ​(de)運營發展。

李嘉和(hé)他(tā)的(de)朋(péng)友(yǒu)們

回顧李嘉20年(nián)職業(yè)經理(lǐ)人(rén)的(de)生(shēγ¥ng)涯，萬達和(hé)紅(hóng)星商業(y‌★è)是(shì)其中最濃墨重彩的(de)一(yī)筆(> ↑♦bǐ)。2009年(nián)，35歲的(de)李嘉加入國(guó)內(nèi)商業π¥(yè)地(dì)産巨頭——萬達集團。¶™

短(duǎn)短(duǎn)三年(nián)，其從(có∏®ng)宜昌項目總經理(lǐ)到(dào)天津區(qūφΩ→♣)域公司總經理(lǐ)再到(dào)商管總部營運中心副總經理(l∏↕"ǐ)兼北(běi)方管理(lǐ)部總經理(lǐ)。到(dào)了(le)2012年(niánδ≥α)，李嘉已全面負責萬達集團北(běi)方地(dì)區(qū)已開(kāi)業(yè)廣場(c₹δ™≠hǎng)的(de)統籌管理(lǐ)的(de)工(♥φ✘gōng)作(zuò)及當年(nián)新開(kāi)業(yè)廣場(chǎng)的(de)籌備←★組織。

2014年(nián)，在萬達一(yī)路(lù)發展順利的(de)李嘉選擇離(líφ£)開(kāi)，來(lái)到(dào)當¶'δ時(shí)正處于快(kuài)速發展的(de)>&☆上(shàng)海(hǎi)紅(hóng)星美(měi)凱龍商業(yè)管理(lǐ)有(yǒu)限→× 公司，擔任總經理(lǐ)。直到(dào)這(zhè)次的(de)離(líφ♥βγ)職前，李嘉在紅(hóng)星商業(yè)職位已升至總裁。

與李嘉一(yī)樣，先後在萬達和(hé)紅(hóng)星商業(yè)任職的(de)還(hái'≠¶♦)有(yǒu)他(tā)的(de)朋(péng)友(yǒu)與“領路(lù™€★)人(rén)”，現(xiàn)任紅(≤∑‌hóng)星商業(yè)董事(shì)長(cháng)張華容，後者2006年(nián)正式加入萬©§≈>達集團。彼時(shí)萬達商業(yè)地(dì)産正處于摸索中前進的(de)階段，有(yǒu€Ω)著(zhe)豐富商業(yè)地(dì)産管理(lǐ)招商經驗♠☆"的(de)張華容加入後帶領萬達一(yī)路(lβ≈₹ù)擴張，直到(dào)2011年(ni&₽án)離(lí)職時(shí)，張華容共參與了(le)π↑α43個(gè)萬達廣場(chǎng)的(de)項目設計(jì)和(α♦₽Ωhé)招商工(gōng)作(zuò)，職←φφ位為(wèi)萬達商業(yè)管理(lǐ)副總經理(lǐ)兼招商中心總經理(lǐ)。

2011年(nián)，張華容從(cóng)萬達離(lí)職，加盟紅(hóng)星商業‌→(yè)，成為(wèi)紅(hóng)星美(měi)凱龍商業(yè ‍λ)地(dì)産新團隊中的(de)核心。兩年(nián)後，李嘉也(yě)<•‌α追随其加入紅(hóng)星商業(yè)。不(bù)過這(zhè)次李嘉選擇了(le)回歸萬達，回✔✘  歸成立不(bù)久的(de)萬達商管集團。

在職業(yè)經理(lǐ)人(rén)的(de)世界裡(lǐ)，職業(yè)跑道(dào)轉↔¥換是(shì)常态，遵循的(de)仍然是(shì)“領導與戰>≠略、經營與平台、基因和(hé)文(wén↓≠ ™)化(huà)、薪酬與激勵”高(gāo)管四原則，而李嘉從(cóng)σ§→¥萬達到(dào)紅(hóng)星商業(yè)再回到(dào)萬達的(de)職場(chǎng)輪✘↔σ®回之中，投射的(de)卻是(shì)商業(yè)♣β地(dì)産行(xíng)業(yè)近(jìn)些(xiē)年(nián)的(de)戰略轉型之路↔ ‍(lù)。

