“虛拟經濟與實體(tǐ)經濟的(deσ≤)結合，将給人(rén)們的(de)生(shēng)産方式和(hé)§£生(shēng)活方式帶來(lái)革命性變化(huà)。”在G20峰會(huì)$ 上(shàng)被習(xí)大(dà)大(dà)點名的(∞♠de)VR産業(yè)，正處于火(huǒ)熱(rè)發展的(d↕εe)大(dà)風(fēng)口。高(gāo)盛最新研究報(bào)告數(shù)據顯示，到(ε₽δdào)2025年(nián)全球VR市(shì)場‍✔‌(chǎng)的(de)年(nián)營₹β™♠收規模将達到(dào)1100億美(měi)元。

 

 

習(xí)大(dà)大(dà)提到(dào)了(le)VR發展的(de↕↑↑)關鍵點：要(yào)結合實體(tǐ)商業(yè)。超級隊長(cháng)，這(zhè)家(jiā)去(qù)年(®$"nián)成立，并在全國(guó)開(kāi)設超過100家(jiā)VR體(tǐ)驗店(diàn)的(de)公司，走在了(le)正道(dào)上(shàng)。

 

“超級隊長(cháng)對(duì)自(zì)己的(de)定位：是₽ε (shì)專業(yè)的(de)VR體(tǐ)驗設計(jì)師(shī)、優質的(≠→​≈de)線下(xià)運營品牌商。”雖然處于風(fēng)口行(xíng)業(y☆→≤è)，超級隊長(cháng)CEO王磊對(duì)企業(yè)的(de)定位以•‍ 及未來(lái)要(yào)做(zuò)什(shén)麽，都(dōu)有(yǒu)非常清晰₽β的(de)認識和(hé)理(lǐ)性的(de)思考。從(cóng)幾十㎡的(de)Min¶∑i[V]體(tǐ)驗店(diàn)，到(dào)20×₽★0-500㎡的(de)Mix[V]互動體(tǐ)驗街(jiē)，再到&♣±(dào)幾千㎡的(de)[V]MAX VR互動主題樂(yuè)園，并進行(xíng)超 <₹級隊長(cháng)IP形象孵化(huà)，超級隊長(cháng)正Ω₽在構建一(yī)條基于VR技(jì)術(shù)好(hǎo)玩(wá₩& ↕n)的(de)黑(hēi)科(kē)技(jì)的(de)泛娛樂(yuè)體(‌♦>×tǐ)驗産業(yè)鏈。

▲ 超級隊長(cháng)IP孵化(huà)形象展示

 

在王磊看(kàn)來(lái)，超級隊長(cháng)發展迅猛"±↓÷，因為(wèi)“撞”α&£到(dào)了(le)兩個(gè)風(fēng)口，一(yī)個(gè)是(sσδhì)VR産業(yè)風(fēng)口，一(yī)個(gè)是(shì)商業(yè)地(dì)♠π↓産消費(fèi)升級風(fēng)口，大(dà)量的(de)購(gòu)物(wù)中心≥ γ‌出現(xiàn)需要(yào)新型體(tǐ)驗業(yè)态補充。

 

▲ 超級隊長(cháng)CEO王磊

 

曾經，“隻要(yào)找準了(le)風(fēng)口連豬都(dōu)可(kě)以飛(f☆​ēi)”風(fēng)靡，但(dàn)最終活下(xià)來(lái±γ )的(de)還(hái)是(shì)“敬畏市(shì)場(chǎng)，踏實、有(y‍α♦ǒu)戰略意識和(hé)有(yǒu)胸懷的(de)企業(yè)”，王磊以及超∏♦級隊長(cháng)團隊正是(shì)懷有(yǒu)“對(≈≈duì)市(shì)場(chǎng)的(de)敬畏之心”，才有(yǒ§∞u)超級隊長(cháng)迅速、良性健康地(dì)α¥π★發展。

 

 

歪打正著(zhe)

成為(wèi)VR體(tǐ)驗行(xíng)業(yè)的(de)先行(xíng)者¶©≈π和(hé)創新者

 

 

 

進入VR這(zhè)個(gè)産業(yè)，超₽αα級隊長(cháng)可(kě)以說(shuō)是(shì)“誤打誤♠₩≠→撞”，但(dàn)是(shì)在看(kàn)到(dào)商家(jiā)和(hé)®≠産業(yè)前景之後，王磊和(hé)他(tā)的(de)兩個(gè)合夥人(✔§rén)決定将它作(zuò)為(wèi)“一(yī)門(★♣λ$mén)生(shēng)意”，并具備了(le)品牌先發優勢，成為(wèi)VR±∑αλ線下(xià)體(tǐ)驗的(de)先行(xíng)者、開(kāi)拓者、創新者。

