2015年(nián)，傳統實體(tǐ)零售品牌紛紛陷入僵局，從(cóng)全國(guó)服♣"α裝零售品牌關店(diàn)數(shù)量分(fēn)布圖看(kàn)，廣東(dōng)、華東(d'&ōng)地(dì)區(qū)成關店(diàn)重災區(qū)。

除了(le)電(diàn)商攪局，性價比低(dī)、φ✘​品牌老(lǎo)化(huà)、失去(qù)對(duì)年(nián)‌↔ 輕消費(fèi)者認知(zhī)敏感，品牌運作(zu≈→ò)模式也(yě)是(shì)“關店(♠×€‌diàn)潮”主要(yào)原因。

2016年(nián)，全球範圍上(shàng)演零售大(dà)洗牌。¥"π在中國(guó)，同時(shí)出現(xiàn)了(le)關店(diàn)上φ​(shàng)萬家(jiā)的(de)慘烈場(chǎng✔≠≈)面……

甚至曾經備受商業(yè)地(dì)産招商（專題閱讀(dú)）青睐的(de)國(guó)際快(kuài)時(shí)尚品牌，也(yě)開(≠≈$↕kāi)始放(fàng)緩了(le)拓店(diàn)步伐，☆¥✘ε服飾零售行(xíng)業(yè)前路(lγβ✘↕ù)似乎一(yī)片迷茫。

在如(rú)此來(lái)勢洶洶的(de)關店(diàn)大(dà)×✔ ÷潮面前，卻有(yǒu)一(yī)批品牌宣告2017年(nián)λ &®要(yào)逆市(shì)而行(xíng)，開(kāi)出近(j↓π∏ìn)1000家(jiā)實體(tǐ)店(diàn)！

加速拓張的(de)本土(tǔ)及國(guó)外(wài)新興快(kuβ<ài)時(shí)尚、率先轉型的(de)潮流時(shí‍$"​)尚品牌、漸成風(fēng)潮的(de)潮流集合店(diàn)，它們為(§←π∑wèi)何這(zhè)麽敢？

一(yī)、快(kuài)時(shí)尚：中國(guó)快(kuài)時(shí)尚市(shì)場(chǎng)格局正在重構

商業(yè)地(dì)産雲智庫發布《崛起的(de)中國(guó)本土(tǔ)β∞←★快(kuài)時(shí)尚，拓展速度已趕超H&am ¥☆p;M、優衣庫、ZARA》，報(bào)告指出：

随著(zhe)國(guó)際快(kuài)時(shí)尚巨頭在中÷÷←國(guó)開(kāi)店(diàn)增速明(míng)顯放(fàng)★₩§緩，本土(tǔ)快(kuài)時(shí)尚品牌和(hé)國(g"₽uó)外(wài)新興快(kuài)時(shí)尚品牌拓店↓ →α(diàn)速度已趕超國(guó)際大(dà)牌，中國(guó)快(ku$&≠ài)時(shí)尚市(shì)場(chǎng)格局正在重構。

1、熱(rè)風(fēng)：每年(nián)提速10%迅猛擴張版圖

⊙創立時(shí)間(jiān)：1996年(nián)

⊙細分(fēn)業(yè)态：快(kuài)時(shí)尚

⊙承租面積：400-600㎡

⊙目前規模：熱(rè)風(fēng)（拓展選址信息）已在全國(guó)150多(duō)個(gè)城©±φ(chéng)市(shì)布局超過850家(jiā)門(mén)店(diàn€↑)，主要(yào)布局一(yī)二線城(chéng)市(shì)

⊙典型合作(zuò)項目：上(shàng)海(hǎi)長∞≠☆(cháng)甯龍之夢購(gòu)物(wù)廣場(chǎng)、深圳海(hǎ™‌÷i)岸城(chéng)、廣州正佳廣場(chǎng)

⊙拓展計(jì)劃：以每年(nián)提升10%的(de)速度目标進行(xíng)拓展，2017÷♥年(nián)将在全國(guó)一(yī)二三線城(chéng)市(shì)開(kāi)店(di≥"∑àn)超過100家(jiā)，并開(kāi)啓海(hǎ∑σ ♣i)外(wài)拓展計(jì)劃

❶ 定位穿戴生(shēng)活類快(kuài)時(s♦₩ hí)尚成功突圍

如(rú)何與國(guó)際快(kuài)時(shí)尚品牌在同一(yī>©≈™)個(gè)購(gòu)物(wù)中心內(nèi)共存λ€，找到(dào)自(zì)己的(de)生(  →×shēng)存之道(dào)？對(duì)此，熱(rè)風(fēng)找到(dào)了(leδ‍)自(zì)己的(de)方向，即打造穿戴生(≠✔βshēng)活類快(kuài)時(shí)尚。

