2015年(nián)，傳統實體(tǐ)零售品牌紛紛陷入僵局，從 ±÷(cóng)全國(guó)服裝零售品牌關店(diàn)數(shù)​≥÷>量分(fēn)布圖看(kàn)，廣東(dōng)、華東(dōng)地 ↓(dì)區(qū)成關店(diàn)重災區(qū)。  δ©

除了(le)電(diàn)商攪局，性價比低(dī)、品牌老(lǎo)化(huà)、§ασ失去(qù)對(duì)年(nián)輕消費(™✘‍fèi)者認知(zhī)敏感，品牌運作(αδzuò)模式也(yě)是(shì)“關店(diàn)潮”主要(yào)✔©↑原因。

2016年(nián)，全球範圍上(shàng)演零售大£λ(dà)洗牌。在中國(guó)，同時(shí)出現(xiàn)了(le)關店(d™'iàn)上(shàng)萬家(jiā)的(de)慘烈場(chǎn÷$g)面……

甚至曾經備受商業(yè)地(dì)産招商（專題閱讀(dú)）青睐的(de)國(guó)際快(kuàγ↑i)時(shí)尚品牌，也(yě)開(kāi)始放(fàng™↑)緩了(le)拓店(diàn)步伐，服飾零售行(x‌∑íng)業(yè)前路(lù)似乎一(yī)片迷茫。

在如(rú)此來(lái)勢洶洶的(de)關店(diàn)大(dà)潮面前，卻有(y♠§∑☆ǒu)一(yī)批品牌宣告2017年(nián)要(yào)逆市(shì)而行(xín"¥&g)，開(kāi)出近(jìn)1000家(jiā)實體(tǐ)店(diàn)‌β✔σ！

加速拓張的(de)本土(tǔ)及國(guó)外(wài)新興快(<★‍kuài)時(shí)尚、率先轉型的(de)潮流‌≤¶時(shí)尚品牌、漸成風(fēng)潮的(de)潮流集合店(diàn)，它ε₹們為(wèi)何這(zhè)麽敢？

一(yī)、快(kuài)時(shí)尚：中國(guó)快(kuài)時(shí)尚市(shì)場(chǎng)格$γ局正在重構

商業(yè)地(dì)産雲智庫發布《崛起的(de)中國(guó)本土(tǔ)快(kuài)時γβ&£(shí)尚，拓展速度已趕超H&ε£‌M、優衣庫、ZARA》，報(bào)告指出：

随著(zhe)國(guó)際快(kuài)時(shí)尚巨頭在中國∏π↕‍(guó)開(kāi)店(diàn)增速明(míng)顯放(fàΩ✘∏ng)緩，本土(tǔ)快(kuài)時(shí)尚品牌和(hé)國(guó)€♣外(wài)新興快(kuài)時(shí)尚品牌拓≈♥∑®店(diàn)速度已趕超國(guó)際大(dà)牌，中國(guó)快(kuài)時(≥₽×☆shí)尚市(shì)場(chǎng)格局正在重構。

1、熱(rè)風(fēng)：每年(nián)提速10%迅猛擴張版圖

⊙創立時(shí)間(jiān)：1996年(nián)

⊙細分(fēn)業(yè)态：快(kuài)時(shí)尚

⊙承租面積：400-600㎡

⊙目前規模：熱(rè)風(fēng)（拓展選址信息）已在全國(guó)150多(duō)個(gè)城(chéng)市(shì)布局超過850家(j↑÷iā)門(mén)店(diàn)，主要(yào)布局一(yī)二線₽"¶©城(chéng)市(shì)

⊙典型合作(zuò)項目：上(shàng) ♦海(hǎi)長(cháng)甯龍之夢購(gòu)物(wù)廣場(chǎng)、深圳海(hǎ$♣i)岸城(chéng)、廣州正佳廣場(chǎng)

⊙拓展計(jì)劃：以每年(nián)提升10%的(de)速度目标進行(xíng)拓展，20₩ 17年(nián)将在全國(guó)一(yī)二三線城(ch✘<'™éng)市(shì)開(kāi)店(diàn)§× 超過100家(jiā)，并開(kāi)啓海(hǎi)外(wài)拓展計≤™¥€(jì)劃

❶ 定位穿戴生(shēng)活類快(kuài)時(shí)尚成≠✔功突圍

如(rú)何與國(guó)際快(kuài)時(shí)尚品牌在同一(y♣™ ←ī)個(gè)購(gòu)物(wù)中心內(nèi)共存，找到(dà★✔₩o)自(zì)己的(de)生(shēng)存之✔₩♦道(dào)？對(duì)此，熱(rè)風≠★→<(fēng)找到(dào)了(le)自(zì)己的(de)方向，即打σ•←£造穿戴生(shēng)活類快(kuài)"δ÷÷時(shí)尚。