 

▲ 超級隊長(cháng)Mix [v] 團隊

 

超級隊長(cháng)的(de)三位核心創始人(rén)橫跨了(le)70、8♦↑§0、90三個(gè)時(shí)代，資曆背景以房(f₩∞±áng)地(dì)産營銷、媒體(tǐ)、連鎖管理(lǐ)為(wèi)主。

 

• 一(yī)位80後即王磊，3年(nián)ΩδΩ外(wài)資酒店(diàn)運營管理(lǐ)經驗，3年(nián)地(dì)産營δ ∑↑銷和(hé)開(kāi)發經驗，經曆過一(yī)次餐飲項目創業φ £α(yè)失敗；

• 一(yī)位70後，有(yǒu)專業(yè)媒體(tǐ)人(rén)背景，南(nán)≈↕方報(bào)業(yè)集團地(dì)産闆塊廣告負責人(rén)，創始身(shēn)份更像> 是(shì)投資人(rén)，不(bù)•≤參與公司具體(tǐ)業(yè)務；

• 一(yī)位95後，具有(yǒu)極強的(de)市(shì) εσ場(chǎng)銷售基因，在創立超級隊長(cháng)以前自(zì)己創立的(de☆§♦✔)公司能(néng)做(zuò)到(dào)每年(δ←nián)200萬流水(shuǐ)。

 

▲ Mini[V]1.0

 

“當時(shí)是(shì)機(jī)緣巧合進入到(dào)VR領域↓δ®₹”，據王磊介紹，早期和(hé)90後小(xiǎo)夥伴合夥開(kāi)兒(β→αér)童攀爬體(tǐ)驗館，在廣州番禺萬達廣場(chǎng)也(yě)β¶‍開(kāi)設了(le)一(yī)家(jiā)，就(jiù)在去(qù)年(nián)五一(y"±↓ī)，想要(yào)在兒(ér)童攀爬的(de)基礎上(shàng)增加一(yī)、↑©→≈兩款遊藝設備，以帶動現(xiàn)場(chǎng)人(rén)氣，就(jiù)發現(±÷αxiàn)了(le)依托于動感平台技(jì)術(shù)π∞αα的(de)“蛋蛋座椅”>® 。

 

就(jiù)在去(qù)年(nián)五一(yī)假期三天，兩台蛋蛋÷★座椅，二、三十平方米的(de)面積，營業(yè)額達到(dào)了(™ ∞∞le)4、5萬元，換句話(huà)說(shuō)，一(yī)天能(néng)做(zuò)到(dà<↔o)1萬多(duō)元的(de)流水(shuǐ)。王磊敏感地(dì)&™‍¶意識到(dào)這(zhè)裡(lǐ)面的(de)商機(jī)，“第一(yī)，外(w∏★ài)型酷炫，玩(wán)法新穎；第二，平效很(hěn)高(gāo)；第三， ≥↔操作(zuò)簡單，傻瓜式操作(zuò)，具備了(le)可(k≥÷ ě)複制(zhì)性的(de)條件(jiàn)”。

 

當即，5月(yuè)3号晚，王磊就(jiù&δ€÷)把70後的(de)合夥人(rén)叫過來(lái)商議(yì)，制(zhì)定了(✔×↔le)開(kāi)店(diàn)标準，就(≤<♥jiù)這(zhè)樣，超級隊長(cháng)誕生(shēng)了(le)。

 

雖是(shì)歪打正著(zhe)進入了(le)VR行(xíng)業γ∞(yè)，但(dàn)王磊清楚知(zhī)道(dào)，÷∏∑§要(yào)做(zuò)到(dào)快(↑φ>kuài)速擴張，需要(yào)精準的(de)開(¶®≥σkāi)店(diàn)策略。

 

第一(yī)：一(yī)定要(yào)開(kāi)在像萬★•達這(zhè)樣的(de)品牌地(dì)産商合作(zuò)，而且要(yào)開(kāi)在購(£∑gòu)物(wù)中心的(de)一(yī)樓；

第二：一(yī)定要(yào)開(kāi)遍全國(guó)，而不(bù)隻是(shì)開(∑≠∑kāi)在華南(nán)；

第三：要(yào)品牌化(huà)，搶占品牌先機(jī)。

▲ Mini[V]2.0

 

