從(cóng)去(qù)年(nián)開(kāi)始，¥↑↔萬達、凱德、大(dà)悅城(chéng)到(dà×₹✘ o)新城(chéng)、紅(hóng)星、華潤、綠(lǜ)✘₽™地(dì)，這(zhè)些(xiē)商業(yè)地(dì)産企業(yè)憑借著(zhe)自(zì)身(sh₹ ēn)多(duō)項目曆練的(de)運營體(tǐ)系和®™(hé)人(rén)才儲備，開(kāi)始采用(yòng)輕資産模式大(dà)舉擴張：提供從(cóng)前期λ×®定位到(dào)招商運營的(de)全流程服務。

　　于是(shì)有(yǒu)顧問(wèn)行(xí§±¥ng)的(de)朋(péng)友(yǒu)驚呼：甲方都(d♦δōu)來(lái)做(zuò)乙方了(le)，我們這(zhè)些(xiē)乙方該如λε∑φ(rú)何活下(xià)去(qù)？甲方跨界，都(dōu)是(shì)有(yǒu≤λ)備而來(lái)。。。

　　萬達，已是(shì)中國(guó)商業(yè)地(dì)産輕資産之王

　　萬萬聯合破産後，萬達開(kāi)啓了(le)洶湧澎湃的(de©$)輕資産之旅。今年(nián)是(shì)萬達輕資産的₹÷ (de)爆發年(nián)，55個(gè)新開(kāi)商場(chǎng)中資λ婧産的(de)有(yǒu)21個(gè)，明(míng)年(nián)52的(de)商λ₹★'場(chǎng)中輕資産項目直接過半。

　　萬達的(de)輕資産模式，全部資金(jīn)由别人(rén)出，萬達負₹¥∞責選址、設計(jì)、建造、招商和(hé)管理(lǐ)等，所産生(÷‍shēng)的(de)租金(jīn)收益萬達與投資方按一(yī)定比例分(fē←π€n)成。但(dàn)這(zhè)種模式主要®π(yào)是(shì)通(tōng)過運營提升資産價值，賺的(de)是(shì≥"♥)長(cháng)期增值收益，所以對(d≠α♠¶uì)運營商的(de)運營能(néng)力有(yǒu)相(xiàng)當高(gāo)↓δε的(de)要(yào)求。且值得(de)關注的(de)是(shì)，萬☆✘♠☆達輕資産模式将把發展重點放(fàng)在中小(xiǎo)城(chén£​ •g)市(shì)上(shàng)。

　　不(bù)僅僅是(shì)如(rú)此，剛剛還(hái)，5年(nián)，300億Ω↕∏​聯手富力，一(yī)起開(kāi)發25個(gè)商業(yè)綜合體(t×£ǐ)項目。是(shì)啊，萬科(kē)不(bù)買賬，有(yǒ'δ'u)的(de)是(shì)願意砸錢(qián)和(hé)萬​✘φ達合作(zuò)的(de)主。

　　太古、新鴻基之後，凱德商用(yòng)發力輕資産

　　太古，才是(shì)外(wài)資商業(yè)地α"π↕(dì)産輕資産的(de)王者，花(huā)别人(rén)的(de)錢(qián)σ ✘ ，但(dàn)用(yòng)情懷、信念、态度精耕細作(zuσ₹ò)玩(wán)轉運營，更注重産品設計(jì)細節。'₩∑與遠(yuǎn)洋合作(zuò)的(de)太古裡(lǐ)就(jiù)是(•₩±φshì)外(wài)資輕資産的(de)經典樣闆，明(míng)年(nián)即将開(kāi)業(y€ &è)的(de)上(shàng)海(hǎi)興業(yè)太古彙，後÷β∞年(nián)與陸家(jiā)嘴集團合作(zuò)的(de)前灘太古ε↓裡(lǐ)也(yě)将亮(liàng)相(xiàng)。

　　不(bù)隻是(shì)太古，新鴻基當初的(de)輕資産就(jiù)✔φ♦≠幫了(le)華潤崛起的(de)大(dà)忙。凱德商用(yòng)則↑₩β已确定發力輕資産。

　　凱德商用(yòng)的(de)首個(gè)輕資産項目已确定，就(jiù)是♦≥↓£(shì)長(cháng)沙湘江财富金(jīn)融中心。凱德此次“輸出管理(l₽≠♣✘ǐ)和(hé)品牌”，是(shì)以長(cháng)期經營、與業(yè)主和←©φ(hé)物(wù)業(yè)共同成長(cháng)的(de)理(lǐ)念進行(xí$γ♣ng)積極的(de)運營管理(lǐ)并使$∑×¥資産增值，将以輸出管理(lǐ)和(hé)品牌的(de)形式參與項目的(dαφ‍≤e)資産規劃、開(kāi)業(yè)籌備β<φ♠、商業(yè)運營和(hé)資産管理(lǐ)。