經過20年(nián)發展，熱(rè)風(fēng)已從(cóng)單品類鞋店(diàn)成長(¥δ$"cháng)為(wèi)集設計(jì)、精選和∏δ(hé)銷售于一(yī)體(tǐ)的(de)穿戴生(shēng)活類集合店(diàn)，商品涵蓋"₩σ$鞋品、服裝、包、配飾及部分(fēn)時(shí)尚生(shēng)≤★♦活用(yòng)品。

❷ 從(cóng)“日(rì)常穿≈♠↓♣戴”走向“生(shēng)活化(huà)需求” ¶

2015年(nián)推出兒(ér)童系列，随之2016年(n¶₹ián)在部分(fēn)門(mén)店(diàn)內(nèi)開(kāi)辟20㎡兒(ér)<&童區(qū)，以滿足家(jiā)庭購(gòu)物(wù)的(de)需求；

在全國(guó)精品體(tǐ)驗店(diàn✔≈<)內(nèi)設置咖啡休閑區(qū)域，開(kāi)設了(le)免費(fèi)的(de)&ldqu×δ"o;現(xiàn)磨咖啡台”π‍ ，客戶消費(fèi)任意金(jīn)額即可(kě)以親自(zì)體(tǐ)驗一(y​£₽ī)把自(zì)己動手泡咖啡的(de)樂(yuè∞≥ε)趣；

2016年(nián)與“集成式婚禮創意平台VORES”達成合作±₽(zuò)，将進一(yī)步滿足消費(fèi)者對(duì)婚禮≤®★用(yòng)品的(de)需求。

2、UR：每年(nián)以百家(jiā)新店(diàn)速度保持增幅

⊙創立時(shí)間(jiān)：2006年(nián)

⊙細分(fēn)業(yè)态：快(kuài)時(shí)♥♥ 尚

⊙承租面積：800-1500㎡

⊙目前規模：現(xiàn)于上(shàng)海(hǎi)、北(běi)京、廣州、成都(dōu)、↓€δ↓大(dà)連等重點城(chéng)市(shì)開(kāi)設有(yǒu)1↔>€20家(jiā)店(diàn)鋪

⊙典型合作(zuò)項目：上(shàng)海(hǎi)虹橋南(nán)豐™<城(chéng)、廣州正佳廣場(chǎng)、深圳華強北(b∞φαěi)九方購(gòu)物(wù)中心

⊙拓展計(jì)劃：品牌将以每年(niá‌λ±n)60-100家(jiā)店(diàn)鋪的×∑€(de)速度保持增幅，預計(jì)2020年(nián)國(guó)內(nèi)外(wài)門(mΩ​ε©én)店(diàn)數(shù)量将超過400家(jiā)， 營業(yè)規模☆÷ ™超100億

❶ 為(wèi)中國(guó)人(rén)提供本土(tǔ)化(huà)的ε•≠→(de)國(guó)際設計(jì)

以“奢華大(dà)店(diàn)、産品豐富、更新快(kuài)速和Ω∏♣ (hé)價格實惠”為(wèi) ÷& 定位的(de)UR，采用(yòng)買手主導産品設計(jì)的(deδ←)開(kāi)發模式，每周每店(diàn)兩次更新。

針對(duì)中國(guó)市(shì)場(chǎng)，UR開(kāi)發團隊會(huì​♥)根據中國(guó)人(rén)的(de)身(shēn)材和(hé)消費(fèi)喜 §✘≤好(hǎo)度進行(xíng)更定制(zhì)化(huà)的(de)設計(jì)。

❷ 品牌保持多(duō)年(nián)快(kuài)速增長(cháng)速度

UR于2015年(nián)取得(de)同比30%的(de)增速，複合增長(c§σ ↔háng)達到(dào)90%，并且持續‍‌了(le)多(duō)年(nián)這(zhè)樣快(kuài)速增長(cα∏háng)速度。

2011年(nián)先後獲得(de)香港GOBI資本及上(shà↓☆ng)海(hǎi)景林(lín)資本戰略投資，未來(lái)将進一(yī)步擴大(dà)×$中國(guó)市(shì)場(chǎng)版圖，預計(£★<jì)全國(guó)店(diàn)鋪總數(shù)量将超過300家(jiā)"↔$。

3、NEW LOOK：本土(tǔ)化(huà)策略強勢拓店(diàn)

⊙進入中國(guó)時(shí)間(jiān)：2014年(ni€γán)