到(dào)2015年(nián)7月(yuè)1号，就(jiùπσ♦)開(kāi)了(le)30家(jiā)Mini[V]，目前，已✔✔₽$經在全國(guó)開(kāi)了(le)接近(jìn)100家(jiā)店(diàn)。在今年∑≤®♦(nián)，門(mén)店(diàn)也(yě)由Mi₩ε±ni[V]1.0升級為(wèi)Mini[V]2.0，由之前單一(yī)爆款産品到(dào®↔)“爆款+零售+競技(jì)”，希望通(tōng)過←♦ “聯營+加盟”的(d✘δ∏e)方式，計(jì)劃在今年(nián)農(nóng)曆新年( ≈nián)之前達到(dào)200家(jiā)店(diàn)，全國(guó)布局更加密集。

 

雖然對(duì)于王磊和(hé)他(tā←&♣×)的(de)兩個(gè)合作(zuò)人(ré'≈n)而言，創立超級隊長(cháng)也(yě)不(bù)過是(shì)一(yī)門(mé→≠β$n)生(shēng)意，但(dàn)是(shì)不(bù)經意間(jiān)，已經完成​✔了(le)兩件(jiàn)事(shì)情。&ldq‍✔uo;第一(yī)，我們在VR體(tǐ)驗領域是(shì)先行(xíng)者、開(kāiγ★©¶)拓者、創新者。我們在沒有(yǒu)太多(duō)競争對(duì)手的(de)情況下(xià)δ↕建立了(le)以VR、AR為(wèi)主的(de)好(hǎ"→o)玩(wán)黑(hēi)科(kē)技(jì)泛娛樂(yuè✔ )體(tǐ)驗館，在消費(fèi)者和(hé)商業(yè)地(dì)産圈建立了(le)先發品牌優勢"ε。第二個(gè)，我們建立了(le)遍布全國(guó)的(de)直營體(tǐ)系，雖然店(diàn£✔α¶)很(hěn)小(xiǎo)，但(dàn)是(shì)♥δ≥γ遍布全國(guó)各地(dì)，快(kuài)速開α (kāi)店(diàn)、簡單運營，這(zhè)樣一(yī)個(gè)連鎖企業(yè)就(ji∏∞ ♠ù)能(néng)夠跑起來(lái)了(le)。 •☆”

 

野心勃勃

要(yào)打造金(jīn)字塔尖的(de)體(tǐ)σ>驗業(yè)态

 

 

 

如(rú)果說(shuō)VR體(tǐ)驗店(diàn)和(hé)<♠α∑VR互動體(tǐ)驗街(jiē)的(de)布局使得(de)超級隊長(cháng)形成±£×品牌優勢，那(nà)麽，明(míng)年(nián)亮(liàng)相(xià"≥ng)VR互動主題樂(yuè)園，就(jiù)是(shì)超級隊長(c>γ☆háng)要(yào)做(zuò)金(jīn)字塔尖體(tǐ)驗業(yè)态 ®π的(de)“野心&rdquo₹☆§;。

 

今年(nián)5月(yuè)1日(rì)，MIX【V】互動體(tǐ)驗街(ji≠σ≤‌ē)在番禺萬達廣場(chǎng)開(kāi)業(yèα☆δ)，這(zhè)是(shì)超級隊長(cháng)的(de)升級産品，改變£→ →以往人(rén)與機(jī)器(qì)的(de)單向交流，☆™→增加了(le)人(rén)與人(rén)之間(jiān)的(de)情感溝通≥☆™↔(tōng)。主要(yào)運用(yòng)₽‌‍VR、AR等技(jì)術(shù)，結合遊戲功能(néng)，給顧客身(s↓∏α♥hēn)臨其境的(de)體(tǐ)驗，并融合輕餐飲、團™ αλ隊遊戲等功能(néng)。

 

▲ MIX【V】互動體(tǐ)驗街(jiē)廣州番禺萬達店(dià‌δ→n)

 

據王磊透露，目前，MIX【V】互動體(tǐ)驗街(jiē)番禺萬達廣場(chǎng'∑)店(diàn)面積500㎡，16個(gè)座位，人(r¶∞≥én)均消費(fèi)在80元以上(shàng)，達到(dà÷‌©o)5000人(rén)次的(de)體(tǐ)驗。從(cóng←☆€ )目前的(de)收入構成來(lái)看(kàn₽✘™✔)，活動收入比例占比15%～20%，純餐飲是(shì)25%，純VR​ε→π體(tǐ)驗接近(jìn)30%。消費(fèi)群體(tǐ)主要(yào)是(Ω★shì)以家(jiā)庭用(yòng)戶為(wèi)主，還(hái)有(₽₹yǒu)年(nián)輕的(de)情侶以及城←Ω(chéng)市(shì)綜合體(tǐ)人(rén)£¥群。