萬達商業(yè)輕資産轉型

如(rú)今，當談人(rén)們到(dào)® $≥首富王健林(lín)和(hé)他(tā)的α©∏(de)萬達集團時(shí)，人(rén)們的(de"δ↑✔)第一(yī)印象往往是(shì)萬達廣場(chǎng)或者萬達影(yǐng)¶♦院，事(shì)實上(shàng)，萬達最初是(shì)做(zuò)地♠♣≥(dì)産開(kāi)發起家(jiā)，不(bù)過萬達'π♥Ω這(zhè)些(xiē)年(nián)一(yī)直在“去β ≈®(qù)地(dì)産化(huà)”。

2000年(nián)，萬達首次确定商業(yè)地(dì)産$®<∞與住宅地(dì)産共同發展的(de)戰略，次年(nián)，第一(yī)個(gè)萬達廣場↔ (chǎng)——長(cháng)春萬達建成，标志(zhì)其正式進軍商∑​©♣業(yè)地(dì)産。随後的(de)十餘年(nián)中，國(guó)•‍ε內(nèi)房(fáng)地(dì)産市(shì)場(‌★chǎng)經曆利潤爆發的(de)黃(huánδ>¥≤g)金(jīn)時(shí)期，萬達同樣順勢而"↔$↕上(shàng)，住宅之外(wài)深耕商業(yè)地(dì)産₹™÷發展。

2009年(nián)，萬達開(kāi)啓了(le)商業(yè)地(dì)産的(de&₽)高(gāo)速擴張期，到(dào)了(le)2012年(nián)，國(✘¶βguó)內(nèi)已有(yǒu)66家(jiā)萬達廣場φ'γ&(chǎng)，萬達也(yě)成為(wèi)中國(gσ'<€uó)最大(dà)的(de)商業(yè)地(dì)産集團。也(yě)正是(shì<≤←ε)在萬達商業(yè)地(dì)産這(zhè)個(gè)©π黃(huáng)金(jīn)發展時(shí)期，↑£張華容和(hé)李嘉相(xiàng)繼加入，在成就ᶣ§(jiù)萬達商業(yè)地(dì)産發展傳奇的(π♠ ∏de)同時(shí)，也(yě)奠定了(le)自(zì)身(shēn)職業 ≠∑>(yè)生(shēng)涯的(de)高(gāo)度。

然而，2013年(nián)前後，随著(zhe)互聯網電​♦(diàn)商時(shí)代的(de)到(dào)來(lái)，線下(xià)商業(yè)地→↑<↑(dì)産巨頭受到(dào)劇(jù)烈的(de)沖擊，尤其是(shì≥×₹σ)傳統商業(yè)中的(de)百貨業(yè)态急劇(jù)↓β下(xià)滑。據不(bù)完全統計(jì)，僅2015年(nián)一(yī)年(nián✘>)，萬達百貨就(jiù)關閉旗下(xià)經& 營慘淡、業(yè)績不(bù)理(lǐ)想的(de)56家(jiā)門(m← ®✔én)店(diàn)，這(zhè)一(yī)行(xíng)為☆★(wèi)被視(shì)為(wèi)萬達退出百貨行(xíng)業(yè)的(de)一(yδ≤ī)個(gè)信号。公司的(de)轉型導緻高(g‍​āo)管的(de)人(rén)事(shì)變動，2011年(nián)和(hé)•Ω2014年(nián)，張華容和(hé)李嘉紛紛離(lí)開(kāi)萬達，在紅(hóng)星★€商業(yè)繼續其商業(yè)管理(lǐ)的(de)職業(yè)之路(l  ù)。