⊙細分(fēn)業(yè)态：快(kuài↔ ‍)時(shí)尚

⊙承租面積：250-350㎡

⊙目前規模：到(dào)2016年(nián)底中國(guó)門(mén)店(diàn ←)已達到(dào)100家(jiā)

⊙典型合作(zuò)項目：北(běi)京朝陽大(dà)悅城(chéng)↑★、上(shàng)海(hǎi)五角場(chǎng)萬達廣場(chǎε♥±φng)、廣州太陽新天地(dì)

⊙拓展計(jì)劃：計(jì)劃在2017年(nián)3月(yuè)前把中國(guó)門(∏&☆∏mén)店(diàn)擴展至150家(jiā)，未來(lái)3年(niá←"λn)內(nèi)再開(kāi)500家(jiā)

❶ 跻身(shēn)全英第二大(dà)女(nǚ)裝零售商

根據公司2016年(nián)的(de)财報(bào)，NEW LOOK已'γ坐(zuò)上(shàng)英國(guó)35歲以下(xià)女(nǚ)‌π'£裝市(shì)場(chǎng)的(de)頭把交椅，也(yě)成為(wèi)✔♣♣全英第二大(dà)女(nǚ)裝零售商。

在2015年(nián)被南(nán)非零售業(yè)巨頭Christo ® $εWiese買下(xià)後，年(nián)收入增長(cháng)5.¶∞ ∞4％，銷量增長(cháng)3.6％。

❷ 國(guó)外(wài)快(kuài)時(shí)尚本土(tǔ)化(huà)的(de)成功模闆δε✘€

NEW LOOK從(cóng)2014年(nián)2月<₽←∞(yuè)進入中國(guó)，發展勢頭迅猛。在剛進入的(de)中£<↑>國(guó)市(shì)場(chǎng)，他(tā)們取得(de)了(le)"<$8.8％的(de)同店(diàn)銷售增長(cháng)。

和(hé)其他(tā)快(kuài)時(shí)尚品π↕₩牌比起來(lái)，NEW LOOK優勢在于85％的(de)衣服原材料來(↑δlái)自(zì)中國(guó)，以及1/3以上(shàng)的(de)服裝專門(mén)為(wè≈σi)中國(guó)人(rén)設計(jì)，在本土(tǔ)化(huà)上(↑↓∞≥shàng)下(xià)了(le)一(yī)番功夫。

領悟中國(guó)的(de)時(shí)尚潮流、在本地(dì)生(sh✘♣®ēng)産并快(kuài)速上(shàng)架是(shì)New Look實現≈∑★(xiàn)成功的(de)關鍵。

4、H:CONNECT：提速中國(guó)門(mén)店(diàn)÷≤→的(de)布局

⊙進入中國(guó)時(shí)間(jiān)：2012年(niá♣λ÷n)

⊙細分(fēn)業(yè)态：快(kuài)時(shí)尚

⊙承租面積：200-1000㎡

⊙目前規模：在中國(guó)各大(dà)主♦♦要(yào)城(chéng)市(shì)開(kāi)設超過220家(♥•∑jiā)門(mén)店(diàn)

⊙典型合作(zuò)項目：北(běi)京SOLANA藍(lán)色港灣、上(shàng)海β'≤(hǎi)大(dà)悅城(chéng)、成都•®♠γ(dōu)IFS

⊙拓展計(jì)劃：2017年(nián)計(jì)劃拓展120家(j>§iā)門(mén)店(diàn)，除了(le∞Ω₽ )一(yī)二線主力城(chéng)市(shì)外(w≠±∏ài)，還(hái)将進入南(nán)昌、石家(jiā)莊、濟南(nán)、鄭州、西(xī)安≠∏等城(chéng)市(shì)

● 在華提速發展、推出新業(yè)态

H:CONNECT所屬馮氏集團旗下(xià)的(de)Branded LifeStyle公司，>↕£于2012年(nián)正式進入中國(guó)市(shì)場(chǎng)。

2016年(nián)拓展提速，布局了(le)120家(jiā)新門(mén)店(diàn)‍→☆÷，更推出大(dà)陸首家(jiā)結合K-Fashion與韓式Lifestyle的(de)潮流集合Ω♠¥店(diàn)——H:CONNECT&→αtimes;H:CAFÉ概念旗艦¥​∏店(diàn)模式，入駐重慶龍湖(hú)時(☆✘↑shí)代天街(jiē)購(gòu)物(wù)廣場(chǎn"∏÷&g)D館。

 