 

▲超級隊長(cháng) 最新産品——無限雙子(zǐ)星‍₩>δ

 

“我覺得(de)營業(yè)額有(yǒ±™≠u)機(jī)會(huì)做(zuò)到(dào)更高(γασ¶gāo)，不(bù)過收入構成是(shì)比較合理(₽∏≈lǐ)的(de)，如(rú)果餐飲收入比例太高(gāo)，就(jiù)說(shuō)明(míng✔₹)我們項目本身(shēn)沒有(yǒu)吸引力，隻是(shì)給餐飲增色π≈™→，變成一(yī)個(gè)主題餐廳了(le)。如(rú)果是(shì)體(tǐ)驗和(hλ≤é)套票(piào)收入比例高(gāo)，而餐飲也(y®‍ě)占不(bù)錯(cuò)的(de)比例，就(jiù)說(s♥ ←huō)明(míng)雙方的(de)協同效應出來(lái)了(le)。”王磊認為(w™≤≤ èi)，既然定位是(shì)互動體(tǐ)驗街>®€(jiē)，那(nà)就(jiù)更多(duō)體(tǐ)現•£(xiàn)黑(hēi)科(kē)技(jì)→♠♦元素，而餐飲這(zhè)種高(gāo)頻(pín)消費(fèi)業(yè)态隻是(shì)↕♠•起到(dào)帶動新興業(yè)态消費(fèi)的(de)作(zuò)用(® yòng)。

 

▲超級隊長(cháng)場(chǎng)景——∞☆≥±瘋狂小(xiǎo)鎮

 

今年(nián)國(guó)慶節，MIX【V】互動體(t>λǐ)驗街(jiē)2.0版本将在上(shàng)海(hǎi)靜(jìng)安區(qū)晶品廣場(•♦★chǎng)開(kāi)業(yè)。相(xiàng)比于廣州番禺萬達廣場(chǎngΩ♥)1.0版本的(de)門(mén)店(diγ÷àn)，上(shàng)海(hǎi)門(mén)€♠店(diàn)面積雖然隻有(yǒu)300平方₹♦米，但(dàn)頭顯和(hé)座位數(shù)↑α​φ也(yě)是(shì)16個(gè)，也(yě)就(jiù)是(shì)說(s€↓♥huō)坪效更高(gāo)，為(wèi)了(le)更好(hǎo)迎合家(jiā)庭用(yγ≠♦∏òng)戶和(hé)女(nǚ)性用(yòng)戶，&•<将增加更多(duō)時(shí)尚、有(yǒu)趣好(hǎo)玩(wπ×₹án)的(de)元素。此外(wài)，2.0版本還(h£•&↓ái)會(huì)增加更多(duō)直播元素、娛樂(yuè)元素、社交元素。

 

 

▲ MIX【V】互動體(tǐ)驗街(jiē)2.0版上(shàng)海(↑★hǎi)店(diàn)效果圖

 

“在今年(nián)農(nóng)曆新年(nián)之前，MIX【‍☆εV】互動體(tǐ)驗街(jiē)會(huì)在北(běi)上(s¥¥☆↑hàng)廣深各開(kāi)設一(yī)家(jiā)門(mén©$•✘)店(diàn)，全部采取直營模式，建立遍布全國(guó)的(de)品牌旗艦店(diàn₽≈♥)”，王磊對(duì)于每個(gè)品牌的(de)發展布•★✘σ局都(dōu)有(yǒu)著(zhe)非常清晰的(de)規劃。

 

 

▲ MIX【V】互動體(tǐ)驗街(jiē)2.0版上(shàng↓₹')海(hǎi)店(diàn)效果圖

 

2017年(nián)在廣州亮(liàng)相(xiàng)、更大(dà)體(t≥≠& ǐ)量的(de)[V]MAX VR互動主題樂(yuè)園，被王♣γ磊看(kàn)著(zhe)是(shì)“金(jī₩σ×n)字塔尖的(de)體(tǐ)驗業(yè)态&↔☆rdquo;。面積達2000平方米，融合了(le)AR、VΩ≥✘★R、輕餐、商店(diàn)、社交、文(wé•★•n)創六大(dà)元素，将增強現(xiàn)實畫(huà)感，聯合像可(kě)口可&♦(kě)樂(yuè)、新西(xī)蘭旅遊局等品牌✘<♣合作(zuò)，更高(gāo)頻(pín)率舉辦粉絲★♣§見(jiàn)面會(huì)、Mini團見(jiàn)面會(huì)✘γ、電(diàn)競比賽等線下(xià)活↑β¶動，增加社交屬性，而文(wén)創部分(fēn)會(huì)考慮設置優質店(diàn)中店(σ±diàn)。