經過20年(nián)發展，熱(rè)風(fēng♦♠)已從(cóng)單品類鞋店(diàn)成長(cháng)為(wèi)集設計(jì)、精選和φ$↑(hé)銷售于一(yī)體(tǐ)的(de)穿戴生(shēng)活類←≠♠集合店(diàn)，商品涵蓋鞋品、服裝、包、配飾及部分(fēn)時(shí)尚生(shēng£♦)活用(yòng)品。

❷ 從(cóng)“日(rì)常穿戴”走向“生(sh£♥$ēng)活化(huà)需求”®→ σ

2015年(nián)推出兒(ér)童系列，随之2016年(nián)在部分('≠ fēn)門(mén)店(diàn)內(nèi)開(kāi)辟20㎡兒(ér)童區(qū)，<←以滿足家(jiā)庭購(gòu)物(wù)的(de)需βΩ≤₽求；

在全國(guó)精品體(tǐ)驗店(diàn)®£↕內(nèi)設置咖啡休閑區(qū)域，開(kāi)設了(le)免費(fèi)的(de↑☆σ)“現(xiàn)磨咖啡台&rdqu♠✘∞o;，客戶消費(fèi)任意金(jīn)額即可(kěπσ)以親自(zì)體(tǐ)驗一(yī)把自(zì)己動手泡咖啡的(de)樂(yuè)♦γ<趣；

2016年(nián)與“集成式婚禮創意平台VOδ>γRES”達成合作(zuò)，将進一(yī)步滿足消費(fè★₽Ωi)者對(duì)婚禮用(yòng)品的(de)需求。

2、UR：每年(nián)以百家(jiā)新店(diàn§±∑₹)速度保持增幅

⊙創立時(shí)間(jiān)：2006年(nián)

⊙細分(fēn)業(yè)态：快(kuài)↕∑↑>時(shí)尚

⊙承租面積：800-1500㎡

⊙目前規模：現(xiàn)于上(shàng)↔'海(hǎi)、北(běi)京、廣州、成都(d£γ←ōu)、大(dà)連等重點城(chéng)市(sh↕δì)開(kāi)設有(yǒu)120家(jiā)店(diàn)鋪

⊙典型合作(zuò)項目：上(shàng)α ↕☆海(hǎi)虹橋南(nán)豐城(chéng)、廣州正佳廣場(chǎng)、±£深圳華強北(běi)九方購(gòu)物(wù)中心

⊙拓展計(jì)劃：品牌将以每年(nián)60-100家(jiā)店(diàn)鋪的(de↔")速度保持增幅，預計(jì)2020年(nián)國(guó)內(÷εnèi)外(wài)門(mén)店(diàn)數(shβ<×ù)量将超過400家(jiā)， 營業(yè)規模超100億

❶ 為(wèi)中國(guó)人(rén)提供本土(tǔ)化(huà)的(de)國(g₩φ₹uó)際設計(jì)

以“奢華大(dà)店(dià∑↔σn)、産品豐富、更新快(kuài)速和(hé)價格實惠”為(wèi)定位的(de¥δ>)UR，采用(yòng)買手主導産品設計(jì)的(de)開(kāi)發模式，每周每店(diàn)‌δ•©兩次更新。

針對(duì)中國(guó)市(shì)場(chǎng)，UR開(kāi)發團隊'φ會(huì)根據中國(guó)人(rén)的(de)身(shēn)材和(hé)消費(fèi)喜•$φ好(hǎo)度進行(xíng)更定制(zhì)化(hu★₩ à)的(de)設計(jì)。

❷ 品牌保持多(duō)年(nián)快($​kuài)速增長(cháng)速度

UR于2015年(nián)取得(de)同比30%的(de)增速，複合增長(cháng)達到(dà←↕o)90%，并且持續了(le)多(duō)年( ¥nián)這(zhè)樣快(kuài)速↕←↕φ增長(cháng)速度。

2011年(nián)先後獲得(de)香港GOBI資本及上(shàng)海(hǎ ©i)景林(lín)資本戰略投資，未來(lái)£♦←将進一(yī)步擴大(dà)中國(guó)市(shì)場(chǎng)版圖，預計(jì)全國(g¥σγuó)店(diàn)鋪總數(shù)量将超過300家(jiā)。

3、NEW LOOK：本土(tǔ)化(huà)策略強勢拓店(diàn)