　　大(dà)悅城(chéng)、紅(hóng)星商業(yè)、綠(lǜ)地(dì)、新城(chéng)、華潤開(kāi)啓輕資産模式

　　大(dà)悅城(chéng)的(de)首個(gè)輕資産項目，天津和(hé)平大(dà)悅城(€✘chéng)也(yě)将在今年(nián)聖誕前夕正式開(k★>₽§āi)業(yè)，5條創意街(jiē)包括包括餐飲不(bù)夜城(chéng)&& ©ldquo;六樓”、創意手作(zuò)街(jiē)區(qū)“超級工(¶∑εgōng)廠(chǎng)”、複古$↑π主題街(jiē)區(qū)、女(nǚ)性內(nèi)衣主題街(✔₽₩πjiē)區(qū)“Hi內(nèi)”，184個(gè)體(t"€∞®ǐ)驗品牌。“大(dà)資管”戰略正式起航，•π之後就(jiù)該輪到(dào)昆明(míng)和(hé)貴陽的(de)輕資産項目。

　　紅(hóng)星商業(yè)在今年(nián)已經開(kāi)了(le)兩個(gè)輕資¥™β産的(de)項目，唐山(shān)愛(ài)琴海(hǎi)購(gòu)物(wù)公園和(<₩λ→hé)重慶愛(ài)琴海(hǎi)購(gòu)物(wù)₹αα©公園，都(dōu)在當地(dì)獲得(de)了(le)巨大(dà)成功。推出的(de)特色化(hu<↑&¥à)“介入式管理(lǐ)”則可(kě)從(cóng)土(tǔ)地(d♣★≥σì)研判、規劃設計(jì)、商業(yè)功₹♥$β能(néng)設置、商業(yè)建造标準等方面入手，通(tōng)過300多(duō)個(gè)↔↔節點的(de)介入，一(yī)次性解決合₹♦作(zuò)夥伴在商業(yè)地(dì)α​産開(kāi)發及規劃上(shàng)的(de)難題。紅(hóng)星商業(yè)明(míng)₩₹ $年(nián)輕資産項目要(yào)開(kāi)3個(gè)，後年(nián)開(kāΩ&i)4個(gè)，正大(dà)幅推進。

　　就(jiù)在幾天前，北(běi)京大(dà)興綠(lǜ)地(dì★  £)缤紛城(chéng)二期也(yě)成功開(kāi)業(yè)，這(zhè)是(shì)綠‌≠(lǜ)地(dì)商業(yè)集團旗下(xià)第一(yī)個(gè)輕資産輸±₽$Ω出項目，号稱要(yào)為(wèi)追求品質、情感、個(gè)性化(huà)、設計(jì)感的&¥(de)新中産，打造“慢(màn)生(shēng)活”的(↕♣↔₽de)體(tǐ)驗性場(chǎng)景，體(tǐ)驗方面更勝一(yī)期。未來" §✔(lái)，綠(lǜ)地(dì)已有(yǒu)6個(gè)輕資産項目确定。

　　而新城(chéng)與寶龍，明(míng)年(nián)要(yào)開(kāi)兩個★©(gè)輕資産項目。而華潤置地(dì)國(guó)內(nèi)首個(gè)管理(lǐ)及品牌輸→•出項目剛剛落地(dì)漢陽中央國(guó)際區(qū)，追趕目前已成勢的(de)中國(guó)商λ‍©業(yè)地(dì)産輕資産大(dà)部隊。

　　總之，輕資産成功之道(dào)在運營，通(tōng)過運營提升資産價值，賺的(de)就(jiù)是✔☆φ(shì)長(cháng)期的(de)增值收益。門(mén)檻看(kàn)似低(÷'♠∞dī)，實際上(shàng)很(hěn)高(gāo)。而且當運營能(néng)力提高(™¶©€gāo)的(de)時(shí)候，資産都(dōu)會(huì)變輕；沒有(yǒu)運營→ ₽δ能(néng)力的(de)時(shí)候，輕資産才會(huì)是(shì)負擔。而且多(duō)了₩•(le)資本助力後，輕資産才将真正蛻變。

　　如(rú)今，太多(duō)商業(yè)地(dì)産商想要(yào)快↕∏×↕(kuài)速擴大(dà)規模搶占市(shì)場(chǎng)份額，卻又(yòu)迫于€ <拿(ná)地(dì)成本、人(rén)工(gōng)成δσ本、運營成本等重重壓力，“輕資産&r₹★>dquo;就(jiù)是(shì)當下(xià)大(dà)勢所趨。