二、潮流時(shí)尚品牌：由轉型赢得(de)消費(fèi)升級先機(jī)

根據不(bù)完全統計(jì)，在全國(guó)$♦≠40個(gè)城(chéng)市(shì)的(de)600個(gè)購(gòu)物(wù)中♥♠©≥心裡(lǐ)，共有(yǒu)10萬家(jiā)品牌實體(π>tǐ)店(diàn)。超過3000個(gè)潮流時(shí)尚品牌進駐了(le)εσ₽購(gòu)物(wù)中心。

在如(rú)此激烈的(de)品牌競争中，有(yǒu)一(yī)∞↓♠♥批品牌率先脫掉了(le)“性價比低(dī)、品牌老✘↔<♣(lǎo)化(huà)、失去(qù)對(duì)年(nián)青消費(fèi)者認知(z&<‍®hī)敏感”的(de)舊(jiù)印象，♣♣∞φ擁抱新零售、全渠道(dào)以及個(gè)性化(huà)的(de)消費(λ±$>fèi)升級，做(zuò)出了(le)轉型舉措并赢得(de)先機(jī)。

1、拉夏貝爾：推年(nián)輕新業(yè)态謀求轉型

⊙創立時(shí)間(jiān)：1998年(nián)

⊙細分(fēn)業(yè)态：潮流時(shí)尚品牌

⊙承租面積：500-2000㎡

⊙目前規模：已在全國(guó)各大(dà)城(chéng)市★€<(shì)布局有(yǒu)9000家(ji≈€÷ā)門(mén)店(diàn)

⊙典型合作(zuò)項目：北(běi)京™↔→↔愛(ài)琴海(hǎi)購(gòu)物(w±β®ù)中心、廣州正佳廣場(chǎng)、上(shà♥↑ng)海(hǎi)徐家(jiā)彙美(měi)羅城(chéng)

⊙拓展計(jì)劃：2017年(nián)計(jì)劃在一(yī)二三線城(chéα☆ ₹ng)市(shì)拓展100家(jiā)新門(mén)∑‌₽☆店(diàn)

❶ 2016年(nián)營收首次破百億

拉夏貝爾始創于1998年(nián)，從(cóng)單一(y$♣ī)少(shǎo)淑品牌出發，慢(màn)慢(màn)成長(ch★‍←áng)為(wèi)男(nán)裝、女(nǚ)裝、童裝等多(duō)品牌、€ > 多(duō)條線經營的(de)時(shí)尚集團。

根據最新财報(bào)，2016年(nián)實現(xiàn)營業(yè)收入及經₩ β營利潤分(fēn)别為(wèi)102.33億元及7.52億元。UlifeSt∞→↑yle（US）是(shì)拉夏貝爾在2015年(nián)推出的®$(de)中國(guó)本土(tǔ)快(kuài)時(s≤$hí)尚品牌，增長(cháng)迅猛，期內(nèi)實現(xiΩ ∑♦àn)收入4.75億元。

❷ 2017年(nián)保持門(mén)店(diàn)網絡擴張®©态勢

2017年(nián)，拉夏貝爾将繼續保持門(méα•n)店(diàn)網絡擴張态勢；對(duì)門(mén)店(diàn)規模≥α小(xiǎo)的(de)品牌，重點擴張門(mén)店(diàn∑δ€ε)數(shù)；對(duì)已形成規模的(de)品牌•‍€↕，進行(xíng)門(mén)店(diàn)升級、改裝以及淘汰店(diàn)效差的(de↓€≥≠)門(mén)店(diàn)。

❸ 品牌年(nián)輕化(huà)推新業(yè)态

傳統服飾品牌大(dà)多(duō)都(dōu)在積極尋求±≤轉變的(de)當下(xià)，售賣“法式少(shǎo)× ≠♠女(nǚ)時(shí)裝”的(de)拉夏貝爾，不(bù)僅加快(kuà←πi)了(le)産品出新的(de)速度，還(hái)于2016年(nián)底針對(duì)年(¥©★πnián)輕消費(fèi)者推出新業(yè)态——時(shí) ♣尚買手店(diàn)“拉夏＋（La Chapelle+）”，集>‌∑合了(le)旗下(xià)5大(dà)品牌，以及玩(wán)具®​™、文(wén)具、香氛等生(shēng)活方式商品。

2、威曼男(nán)裝：打造亞洲型男(nán)潮流風(fēng)格←$

⊙進入中國(guó)時(shí)間(ji ∞ān)：2006年(nián)