⊙進入中國(guó)時(shí)間(jiān)：2014年(ni×≥₹γán)

⊙細分(fēn)業(yè)态：快(kuài)時(shí)‌®∑Ω尚

⊙承租面積：250-350㎡

⊙目前規模：到(dào)2016年(nián)底中國(guó)門(mδ® én)店(diàn)已達到(dào)100家(j↑ iā)

⊙典型合作(zuò)項目：北(běi)京朝陽大(dà)悅城(chéng)、上(shà↔₩→¥ng)海(hǎi)五角場(chǎng)萬達廣場(chǎng)、廣州太陽新天地(dì)↔​

⊙拓展計(jì)劃：計(jì)劃在2017年(n¶☆ián)3月(yuè)前把中國(guó)門(mén)店(diàn)擴σ∏展至150家(jiā)，未來(lái)3年>© λ(nián)內(nèi)再開(kāi)500家(jiā)

❶ 跻身(shēn)全英第二大(dà)女(nǚ)裝✔ ε™零售商

根據公司2016年(nián)的(de)财報(bào↓" )，NEW LOOK已坐(zuò)上(shàng)英國(guó)35歲以下(xià)女(nǚ)♣₹裝市(shì)場(chǎng)的(de)頭把交椅，也(yě♣±)成為(wèi)全英第二大(dà)女(nǚ)裝零售商φ↑<。

在2015年(nián)被南(nán)非零售業(yè)巨頭Christo Wies¥♣↑e買下(xià)後，年(nián)收入增長(cháng)5.4％，"±±Ω銷量增長(cháng)3.6％。

❷ 國(guó)外(wài)快(kuài)時(shí)尚本土(tǔ)化(huà)的(de)成功'"模闆

NEW LOOK從(cóng)2014年(nián)2月♣☆£(yuè)進入中國(guó)，發展勢頭迅猛。在β☆‍剛進入的(de)中國(guó)市(shì)場(chǎng)，λ'他(tā)們取得(de)了(le)8.8％的(de)同×₽店(diàn)銷售增長(cháng)。

和(hé)其他(tā)快(kuài)時(shí)尚品牌比起來(lái)，NEW LOOK優&→¥勢在于85％的(de)衣服原材料來(lái)自(zì)中國(guó)，以及1/3以上(sh≤≤‌‍àng)的(de)服裝專門(mén)為(wèi)中國(guó)人(rén)設計(jì)，¶π∑在本土(tǔ)化(huà)上(shàng)下(xià₽€)了(le)一(yī)番功夫。

領悟中國(guó)的(de)時(shí)尚潮流、在本地(dì)生(shēng)産并快(kuβ¶ài)速上(shàng)架是(shì)New Look實現(xiàn)成↑¥→π功的(de)關鍵。

4、H:CONNECT：提速中國(guó)門(mén)店(diàn)的(de​λ)布局

⊙進入中國(guó)時(shí)間(jiān∏♦₽)：2012年(nián)

⊙細分(fēn)業(yè)态：快(kuài)時(shí)尚

⊙承租面積：200-1000㎡

⊙目前規模：在中國(guó)各大(dà)主要(yào)城(chéng)市(shì)開(kāi)設≤>¶>超過220家(jiā)門(mén)店(dià<₹n)

⊙典型合作(zuò)項目：北(běi)京SOLANA藍(lán)色✘§•★港灣、上(shàng)海(hǎi)大(dà)悅城(chéng)、成都('ε♣λdōu)IFS

⊙拓展計(jì)劃：2017年(nián)計(jì)劃拓展120€γ✔家(jiā)門(mén)店(diàn)，除了(le)一(yī)二線主力城(chéng)市('↕∞&shì)外(wài)，還(hái)将進入南(nán)昌、石家(jiā)莊、濟南∏↓±↑(nán)、鄭州、西(xī)安等城(chéng)市(shì)

● 在華提速發展、推出新業(yè)态

H:CONNECT所屬馮氏集團旗下(xià)的(de)Branded Lif€λ•×eStyle公司，于2012年(nián)正式進入中國(guó)☆φ市(shì)場(chǎng)。

2016年(nián)拓展提速，布局了(le)120  →↕家(jiā)新門(mén)店(diàn)，更推出大(dà)陸首家(jiā)結合K¶•∑-Fashion與韓式Lifestyle的(de)潮​✘≠¥流集合店(diàn)——H:CON₹× λNECT×H:CAFÉ©↔§概念旗艦店(diàn)模式，入駐重慶龍湖(hú)時(shδ✘ í)代天街(jiē)購(gòu)物(wù)廣場(chǎn<÷g)D館。