不(bù)過，随著(zhe)國(guó)內(nèi)商業(yè)競争環境的(₽>®<de)變化(huà)，商業(yè)地(dì)産也(yě)↓®©在謀求轉型創新，現(xiàn)在萬達商業(yè)已逐漸改變其快(kuài)速擴張的(de)模式₽≠♥，轉而走上(shàng)輕資産轉型之路(lù)。

2015年(nián)1月(yuè)，萬達商業(yè)分(fēn)别與中國(guó)光(guāngεπ∏✘)大(dà)控股有(yǒu)限公司的(d♦€€λe)附屬公司光(guāng)大(dà)安石(北(běi)京©↕)房(fáng)地(dì)産投資顧問(w ¥èn)有(yǒu)限公司、嘉實資本管理(lǐ)有(yǒu)限公司、四§♥川信托有(yǒu)限公司及快(kuài)錢(qián)支付清算(suàn)信息有(<©yǒu)限公司簽署設立合作(zuò)投資消費(fèi)平台的(de)投資框架協議(yì)，4家(✔±£jiā)機(jī)構拟投資240億元，建設約20餘÷÷座萬達廣場(chǎng)。萬達商業(yè)稱'₹：“這(zhè)标志(zhì)著(zhe)萬α♥達商業(yè)‘輕資産’模式正式啓動。”

2016年(nián)底，萬達集團發布消息稱，未來(lái)♦ ₹ 五年(nián)，萬達商業(yè)将與富力地(dì)産共✘☆∏同合作(zuò)開(kāi)發25個(gè)商業(yè)綜合體(tǐ)，總投資達300∞Ω億元。萬達表示，“萬達商業(yè)與富力地(dì)産的(de)合作(zuò)标志(÷×✘₽zhì)著(zhe)萬達商業(yè)進入輕資産經↑ 營的(de)新階段。”

經過兩年(nián)的(de)轉型努力，萬達商業♣•(yè)的(de)輕資産轉型初見(jiàn)成效。2017年(nián)1月(yuè)，萬達公布&☆α的(de)2016年(nián)全年(niánγ§)業(yè)績中，萬達商業(yè)收入1430.2億元，房(fáng)地(dìγ‍)産收入1122.7億元，萬達集團服務業(yè)收入↕♥≠ 占比55%，曆史上(shàng)首次超過房(fáng)地(dì)産↑ '收入。對(duì)此，王健林(lín)宣布，“萬✔£達商業(yè)向輕資産轉型成功。”

在今年(nián)1月(yuè)的(de)萬達年(nián)會(h¶↔uì)上(shàng)，王健林(lín)曾公開(kāi)表示，“萬達商™ε φ業(yè)也(yě)不(bù)再是(shì)地(dì)産企業(yè)，所以我好(hǎ"€λδo)幾次建議(yì)，是(shì)不(bù)是(shì)在2017年(nián)πγ≥♠年(nián)底或2018年(nián)把商業(yè)地(dì)産名字改了(le≈↕$ )，叫商業(yè)投資管理(lǐ)服務集團，别再當地(dì)産商了(le)。”

今年(nián)2月(yuè)，萬達決定将萬達商業(yè)管理(lǐ)有 γδ(yǒu)限公司，更名為(wèi)萬達商業(yè)管理(lǐ)集團有(yǒu)限♦'∏公司，簡稱商管集團。将商業(yè)地(dì)産研究院、★λ↓÷資産管理(lǐ)部劃轉至商管集團，代管萬達百貨、兒(ér)童娛樂(yuè)公$×€司。而李嘉此次重回萬達之舉，即有(yǒu)著(zhe)萬達商業(yè)向輕資産轉'→×型，進行(xíng)架構調整和(hé)人(rén)員(yuán)儲備的​¶<(de)背景。