⊙細分(fēn)業(yè)态：男(nán)裝♣♠

⊙承租面積：100 -200㎡

⊙目前規模：已擁有(yǒu)超過370家(jiā)門(mén)店(♦↑"diàn)，布局廣東(dōng)、廣西(xγ"↕ī)、福建、貴州、湖(hú)北(běi)、湖(h©‌→ú)南(nán)、上(shàng)海(hǎi)、江蘇、浙江、海(hǎi)南(nán)

⊙典型合作(zuò)項目：上(shàng)海(hǎi)金(jīn)山π÷‌(shān)萬達廣場(chǎng)、深圳星河(hé)Coco park、東(dōng)莞≠δ長(cháng)安萬達廣場(chǎng)、佛山(shān)嶺南(nán)天地(dì)等

⊙拓展計(jì)劃：2017年(nián)計(jì)劃開(kāi)設超過120家(jiā)門(mé↓$<n)店(diàn)，選址廣東(dōng)、廣西(xī)、福建₩ ≥、貴州、湖(hú)北(běi)、湖(hú)南(nán)£"δ、上(shàng)海(hǎi)、江蘇、浙江、海(hǎi)南★¶(nán)、安徽

❶ 緣起1979年(nián)英國(guó)名流☆ →↑區(qū)

V-MEN（威曼男(nán)裝）傳承英國(guó)優秀的(de)曆史→​≤✔文(wén)化(huà)及藝術(shù)靈感''，展現(xiàn)精緻簡約、混搭前衛的(de)風(fēng)格，于2000年(niáπ&↕n)正式登陸國(guó)內(nèi)市(shì↔♥)場(chǎng)。

❷ 适合亞洲男(nán)士的(de)版型剪裁

“英倫風(fēng)、新銳潮牌、中性帥氣、快(kuài)時(shí)尚∏₽$£、低(dī)調優雅”是(shì)V-MEN的(de)品牌關鍵詞，将歐美(mě÷÷i)流行(xíng)文(wén)化(huà)及亞洲本土(tǔ)文(wén)化(h ¶αuà)融合，為(wèi)25-35歲都(dōu)會(huì)潮流男(nánδ→)士群體(tǐ)推出最适合他(tā)們的(de)版型剪↔ 裁。

❸ 集合店(diàn)、高(gāo)定服務滿足更多(d₹×φuō)需求

推出“V-MEN & Plata Pura&rdq→₩δuo;，以全新商業(yè)模式運營男(nán)女(nǚ)裝品牌精品集合店(diànΩ )，提供一(yī)站(zhàn)式購(gòu)物(wù)體(tǐ)驗。♦→

此外(wài)，還(hái)将目光(guāng)投向追求高(gāo)品質的(​→de)男(nán)性消費(fèi)群體(tǐ)，推出私人(rén)高(gāo)級定制(zh≥φ☆£ì)服務。

3、ILOVECHOC：本土(tǔ)潮牌大(dà)舉進MALL

⊙創立時(shí)間(jiān)：2009年(♣♥nián)

⊙細分(fēn)業(yè)态：潮流時(shí)尚品牌♣<ε

⊙承租面積：60-80㎡

⊙目前規模：在北(běi)京、深圳、廣州、南(nán)京、杭州、≥₩∑®天津、西(xī)安、成都(dōu)、甯波、溫州等地(dì)布局300家(jiā)門(mén)店(d"→iàn)

⊙典型合作(zuò)項目：杭州西(xī)溪印象城(chéng)、成都(dōu)來(lái)福士廣場∞÷$♦(chǎng)、溫州萬象城(chéng)

⊙拓展計(jì)劃：2017年(nián)計(jì)劃在↓β♥☆全國(guó)範圍內(nèi)開(kāi)設100家(jiā)門(mén)店(d∞✘iàn)

❶ 中國(guó)首個(gè)主打街(jiē)頭流行(xíng)風(fēng)格的(de)女(nǚ>≈σ±)裝潮牌

ILOVECHOC是(shì)以青春街(jiē)頭時(shí)尚潮流為(wèi)主的(de)本土(£​δtǔ)潮牌，包括SWEETCHOC和(hé)BLACKCHOC兩個(gè)系列。

SWEETCHOC系列可(kě)愛(ài)、青春、少(shǎo)女(nǚ)、奇趣、好(hǎo)玩(α wán)，BLACKCHOC系列簡潔、酷、街(jiē☆✘↓)頭潮流。

❷ 在購(gòu)物(wù)中心裡(lǐ)玩(wán)起“IP&rdqu§↔&←o;經濟

從(cóng)2014年(nián)起，ILOVECHOC® '改變拓店(diàn)策略，将所有(yǒu)的(de)開(kāi)店(diàn)資源都(dōu)集≠☆®中于商場(chǎng)和(hé)購(gòu)物(wù)中心。