二、潮流時(shí)尚品牌：由轉型赢得(de)消費(fèi)升級先機(jī)

根據不(bù)完全統計(jì)，在全國(guó)40個(♦"γgè)城(chéng)市(shì)的(de)600個(gè)購(gòu)‌♥'物(wù)中心裡(lǐ)，共有(yǒu)10萬家(jiā)品牌實體(tǐ)店(dià×♠n)。超過3000個(gè)潮流時(sh<✔í)尚品牌進駐了(le)購(gòu)物(wù)中心。

在如(rú)此激烈的(de)品牌競争中，"α±有(yǒu)一(yī)批品牌率先脫掉了(le)“性價比低(dī)、品≠♠✔&牌老(lǎo)化(huà)、失去(qù)對(duì)年(nián)青消費(fèi)★↓¶者認知(zhī)敏感”的(de)舊(jiù)印象，擁抱新零售、全渠道(dà©←≥¶o)以及個(gè)性化(huà)的(de)消費(fèi)升級，做(zuò)出了(le)轉型£♦舉措并赢得(de)先機(jī)。

1、拉夏貝爾：推年(nián)輕新業(yè)态謀求轉型

⊙創立時(shí)間(jiān)：1998年(nián)

⊙細分(fēn)業(yè)态：潮流時(shí)尚品牌

⊙承租面積：500-2000㎡

⊙目前規模：已在全國(guó)各大(dà)城(chéng)市(sh• α∞ì)布局有(yǒu)9000家(jiā)門(mén)店(dià'∑±♣n)

⊙典型合作(zuò)項目：北(běi)京愛(ài)琴海(hǎi)λλ購(gòu)物(wù)中心、廣州正佳廣場(chǎng)☆​♦、上(shàng)海(hǎi)徐家(jiā)彙美(měi)羅城(chéng)

⊙拓展計(jì)劃：2017年(nián)計(jì)劃在一(yī)二三線城(ché¥×Ω ng)市(shì)拓展100家(jiā)新門("∑♥mén)店(diàn)

❶ 2016年(nián)營收首次破百億

拉夏貝爾始創于1998年(nián)，從(cóng)單一(yī)少(' βΩshǎo)淑品牌出發，慢(màn)慢(màn)成長(cháng)為₽¥&(wèi)男(nán)裝、女(nǚ)裝、童裝等多(duō)品牌、多(duō♦∑>)條線經營的(de)時(shí)尚集團。

根據最新财報(bào)，2016年(nián)實現(xiàn)營業(y×'≠è)收入及經營利潤分(fēn)别為(wèi)102.33億元及7.5©≤∞2億元。UlifeStyle（US）是(shì)拉夏貝爾在2015年(nián)推出的(de)中₹₹£≠國(guó)本土(tǔ)快(kuài)時(shí)Ω•尚品牌，增長(cháng)迅猛，期內(nèi)實現₽≤(xiàn)收入4.75億元。

❷ 2017年(nián)保持門(mén)店(diàn)€✔ 網絡擴張态勢

2017年(nián)，拉夏貝爾将繼續保持門(mén)店(diàn)網絡↓'≈擴張态勢；對(duì)門(mén)店(diàn)規模小(xiǎo)的&±α§(de)品牌，重點擴張門(mén)店(diàn)數(≈↔shù)；對(duì)已形成規模的(de↑®÷↕)品牌，進行(xíng)門(mén)店(diàn)升級、改裝以及淘汰店(diàn) ‌"♠效差的(de)門(mén)店(diàn)。

❸ 品牌年(nián)輕化(huà)推新業(yè)> 态

傳統服飾品牌大(dà)多(duō)都(dōu)在積極尋求轉變‌γ$的(de)當下(xià)，售賣“法式少(shǎo)女(nǚ)時(shí)裝&rd$$quo;的(de)拉夏貝爾，不(bù)僅加快(kuài)了(le<&®)産品出新的(de)速度，還(hái)于​₽↕2016年(nián)底針對(duì)年(nián)輕消費(fèi)者推出新業(yè≥φδ₽)态——時(shí)尚買手店(diàn)“拉夏＋（≥'σLa Chapelle+）”，集合了(le)旗☆✘♣下(xià)5大(dà)品牌，以及玩(wán‌↓ε)具、文(wén)具、香氛等生(shēng)£‍活方式商品。

2、威曼男(nán)裝：打造亞洲型男(nán)潮流風(fēng)格

⊙進入中國(guó)時(shí)間(jiān)：2006年(nián)