 

“從(cóng)超級隊長(cháng)的(de)發展來(lái)看(kàn)，不(b ¥λ<ù)是(shì)說(shuō)我們的(de)團₽↕♣隊有(yǒu)多(duō)牛，而是(shì)剛好(hααǎo)撞到(dào)了(le)兩個(gè)風(fēng)口”，王磊口中★₹₩φ的(de)兩個(gè)風(fēng)口，一(yī¶∞≥)個(gè)是(shì)VR産業(yè)的(de)風(fēng)口，VR作(zuò)為(wèi)第§φ三代信息計(jì)算(suàn)平台，即将會(huì)改變 ±我們生(shēng)活、娛樂(yuè)和(hé)社交方式；第二個(gè)風(fēng)口是(shì₩∞¶)消費(fèi)升級和(hé)購(gòu)物(α≠>wù)中心大(dà)規模開(kāi)發帶來↑<(lái)的(de)體(tǐ)驗業(yè)态缺口，截止到(dào)$★2015年(nián)底，國(guó)內(γπnèi)的(de)城(chéng)市(shì)綜合體λ (tǐ)已經接近(jìn)4000家(ji ∏ā)了(le)，每年(nián)都(dōu)是(shì)以5♣∑α£00到(dào)800家(jiā)的(de)數(shù)量γ​增加，這(zhè)就(jiù)需要(yà↕←o)大(dà)量優質體(tǐ)驗業(yè)态★♥↑填補。

 

 

商業(yè)地(dì)産界全最懂(dǒn↕ g)VR

VR圈最懂(dǒng)商業(yè)地(dì)産

 

 

 

在王磊看(kàn)來(lái)，MIX【V】互動體(tǐ)驗✘α•街(jiē)番禺店(diàn)可(kě)以說(sh$©uō)是(shì)目前公認最好(hǎo)、最高(gāo)标準的(de)體(tǐ)驗館，很(•λhěn)多(duō)購(gòu)物(wù)中心都(d™↑♠ōu)趨之若鹜，抛出橄榄枝。而[V]MAX VR互動主題樂(y"₩ uè)園被貼上(shàng)“Ω♣✔≤金(jīn)字塔體(tǐ)驗業(yè)态”≤π•↓的(de)标簽，将成為(wèi)購(gòu)物(wù)中心新一(yī)代主力店✘☆ φ(diàn)的(de)首選，“兩年(nián)之內(nèi)購(g™≠ òu)物(wù)中心如(rú)果不(bù)招一(yī©'÷₽)個(gè)與VR相(xiàng)關的(de)體(tǐ)驗業(<♥ yè)态，它絕對(duì)是(shì)落後的(de)”。

 

換句話(huà)說(shuō)，“超級隊長(c πháng)是(shì)在商業(yè)地(dì)産圈最懂(dǒng)VR、AR為(wèi)≤£→∑主的(de)黑(hēi)科(kē)技(jì)業(yè)态，也(yě)是(shì)在VR圈裡(lǐδ<)面最懂(dǒng)商業(yè)地(dì)産的₩Ω™(de)”。

 

 

作(zuò)為(wèi)VR圈中最懂(dǒng)商±λ∞§業(yè)地(dì)産并且更全國(guó)開(kāi↕×)發商都(dōu)有(yǒu)合作(zuò)的(de)VR體(tǐ)驗品牌，超級隊長(cháng←<)在和(hé)購(gòu)物(wù)中心合作(zuò)過程會(huì)有(yǒα ♣✔u)哪些(xiē)突出的(de)問(wèn)題呢(ne)？

 

王磊認為(wèi)，

第一(yī)是(shì)購(gòu)物(wù)中心運營者還(hái)不(bù)明(m₹​©→íng)白(bái)、看(kàn)不(bù)懂 ©(dǒng)，市(shì)場(chǎng)教育還(hái)不(bù)夠，沒有(y₽£ǒu)意識到(dào)這(zhè)種科(k₹§÷ē)技(jì)泛娛樂(yuè)體(tǐ)驗業(yè)态的(de)價值；

 

第二是(shì)VR體(tǐ)驗業(yè)态還(hái)沒建立±®φ足夠強大(dà)、大(dà)家(jiā)公認的(de)渠道(dào)商務✘↑條件(jiàn)壁壘，還(hái)處于發展的(de)早期，相(xiàng)對(duì)來♠↑(lái)說(shuō)比較脆弱。