門(mén)店(diàn)設計(jì)極具個(gè)性ic >™on，通(tōng)過門(mén)店(diàn)将品牌IP具象化(huà)，成為(wèi)了(lΩ ≈<e)購(gòu)物(wù)中心裡(lǐ)一(y✘€$$ī)道(dào)亮(liàng)眼的(de)風(fēng)景線。

 

三、品牌集合店(diàn)：從(cóng)小(xiǎo)衆化(huà)走向大(dà)衆舞(<α↑≠wǔ)台

在商業(yè)地(dì)産雲智庫發布的(de)《2β‌$016年(nián)度新興品牌榜單TOP100》中，零售品牌上(s©™αhàng)榜25家(jiā)，品牌集合店(diàn)占比36%，成為(wèi)新興零售☆§主力軍。

個(gè)性有(yǒu)态度、又(yòu)獨具一(yקī)格的(de)潮流品牌能(néng)吸引更多(duō)年(↑>✔ nián)輕消費(fèi)者，雖然目前數(shù)量規模尚小☆σ (xiǎo)，但(dàn)呈現(xiàn)出起步發展的(de×Ω↕)态勢。

購(gòu)物(wù)中心也(yě)嗅到(dào)這(zhè)一(yī)商機(jī)，π≤€ 紛紛引入獨立潮牌、買手集合店(diàn)，作(zuσ≠φò)為(wèi)重點推廣對(duì)象，給消費(fèi)者帶來(lái)更多(duō)元化≤α(huà)的(de)選擇。

1、陳冠希JUICE：年(nián)銷售過千萬美(měi)金(jīn)$φ"

⊙進入中國(guó)時(shí)間(jiān)：2009年(nián)

⊙細分(fēn)業(yè)态：品牌集合店(diàn)

⊙承租面積：500-1500㎡

⊙目前規模：已開(kāi)出10家(jiā)門(mén£‌δ")店(diàn)，分(fēn)别位于北(běi)京、上(shàng)₽∏↑海(hǎi)、長(cháng)沙、成都(dōu)、香港、台灣

⊙典型合作(zuò)項目：北(běi)京÷×"三裡(lǐ)屯太古裡(lǐ)、上(shàng)海(hǎi)大(dà)悅城(chéng↑★$)、成都(dōu)遠(yuǎn)洋太古裡(lǐ)

⊙拓展計(jì)劃：預計(jì)2017年(‍β§∞nián)将開(kāi)至10-20家(jiā)，計(jì)劃門(mén)店(diàn)覆蓋國(φ≤↔guó)內(nèi)一(yī)二線城(chéng)市(shì)，品牌的(de)未來(lái)願景是 ≤(shì)開(kāi)出100家(jiā)JUICE實體(tǐ)店(diàn)

❶ 年(nián)銷售過千萬美(měi)金(jīn)的(de)潮流帝國(guó)

品牌成立13年(nián)來(lái)，JUICE在香港、台北©®→(běi)、上(shàng)海(hǎi)、北(běi)京、長(cháng)沙等地(dì)開→'(kāi)設的(de)分(fēn)店(diàn)，都(dōu)成為(wèi)了(le)當地‌×¥γ(dì)潮流文(wén)化(huà)新據點，每次新品開(kāi)售總是(shì)大(dà)排長(‍$÷cháng)龍，陳冠希本人(rén)到(dào)店(diàn♥≠)當月(yuè)，銷售額甚至可(kě)翻倍。

❷ 明(míng)星潮牌卻走起大(dà)衆平價路(lù)線

JUICE打破了(le)人(rén)們對(du∞  ì)潮牌店(diàn)的(de)刻闆印象，承自(zì)嘻哈文(wén)化δ​(huà)精神，相(xiàng)比其他(tā)明(míng)星潮₹÷牌，JUICE走更具大(dà)衆化(huà)的©'(de)平價路(lù)線，主要(yào)售賣出自(zì)世界各地(dì)年(ni£₩án)輕設計(jì)師(shī)之手的(de)街(<Ω♥ jiē)頭文(wén)化(huà)服飾。

❸ 不(bù)同門(mén)店(diàn)都(dōu)具有(yǒ≤→u)自(zì)己的(de)個(gè)性基因

上(shàng)海(hǎi)大(dà)悅城(chéng)店(diàn)以FRESH MAπ'✔↔RKET為(wèi)設計(jì)靈感，顧客可(kě)推α©著(zhe)購(gòu)物(wù)車(chē)或提著(zh<π €e)購(gòu)物(wù)籃購(gòu)物(wù)，現‍$(xiàn)場(chǎng)有(yǒu)美(měi)國(guó)糖果自(z♠₽≤ì)動販賣機(jī)，顧客可(kě)以一(yī)邊購(gòu€λ)物(wù)一(yī)邊玩(wán)遊戲；