⊙細分(fēn)業(yè)态：男(nán)裝

⊙承租面積：100 -200㎡

⊙目前規模：已擁有(yǒu)超過370家(jiā)門(mén)店(diàn)，布÷∏π局廣東(dōng)、廣西(xī)、福建、貴州、湖(hú)北(běi)、湖($∞₽hú)南(nán)、上(shàng)海(hǎi)、江蘇、浙江、海(h≠©ǎi)南(nán)

⊙典型合作(zuò)項目：上(shàng)海(§★hǎi)金(jīn)山(shān)萬達廣場(chǎnε★↔∑g)、深圳星河(hé)Coco park、東(d¥ ≠ōng)莞長(cháng)安萬達廣場(chǎng)、佛山(shān)✔★↓嶺南(nán)天地(dì)等

⊙拓展計(jì)劃：2017年(nián)計(jì)劃開(kāi)§≤設超過120家(jiā)門(mén)店(diàn)，選址廣東(dōng)、廣西(xī)、福®¥→☆建、貴州、湖(hú)北(běi)、湖(hú)南(nán)、上(shàng)海(hǎi)、江蘇←©、浙江、海(hǎi)南(nán)、安徽

❶ 緣起1979年(nián)英國(guó)名流區(qū)

V-MEN（威曼男(nán)裝）傳承英國♠☆±λ(guó)優秀的(de)曆史文(wén)< ©化(huà)及藝術(shù)靈感，展現(x✔£∏×iàn)精緻簡約、混搭前衛的(de)風(fēng)格，于2000年(σ&₩nián)正式登陸國(guó)內(nèi)市(shì)場(ch↓∑>↓ǎng)。

❷ 适合亞洲男(nán)士的(de)版型剪裁

“英倫風(fēng)、新銳潮牌、中性帥氣、快(kuài)時(shí)尚、‌α低(dī)調優雅”是(shì)V-MEN的(de)品牌關鍵詞，♣γ✔↔将歐美(měi)流行(xíng)文(wén)化(huà)≈↓✔及亞洲本土(tǔ)文(wén)化(huà)δ∞‌融合，為(wèi)25-35歲都(dōu)會(huì)潮流男(nán)士群體(tǐ×£)推出最适合他(tā)們的(de)版型剪裁。

❸ 集合店(diàn)、高(gāo)定服務滿足更多(duō)需求

推出“V-MEN & Plata Pura”​✔δ¥，以全新商業(yè)模式運營男(nán)女(nǚ)裝品牌精品×♦ε集合店(diàn)，提供一(yī)站(zhàn)式購≈↑(gòu)物(wù)體(tǐ)驗。

此外(wài)，還(hái)将目光(guāng)投向追求高(gāo)品質的(≥≈★γde)男(nán)性消費(fèi)群體(tǐ)§‌®，推出私人(rén)高(gāo)級定制(zhì)服務。

3、ILOVECHOC：本土(tǔ)潮牌大(dà)舉進MALL

⊙創立時(shí)間(jiān)：2009年(nián)

⊙細分(fēn)業(yè)态：潮流時(shí)尚品牌

⊙承租面積：60-80㎡

⊙目前規模：在北(běi)京、深圳、廣州、南(nán)÷♦京、杭州、天津、西(xī)安、成都(dōu)、甯波、溫州等地(dì)布局300家(jiā)門(™σ ✘mén)店(diàn)

⊙典型合作(zuò)項目：杭州西(xī)溪印象城(>↓&chéng)、成都(dōu)來(lái)福士廣場(chǎng)、溫州φ‌β萬象城(chéng)

⊙拓展計(jì)劃：2017年(nián)計(jì)劃在全國(guó)範圍內(nèi)開β× (kāi)設100家(jiā)門(mén)店(diàn)

❶ 中國(guó)首個(gè)主打街(ji$φ€‌ē)頭流行(xíng)風(fēng)格的(de)女( →'nǚ)裝潮牌

ILOVECHOC是(shì)以青春街(jiē)頭時(shí)≥ 尚潮流為(wèi)主的(de)本土(tǔ)潮牌，包括SWEEσ"€→TCHOC和(hé)BLACKCHOC兩個(gè®→)系列。

SWEETCHOC系列可(kě)愛(ài)、青春、少(shǎoσ‍)女(nǚ)、奇趣、好(hǎo)玩(wán)，BLACKCHOC系列δλ₩∏簡潔、酷、街(jiē)頭潮流。

❷ 在購(gòu)物(wù)中心裡(lǐ)玩(wán)起“IP”經σ>濟

從(cóng)2014年(nián)起，ILOVECHOC改變拓店(diàn)策略，将所有( ★↓yǒu)的(de)開(kāi)店(diàn)資源都(dōu)$ε→集中于商場(chǎng)和(hé)購(gòu)物(₽↔wù)中心。