 

正如(rú)王磊說(shuō)所，與VR相(xi™≥∑¥àng)關的(de)體(tǐ)驗業(yè)态将成為(wèi)購(gòu)物(wù)★♥中心的(de)标配，除了(le)吸引人(rén)流外(↔✘∏wài)，更重要(yào)在于有(yǒu)助于購(gòu)物(wù)中心差異化(h¥↓uà)競争，“因為(wèi)現(xiàn)在好(hǎo)玩¶​'♦(wán)的(de)業(yè)态還(hái)不(bù‍↔®)太多(duō)”。

 

 

而跟AR、VR相(xiàng)關的(de)黑(hēi)科(kē)技(☆‌jì)娛樂(yuè)業(yè)态不(bù)單單是∏≤™(shì)好(hǎo)玩(wán)，還(hái)代表著(zhe)未來(lái÷♦)。作(zuò)為(wèi)VR體(tǐ)✔←驗最早從(cóng)業(yè)者之一(yī)，王磊認為(wèi)目前無論是(shì)社會(huì)♣ 消費(fèi)者還(hái)是(shì)購(gòu)物(wù)中心運營者都(dōu÷∏™®)有(yǒu)誤會(huì)，“VR的(de)內(nèi)容不(bù)僅✔÷僅有(yǒu)遊戲，還(hái)有(yǒu)轉播類內(nèi)容，如(rú)電(diànα©α )影(yǐng)、體(tǐ)育賽事(shìβ≈×)、演唱(chàng)會(huì)都(d<≤ ōu)可(kě)以通(tōng)過VR來(lái)看(kàn)，還(háλ≈i)有(yǒu)虛拟社交，包括人(rén)與人(rén)的(de)社交、人(rén)與<♦ε虛拟人(rén)物(wù)的(de)社交&rdqβ<≥uo;。

 

 

VR體(tǐ)驗行(xíng)業(yè)三年(nλ‍ián)後爆發

想象空(kōng)間(jiān)非常大(dà)

 

 

 

為(wèi)什(shén)麽VR産業(yè)會(huì)得(de)到(dàoγα )大(dà)衆的(de)關注，處于風(fēng)口期？2014年☆∞(nián)Facebook以20億美(měi)元收購(gòu)了(le)£↕≈Oculus，從(cóng)此點燃了(le)VR技(jì)術(shù)的(de$∞ε€)市(shì)場(chǎng)應用(yòng)熱(rè)潮。

 

去(qù)年(nián)，VR産業(yè)鏈條中還(hái)沒看(kàn)到(dε≤ào)BAT的(de)影(yǐng)子(zǐ)，但(dàn)是(shì)今年(nián)♠←σ§以來(lái)，騰訊、樂(yuè)視(shì)、優酷土(tǔ)豆、蘇甯等各個(gè)級别的(deβ∑)巨頭都(dōu)進場(chǎng)，“這♠<(zhè)個(gè)形勢非常明(míng)顯，風(fēng)向标告訴你(nǐ)♥​VR即将改變未來(lái)”。

 

雖然VR行(xíng)業(yè)目前比較火(huǒ)，有(yǒu)™∑↑σ數(shù)據統計(jì)稱在國(guó)內(nèi)目前VR體(tǐ)驗店(diàn)已>±達到(dào)3000家(jiā)，但(dàn)王磊表示，這(zhè)其中90%以小(♠α←xiǎo)店(diàn)為(wèi)主，就(jiù)是(sh♣δ$₽ì)單純擺設備，還(hái)不(bù)能(néng)稱為(wèi©÷​→)優秀的(de)體(tǐ)驗業(yè)态，而達到(dào)像MIX【V】級别的(de£ ₽₩)體(tǐ)驗店(diàn)，國(guó)內(nèi)也(yě)僅有(yǒu)10就(jiù©∏)家(jiā)左右。

 

王磊坦言，目前VR體(tǐ)驗行(xíng)業(yè)第一(yī)梯隊的(de)包括超級隊長(chβ áng)在內(nèi)的(de)也(yě)才四家(jiāα® ±)，“我認為(wèi)超級隊長(cháng)<≈的(de)競争對(duì)手根本不(bù)在行(xíng)業(yè)"♣>內(nèi)，反而是(shì)一(yī)些(x ™∞iē)傳統泛娛樂(yuè)連鎖經營的(de)企業(yè)，才是(shì)我們比較£¶大(dà)的(de)競争對(duì)手，他(≤ε→tā)們在經營能(néng)力上(shàng)更為(wèi)紮實，渠道(dào)獲取更便捷，品牌落<α¶≠地(dì)也(yě)更有(yǒu)經驗”，不(§₹$₩bù)過，王磊表示短(duǎn)期內(nèi)并不(b☆★ù)擔心，為(wèi)什(shén)麽？