成都(dōu)遠(yuǎn)洋太古裡(lǐ)店(di← ↓₹àn)則以四川竹林(lín)為(wèi)靈感，店(diàn) <內(nèi)處處可(kě)發現(xiàn)成都(dōu)特色的(de)竹子(zǐ)和(hé)熊↕'貓元素……

2、睿歐集合店(diàn)：從(cóng)重奢、輕奢到(dào)快(kuài★¶)時(shí)尚一(yī)應俱全

⊙創立時(shí)間(jiān)：2015年(nián→₽)

⊙細分(fēn)業(yè)态：品牌集合店(diàn)

⊙承租面積：300-2000㎡

⊙目前規模：已開(kāi)店(diàn)11家(jiā)，主要(yào)★÷£位于天津、沈陽、福州、昆明(míng)、無錫、大(dà)連、青島等地(dì)

⊙典型合作(zuò)項目：沈陽市(shì)府恒隆廣場(chǎng)φ¶

⊙拓展計(jì)劃：2017年(nián)計(jì)劃在西(xī)北(běi)、華南(n >​₹án)、華中地(dì)區(qū)拓展8家(jiā)門(mén)店(Ωσ ≤diàn)

❶ 跳(tiào)出集合店(diàn)概念，要(yào)做(¶₩↓‌zuò)文(wén)化(huà)交流中心

REOAR RAVELLO（睿歐集合店(diàn)）♠×↔不(bù)僅僅是(shì)集合店(diàn)，而是(shì)定位為(wèi↑€)國(guó)際品牌文(wén)化(huà)交流中§♦心，從(cóng)重奢、輕奢到(dào)快(kuài)時(shí)尚一(yī)應俱全，雲集了(le☆☆)來(lái)自(zì)世界各地(dì)的(de)女(nǚ)裝、男(nán)裝、鞋履及☆¶α♠配飾、內(nèi)衣、珠寶、化(huà)妝品、家(jiā)居時(shí)尚&£用(yòng)品。

❷ 代理(lǐ)授權超過200個(gè)國(guó)際大(dà)牌

擁有(yǒu)奢侈品代理(lǐ)批發與運營經驗已有(λΩ yǒu)5年(nián)之久，是(shì)梅西(xī)百貨在大(dà)中華區(qū)的(de)部>λ分(fēn)品牌獨家(jiā)授權經銷商。目前已代理(lǐ)授£σ₹↔權來(lái)自(zì)全球超過20個(gè)國(guó)家(jiā)的(de≥')近(jìn)200餘個(gè)品牌。

2、OCE：北(běi)歐風(fēng)格“生(shēng)活方式中心&rd£₽≤quo;

⊙創立時(shí)間(jiān)：2014年(nián)

⊙細分(fēn)業(yè)态：品牌集合店(dià ×"n)

⊙承租面積：1500-4000㎡

⊙目前規模：在上(shàng)海(hǎi)、廣州、成都(dōuγ")、重慶、武漢、煙(yān)台、南(nán)京等地(dì)共開(kāi)有(yǒu)11家(j§₹$∞iā)門(mén)店(diàn)

⊙典型合作(zuò)項目：上(shàng)海(hǎi)正大★ (dà)廣場(chǎng)、廣州萬菱彙、成都(dōu)大(dà)悅城₽→(chéng)

⊙拓展計(jì)劃：2017年(nián)預計(jì)在一(yī)二線城(chéng)市(s≠σhì)拓展8家(jiā)新店(diàn)

● “賣”生(shēng)活方式提升進店(diàn)↑β×☆率

以簡潔、實用(yòng)為(wèi)設計(jì)核心的(‍σπ<de)北(běi)歐品牌OCE，在廣州萬菱彙開(kāi© )出北(běi)歐生(shēng)活概念館，面積近(jìn)© ¥÷4000㎡。

門(mén)店(diàn)分(fēn)為(wèi)>׶π精選貨品區(qū)：女(nǚ)裝、童裝和(hé)兒(é★↑‌ r)童遊樂(yuè)區(qū)、男(nán)裝、家(jiā)品區(qūΩ↑∞)、運動區(qū)、書(shū)吧(ba)↑₹、咖啡區(qū)和(hé)藝廊等，将門(mén)店(diàn)徹頭徹尾變身(sh•≤ēn)為(wèi)“生(shēng)活方式中心”。