門(mén)店(diàn)設計(jì)極具個(gè)性icon，通(tōng)過門>φ₽±(mén)店(diàn)将品牌IP具象化(huà)，成為(w★→‍èi)了(le)購(gòu)物(wù)中心裡(l✘©↓ǐ)一(yī)道(dào)亮(liàng)眼的(de)Ω​風(fēng)景線。

三、品牌集合店(diàn)：從(cóng)小(xiǎo)衆化(huà)走向大(dà)衆舞(wǔ)台

在商業(yè)地(dì)産雲智庫發布的(d≤≈φe)《2016年(nián)度新興品牌榜單TOP100》中，零售品牌上₹β÷β(shàng)榜25家(jiā)，品牌集合店(d♥↑iàn)占比36%，成為(wèi)新興零售主力軍。

個(gè)性有(yǒu)态度、又(yòu)獨具一(yī)格的(de)潮流€‌£ 品牌能(néng)吸引更多(duō)年(nián)輕消費(fèi)者，雖然目前數(shù)量規模↔♥☆尚小(xiǎo)，但(dàn)呈現(xiàn)出起步發展的(de)态勢。

購(gòu)物(wù)中心也(yě)嗅到(dào)這(zhè)一(yī)‍Ω&商機(jī)，紛紛引入獨立潮牌、買手集合店(diàn)，作(zuσ☆φδò)為(wèi)重點推廣對(duì)象，給消費(fèi)者帶來✘₽•¶(lái)更多(duō)元化(huà)的(de)選擇。

1、陳冠希JUICE：年(nián)銷售過千萬美(měi)金(jīn)

⊙進入中國(guó)時(shí)間(jiān)：2009年(nián)>≥₩ 

⊙細分(fēn)業(yè)态：品牌集合店(diàn)

⊙承租面積：500-1500㎡

⊙目前規模：已開(kāi)出10家(jiā)✔←♥σ門(mén)店(diàn)，分(fēn)别位于北(běi)Ω§京、上(shàng)海(hǎi)、長(cháng)沙、成都(dōu)、香港、台灣

⊙典型合作(zuò)項目：北(běi)京三裡(lǐ₽α<♣)屯太古裡(lǐ)、上(shàng)海(hǎi)大(dà)悅城(εδ​chéng)、成都(dōu)遠(yuǎn)洋太古裡(lǐ)

⊙拓展計(jì)劃：預計(jì)2017年(nián)将開(kāi©<α)至10-20家(jiā)，計(jì)劃門(mén)→•店(diàn)覆蓋國(guó)內(nèi)一(yī)二線城(chéng)市(shì)，品牌的(φ&de)未來(lái)願景是(shì)開(kāi)出100家(jiā)JUICE實體(tǐ)店☆'®♦(diàn)

❶ 年(nián)銷售過千萬美(měi)金(jīn)的(de)潮流帝國(guó)

品牌成立13年(nián)來(lái)，JUICE在香港、台北(běi)、上(shàngφ®)海(hǎi)、北(běi)京、長(ch∏♦áng)沙等地(dì)開(kāi)設的(de)分(fēn)店(diàn)，都(dōu)☆σ成為(wèi)了(le)當地(dì)潮流文(w♠✘λén)化(huà)新據點，每次新品開(kāi)售總是(shì)大(dà)排長≥≤≥​(cháng)龍，陳冠希本人(rén)到(dào)店(diàn)當月(yuè)，↕§•銷售額甚至可(kě)翻倍。

❷ 明(míng)星潮牌卻走起大(dà)衆平價路(lù)線

JUICE打破了(le)人(rén)們對(duì)潮牌店(diàn)的(de)刻♠★↓∑闆印象，承自(zì)嘻哈文(wén)化(huà)精神，↕ δ→相(xiàng)比其他(tā)明(míng)星潮牌，JUICE &★×走更具大(dà)衆化(huà)的(de)平價路(lù)線，主要(yào)售賣出自(zì)世‍≈界各地(dì)年(nián)輕設計(jì‌​π•)師(shī)之手的(de)街(jiē)頭文(wén)化(huà)服飾✘₩≠。

❸ 不(bù)同門(mén)店(diàn)都(dōu)具有(yǒ✔ u)自(zì)己的(de)個(gè)性基因

上(shàng)海(hǎi)大(dà)悅城(chéng)店(d✔♠εiàn)以FRESH MARKET為(wèi)設計(jì)靈感，顧客可(kě)推著(z§±±∑he)購(gòu)物(wù)車(chē)或提著(zhe)購(gòu)物(wù)籃購(g€÷™•òu)物(wù)，現(xiàn)場(chǎng)有(yǒu)美(měi)國(guó)→₹糖果自(zì)動販賣機(jī)，顧客可(kě)以一(yī)邊購(gòu)物(wù)一₩¥(yī)邊玩(wán)遊戲；