 

▲ Time Traveler  《黑​∏ε(hēi)盾》遊戲場(chǎng)景專區(qū)∑'

 

首先，這(zhè)些(xiē)企業(yè)擁有(yǒu)比較穩定的(d∏★e)傳統商業(yè)模式，即使個(gè)人(rén)企業(yè)高(g<γ÷āo)層看(kàn)好(hǎo)VR，但(dàn)是(shì)還(hái)沒想明(mí÷β€ ng)白(bái)，還(hái)停留在關注、了(le)解和(hé)嘗試層面。而超級隊長(c§×>×háng)已經在VR行(xíng)業(yè)市(shì↓£ £)場(chǎng)摸索了(le)一(yī)年(nián)多(du✔≥←₽ō)，并在市(shì)場(chǎng)中存活下(xià)來(lái)了(le)。

 

在一(yī)個(gè)新興行(xíng)業(y₩★β¶è)，一(yī)切皆有(yǒu)可(kě)能(né→©↔ng)，但(dàn)是(shì)所有(yǒu)事(shì)業(yè)回歸到(dào)最後¥♠¥>都(dōu)是(shì)髒活、累活和(hé)細♣‍節，隻有(yǒu)真真切切了(le)解到(dào)其中的(d∞‍§←e)運營法則，真刀(dāo)真槍到(dào)市(shì)場(chǎng)中試，才會( ‌"huì)獲得(de)市(shì)場(chǎng)的(de)回報(bào)。即使是(sh™"ì)彈藥充足的(de)巨頭進入VR行(xíng)業(yè)，他(β✔tā)們也(yě)需要(yào)時(shí)間(jiān"∑α₩)摸索，短(duǎn)期內(nèi)不(bù)會(huì)壯大(d>≤à)。“我們有(yǒu)一(yī)到(dào)三年(ni₹♣♣án)的(de)時(shí)間(jiān)窗(chuāng)口去(qù)建立自(zìΩ→∑∑)己的(de)品牌優勢，目前VR體(tǐ)驗的(de)壁壘不(b£λ←<ù)是(shì)技(jì)術(shù)而是(shì)品牌。”

 

▲ 使徒行(xíng)者VR影(yǐng)片首映式

 

有(yǒu)這(zhè)樣的(de)自(zì)信是(shì)因為(wèi)王磊對(duì¶↕×)VR體(tǐ)驗行(xíng)業(yè)發展有(yǒuΩ✔β)非常清晰的(de)認知(zhī)。在王磊看(kàn)來(lái)，以'δσ↕VR、AR好(hǎo)玩(wán)的(de)黑(hēi)科(kē)技(jì)泛娛樂(yuè₹ )體(tǐ)驗行(xíng)業(yè)會(huì)經曆三個(gè)發展階§‌φ段。

 

• 第一(yī)階段（2015年(nián)-2016年(nián)）的(de)特征是(s£→hì)消費(fèi)者會(huì)因為(wèi)好(h↕' ǎo)奇心買單。

因為(wèi)酷炫的(de)外(wài)形，消費(fèi)者會(huì≠&δ)對(duì)新奇特的(de)東(dōng)西(xī)好(hǎo)奇而買單。這(zhè)背βε後也(yě)反映了(le)市(shì)場(chǎng)機(jī)會(huì)☆ ↔φ：購(gòu)物(wù)中心極度缺乏有(yǒu)趣的(de)娛樂(yuè)業(y  Ωè)态。

 

• 第二階段（2016年(nián)底-2017年(nián)）的(de)關鍵δ≈©詞是(shì)平台和(hé)品牌。

在VR産業(yè)鏈條中有(yǒu)三個(gè)角色，硬件(jiànγ≠)生(shēng)産、內(nèi)容生(shēng)産、平台運營，無論是♠α≥(shì)硬件(jiàn)還(hái)是(shì)內(nèi)容，都(dōu)需要(yào​®)通(tōng)過像超級隊長(cháng)這(zhπ¶è)樣的(de)分(fēn)銷、體(tǐ)驗平台，&÷•≈讓消費(fèi)者體(tǐ)驗和(hé)接受。而消費(fèi)者經過前期的(de)市(s×<Ωhì)場(chǎng)教育後，就(jiù)會(huì)對(duì)品牌有(yǒu)辨識度。所 ε以，“在第二階段，隻有(yǒu)品牌意識，并且品‍≥牌屬性夠強的(de)企業(yè)才能(néng)在V↓>★R體(tǐ)驗這(zhè)個(gè)賽道(dào)沖出來(lái)。三年(nián)內(nèi)至€♥←β少(shǎo)會(huì)有(yǒu)一(yī)家(jiλ∏€ā)市(shì)價超過50億的(de)企業(yè'€∏★)沖出來(lái)。”