品牌以豐富的(de)跨界組合、多(duō)樣的(de)體(tǐ)驗環節，增加與↕γ ‍顧客的(de)互動。

 

3、AZ全球彙集合店(diàn)：5類集合店(diàn)經營模式

⊙創立時(shí)間(jiān)：2013年(nián)

⊙細分(fēn)業(yè)态：品牌集合店(di<<àn)

⊙承租面積：（輕奢店(diàn)）200-500㎡；（快(ku★∏∑≠ài)時(shí)尚店(diàn)）500-100§'σ0㎡

⊙目前規模：已在北(běi)京、沈陽、濟南(nán)、西(xī)安開✔☆‍(kāi)有(yǒu)15家(jiā)門(mén)®•₽店(diàn)

⊙典型合作(zuò)項目：北(běi)京新世界百貨、沈陽中興商廈

⊙拓展計(jì)劃：2017年(nián)計(jì)劃在全國(guó)範圍內(nèi)進¥ε行(xíng)拓展，開(kāi)店(diàn)數(s®←¥λhù)量為(wèi)50家(jiā)

❶ 成為(wèi)諸多(duō)國(guó)際大(d‍'‍à)牌的(de)A級合作(zuò)夥伴

AZ中國(guó)成立于2013年(nián)，專 ₩門(mén)從(cóng)事(shì)歐美(mΩ&ěi)一(yī)、二線品牌代理(lǐ)，帶來(lái)國(guó&∞★β)際大(dà)牌們旗下(xià)服裝、鞋、皮具等時(shí)尚産品。

目前擁有(yǒu)過百個(gè)國(guó)際一(yī)二線品牌，被諸多(duō)大(dà)牌ε÷§₩列為(wèi)A級合作(zuò)夥伴，這(zhè)意味著(♣ zhe)更時(shí)尚超前、更低(dī)折扣的(dε↓€&e)産品能(néng)及時(shí)導入AZ←♥門(mén)店(diàn)。

❷ 多(duō)樣經營模式帶來(lái)豐富客流

AZ全球彙集合店(diàn)分(fēn)為(wèi)“重奢店(>≠εσdiàn)、輕奢店(diàn)、快(kuài)"×時(shí)尚店(diàn)、精品店(dià‌↔≈←n)、超大(dà)型複合式體(tǐ)驗店(dià✔✔n)”5種集合店(diàn)經營模式。

根據已開(kāi)店(diàn)鋪的(de)平均數£'¥'(shù)據，預計(jì)品牌每年(nián)可(kě)為(wèi)購(gòu)物(wù¥‌γ←)中心直接帶來(lái)200-500萬客流量©₽↓，年(nián)銷售額可(kě)達3000-8000萬元。

4、N-one：獨具個(gè)性的(de)國(guó)際品牌設計(jì)師(shī)集合店(diàn)

⊙創立時(shí)間(jiān)：2016年(n↑σ¥↓ián)

⊙細分(fēn)業(yè)态：品牌集合店(diàn)

⊙承租面積：200-500㎡

⊙目前規模：已開(kāi)店(diàn)鋪數(shù)量為(wèi)1≠∞3家(jiā)，布局北(běi)京、杭州、成都(dōu)、武漢、↕₩₽δ無錫、重慶等城(chéng)市(shì)

⊙典型合作(zuò)項目：北(běi)京SOLAN§€€•A藍(lán)色港灣、杭州萬象城(chéng)、重慶世紀之•≠÷都(dōu)

⊙拓展計(jì)劃：2017年(nián)預計(jì)在一(yī)二線城(chéng)&¶γ市(shì)開(kāi)設5家(jiā)新門(mén)₽$店(diàn)

● 一(yī)家(jiā)店(diàn)容納N種設計(j↓™∑♠ì)風(fēng)格

2016年(nián)，N-one國(guó)際品牌設計(jì)師(shī)集合店( γdiàn)在北(běi)京SOLANA藍(lán)色港灣開(kāi)業(yè)。

該集合店(diàn)将設計(jì)和(hé)零售有(yǒu)趣的(de)結合在→‌≈一(yī)起，通(tōng)過店(diàn)內(©$∏nèi)陳設将平民(mín)、市(shìα¶₩←)集和(hé)高(gāo)貴時(shí)裝形成強烈的(de)對(duì)比，由此形成一(yī)家₩€(jiā)有(yǒu)獨立個(gè)性的(de)國(guó)際品牌設計(jì)師(shī)集合店(₩¥↕ diàn)。