成都(dōu)遠(yuǎn)洋太古裡(lǐ)店(diàn)則<±以四川竹林(lín)為(wèi)靈感，店(dβ↔iàn)內(nèi)處處可(kě)發現(xiàn)成都(dōu)特₽∑ 色的(de)竹子(zǐ)和(hé)熊貓元™₹γ素……

2、睿歐集合店(diàn)：從(cóng)重奢、輕奢到(dào)快(ku  ài)時(shí)尚一(yī)應俱全

⊙創立時(shí)間(jiān)：2015年(nián)

⊙細分(fēn)業(yè)态：品牌集合店(diàn)

⊙承租面積：300-2000㎡

⊙目前規模：已開(kāi)店(diàn)11家(jiā)，主要(yào)位于÷∏÷天津、沈陽、福州、昆明(míng)、無錫、大(dà)連、青島等地®♦£×(dì)

⊙典型合作(zuò)項目：沈陽市(shì'α→≈)府恒隆廣場(chǎng)

⊙拓展計(jì)劃：2017年(nián)計(jì)£€劃在西(xī)北(běi)、華南(nán)、華中地(dì)區(qū®‍®ε)拓展8家(jiā)門(mén)店(diàn)

❶ 跳(tiào)出集合店(diàn)概念，要(yào)做(zuò)文(wén)¶​φ化(huà)交流中心

REOAR RAVELLO（睿歐集合店(diàn)）不(bù)僅僅是(shì)集合店(diàn)λ∏↑&，而是(shì)定位為(wèi)國(guó)際品牌文(wén)≤≤•化(huà)交流中心，從(cóng)重奢、輕奢到(d∞→★∑ào)快(kuài)時(shí)尚一(yī)應俱全，雲集了  (le)來(lái)自(zì)世界各地(£¶↓¥dì)的(de)女(nǚ)裝、男(nán)裝、鞋履及配飾、內(nèi)衣、珠寶、化(hu<✘δ<à)妝品、家(jiā)居時(shí)尚用(yòng)品↑β∏←。

❷ 代理(lǐ)授權超過200個(gè)國(guó)際大(dà)牌

擁有(yǒu)奢侈品代理(lǐ)批發與運營經驗已有(yǒu)5年(nián)之久，是(shì)梅​♠'¶西(xī)百貨在大(dà)中華區(qū)的(de)部εΩσ分(fēn)品牌獨家(jiā)授權經銷商。目前已∑★•代理(lǐ)授權來(lái)自(zì)全球超過20個(gè)國(♥↓←guó)家(jiā)的(de)近(jìn)200餘個(gè)品牌。

2、OCE：北(běi)歐風(fēng)格“生(shēng)活方↕ε式中心”

⊙創立時(shí)間(jiān)：2014年(niγ✔‍‌án)

⊙細分(fēn)業(yè)态：品牌集合店(diàn)

⊙承租面積：1500-4000㎡

⊙目前規模：在上(shàng)海(hǎi)、™ ★廣州、成都(dōu)、重慶、武漢、煙(yān)台、→±南(nán)京等地(dì)共開(kāi)有(yǒu)11家(jiā)門(mén)店÷‌§→(diàn)

⊙典型合作(zuò)項目：上(shàng)海(hǎi)正大(d×↑à)廣場(chǎng)、廣州萬菱彙、成都(dōu)大(dà)悅城(ch≠×∏∏éng)

⊙拓展計(jì)劃：2017年(nián)預$​計(jì)在一(yī)二線城(chéng)市(shì)拓展8家(jiā)新店(diàn)♦¥≈

● “賣”生(shēng)活方式提升進店(diàλ$∏n)率

以簡潔、實用(yòng)為(wèi)設計(jì)核心的(de)北(běi)歐品牌OC☆≤✘φE，在廣州萬菱彙開(kāi)出北(běi)歐生✘>(shēng)活概念館，面積近(jìn)4000㎡。

門(mén)店(diàn)分(fēn)為(wèi)精選貨品區(qū)：女(nǚ)裝、童裝和(h•&↔↓é)兒(ér)童遊樂(yuè)區(qū)、男(nán)裝、♣¥家(jiā)品區(qū)、運動區(qū)、書(>φ‌shū)吧(ba)、咖啡區(qū)和(hé)藝廊等，将門(mén)店(diàn)徹頭徹尾"<變身(shēn)為(wèi)“生(shēng)活方式中>β心”。