 

▲ VR看(kàn)房(fáng) 網紅(hóng)直播

 

• 第三階段發展會(huì)在三年(nián)之後，這(zhè)也(yě)是(shì)VR産←≈業(yè)真正爆發階段，有(yǒu)三個(gè)标簽：渠道(dào)商、娛樂(yuè)化(huà)和(hé)流量紅(hóng)利。

這(zhè)個(gè)階段有(yǒu)幾個(gè)前提，VR硬件(ji®≠$¶àn)成本降低(dī)，體(tǐ)驗內(nèi)容優化(huà)以及經過前幾年(nián)γ㥩的(de)市(shì)場(chǎng)培育形成消費(fèi)VR的(de)習(→↔©♣xí)慣，以及渠道(dào)的(de)建立，就(jiù)凸顯了(le)作(zuò)為(wèi)線$∞下(xià)渠道(dào)商的(de)标簽。無論多(duō)麽強¶∏β÷大(dà)的(de)品牌都(dōu)需要(yào)經銷商和(hé)渠道(dào)£♠ Ω商鋪貨，蘋果、三星、華為(wèi)這(zhè)些(xiē)就(jiù)是(shì)最好(∑←hǎo)的(de)例子(zǐ)。

 

另外(wài)，通(tōng)過體(tǐ)£✔β驗店(diàn)場(chǎng)景化(huà)模式，消費(fèi)者通(tōng)↕✘ 過這(zhè)種娛樂(yuè)化(huà)方式消費(fèi)VR。屆時(shí)，做(zu→​₽♥ò)的(de)好(hǎo)的(de)企業(yè)就(jiù)成為(w€βèi)不(bù)折不(bù)扣的(de)黑(hēi)科(kē)技('♣₹jì)線下(xià)流量入口，有(yǒu)了(le)線下(xiàλ™₹©)流量路(lù)口我們可(kě)以做(zuò)廣告、營銷、宣傳活動，≥​☆ 想象空(kōng)間(jiān)就(jiù)非常大(dà)。

 

今年(nián)3月(yuè)份，超級隊長(cháng)已經完成數>∏₽☆(shù)千萬Pre-A輪融資，9月(yuè)中正式啓動A輪融♣±資，預計(jì)融資也(yě)達千萬級以上(shàng)。而這(zhè)些(xiē)資金(‌‍‌♥jīn)将用(yòng)于超級隊長(cháng)的(de)商業(yè)模式探索₩≈、線下(xià)體(tǐ)驗店(diàn)的(de)直營體σ∞≈¶(tǐ)系建立以及硬件(jiàn)産品研發。希望用(yòng'♦)消費(fèi)者聽(tīng)得(de)懂(dǒng)的(de)語♠¶✘δ言讓科(kē)技(jì)娛樂(yuè)化(huà)，用(yòng↔<♦®)跨界體(tǐ)驗将科(kē)技(jì)，人(rén)文(wén)，商業(yè)化(huà)融‌↑λ合。

▲ 超級隊長(cháng)核心團隊

 

不(bù)可(kě)質疑，超級隊長(cháng)是(shì)VR體(tǐ)驗λ>π行(xíng)業(yè)商業(yè)化(huà)程度最高(gāo)、品牌建≠©設最完善的(de)團隊，目前也(yě)進入了(le)發¥ ♣展的(de)快(kuài)車(chē)道(dào)，正如(rú)王磊所言，超級隊長(cháng)σ™未來(lái)的(de)想象空(kōng)間(jiān)非常大∑φ↑(dà)。

 

新店(diàn)商也(yě)期待未來(lái)日(÷​✔£rì)子(zǐ)有(yǒu)更多(duō)像超級≤₹Ω隊長(cháng)這(zhè)樣的(de)品牌出現(xiàn)，讓中國(guó)的(de)VR線下£‌←☆(xià)體(tǐ)驗業(yè)态更加豐富、更具科(kē)技(jì)感、更加有(y÷↑✔ǒu)趣好(hǎo)玩(wán)。