品牌以豐富的(de)跨界組合、多(duō)樣的(de)體(tǐ)驗環節"α>，增加與顧客的(de)互動。

3、AZ全球彙集合店(diàn)：5類集合店(diàn)經營模式

⊙創立時(shí)間(jiān)：2013年(n©¶≈Ωián)

⊙細分(fēn)業(yè)态：品牌集合店(diàn)

⊙承租面積：（輕奢店(diàn)）200±→≥-500㎡；（快(kuài)時(shí)尚店(diàn)）500-1000㎡

⊙目前規模：已在北(běi)京、沈陽、濟南(nán)、西(xī)安開(kāi)有<♦ (yǒu)15家(jiā)門(mén)店(diàn)

⊙典型合作(zuò)項目：北(běi)京新世界百貨、沈陽中興商廈

⊙拓展計(jì)劃：2017年(nián)計(jì)劃在全國(guó)•<≈¶範圍內(nèi)進行(xíng)拓展，開(kāi)店(diàn)數(shù​♣£)量為(wèi)50家(jiā)

❶ 成為(wèi)諸多(duō)國(guó)際大(d® ↓↑à)牌的(de)A級合作(zuò)夥伴

AZ中國(guó)成立于2013年(nián)，專門(m™₽‌≥én)從(cóng)事(shì)歐美(měi)一(yī)、二線品牌代理(lǐ)，帶來(lái)國₹©&(guó)際大(dà)牌們旗下(xià)∞→↑Ω服裝、鞋、皮具等時(shí)尚産品。

目前擁有(yǒu)過百個(gè)國(guó)際α§Ωγ一(yī)二線品牌，被諸多(duō)大(dà)牌列為(wèi)A級合作(zuò☆$)夥伴，這(zhè)意味著(zhe)更時₩₹¥(shí)尚超前、更低(dī)折扣的(de)産品能(néng)及時(shí)導入AZ門(mén)店←₹×(diàn)。

❷ 多(duō)樣經營模式帶來(lái)豐富客流

AZ全球彙集合店(diàn)分(fēn)為(wèi)“重奢店 ≤ (diàn)、輕奢店(diàn)、快(kuài)時(shí)尚店(diàn)、精品店(diàn)§← 、超大(dà)型複合式體(tǐ)驗店(diàn)&rd≤↑quo;5種集合店(diàn)經營模式。

根據已開(kāi)店(diàn)鋪的(de)平均₩δ數(shù)據，預計(jì)品牌每年(nián)可(↓↑πkě)為(wèi)購(gòu)物(wù)中心直接帶來(lái)200-500萬客↓π♣流量，年(nián)銷售額可(kě)達3₽<000-8000萬元。

4、N-one：獨具個(gè)性的(de)國(guó)際品牌設計(jì)師(shī)集合店(diàn)

⊙創立時(shí)間(jiān)：2016年(nián)

⊙細分(fēn)業(yè)态：品牌集合店(diàn)

⊙承租面積：200-500㎡

⊙目前規模：已開(kāi)店(diàn)鋪數(shù)量為(wèi)1βδ€™3家(jiā)，布局北(běi)京、杭州、成都(dōu)、武漢、無錫、重慶等城(chéng≈₽×♦)市(shì)

⊙典型合作(zuò)項目：北(běi)京SOLANA藍(lán)色港灣、杭州萬象✘✘₽φ城(chéng)、重慶世紀之都(dōu)

⊙拓展計(jì)劃：2017年(nián)預計(jì)在一•∑♦φ(yī)二線城(chéng)市(shì)開(kāi)設•$ σ5家(jiā)新門(mén)店(diàn)

● 一(yī)家(jiā)店(diàn)容σ♠✔÷納N種設計(jì)風(fēng)格

2016年(nián)，N-one國(guó)際品牌設計(jì)師(shī)集合店(d‌≥∏​iàn)在北(běi)京SOLANA藍(lán)色港灣開(kāi)業(yè)。

該集合店(diàn)将設計(jì)和(hé)零售有(yǒu)∑‍≥≈趣的(de)結合在一(yī)起，通(tōng)過店(diàn)內(nèi)陳設将平民(mínδ←§)、市(shì)集和(hé)高(gāo)貴時(shí)裝形成強烈的(de)對(duì)Ω♥∞比，由此形成一(yī)家(jiā)有(yǒu)獨立↑'個(gè)性的(de)國(guó)際品牌設計(jì)師(shī)集合店(di'♣<♠àn)。