随著(zhe)商業(yè)地(dì)産轉型升級÷§✔成為(wèi)主流，各大(dà)房(fáng)企紛紛調整≈♥←£步伐，與之對(duì)應的(de)是(shì)企業(≠"‍yè)人(rén)事(shì)的(de)不(bù)斷整γ≠​合，高(gāo)管們職業(yè)生(shēng)涯±‌的(de)變動也(yě)成為(wèi)常态。

李嘉

4月(yuè)6日(rì)晚，原紅(hóng)星商業(yè ×')總裁李嘉于個(gè)人(rén)朋(péng)←$友(yǒu)圈發聲，透露已于日(rì)前卸任紅(hóng)星商業(yè)總裁職務，并回歸萬達商 αβ管集團。觀點地(dì)産新媒體(tǐ)查看(kàn)紅(hóng)星商業(yè)官網亦發現(x‍♥Ωiàn)，李嘉已不(bù)再其管理(lǐ)團隊名單中。

對(duì)此，紅(hóng)星商業(yè)相(xiàng)關負責人(rén)表示γ&'Ω，李嘉的(de)确已離(lí)職，并強調這(zh★≈>φè)隻是(shì)正常的(de)人(rén)事(shì)±§變動。

據了(le)解，2009年(nián)李嘉加入萬>‌達集團。于2014年(nián)，李嘉來(lái)到(dào)上(shàng)海(hǎi)紅₹Ω​>(hóng)星美(měi)凱龍商業(yè)管理(lǐ)有(yǒu)限公司任總經理(l∑π×ǐ)，負責愛(ài)琴海(hǎi)購(gòu)物(wù)公園在全國₹₹(guó)的(de)拓展以及商管公司的(de)運營發展。

李嘉和(hé)他(tā)的(de)朋(péng)友 ♦×(yǒu)們

回顧李嘉20年(nián)職業(yè)經理(lǐ)人(rén)的(de)生(shēng)≥♥≥‌涯，萬達和(hé)紅(hóng)星商業(yè)是(shì)其中最濃墨重彩的(de)一(®απ©yī)筆(bǐ)。2009年(nián)，35歲的(de)李嘉加入國(guó)內(nèi)£§商業(yè)地(dì)産巨頭——萬達集團。

短(duǎn)短(duǎn)三年(nián)，其從(cóng)宜昌項目總經理(lǐ)到(≥¥↕dào)天津區(qū)域公司總經理(lǐ)再到(dào)商管總部營運中心副總©ε>經理(lǐ)兼北(běi)方管理(lǐ)部總經理(lǐ)。到(dào)π'>了(le)2012年(nián)，李嘉已全面負責萬達集團北(běi)方地(dì)區(qū)☆≤已開(kāi)業(yè)廣場(chǎng)的(de)統籌管≤÷理(lǐ)的(de)工(gōng)作(zuò)及當年(nián)新開(kā↕δ↑©i)業(yè)廣場(chǎng)的(de)籌備組織。

2014年(nián)，在萬達一(yī)路(lù)發"∞展順利的(de)李嘉選擇離(lí)開(kāi)，來(lái)到★¥™(dào)當時(shí)正處于快(kuài)速發展的(✔δde)上(shàng)海(hǎi)紅(hóng)星美(‍$měi)凱龍商業(yè)管理(lǐ)有(yǒu)限公司，擔任總經理(lǐ)。 ↓​φ直到(dào)這(zhè)次的(de)離(lí)職前，李嘉在紅(hóng)星商業(yè)$☆♣職位已升至總裁。

與李嘉一(yī)樣，先後在萬達和(hé)紅(hóng)星商業(yè)任職的(de)還(hái)有(ε♦ φyǒu)他(tā)的(de)朋(péng)友(yǒu)與 ↕ד領路(lù)人(rén)”，現(xiàn)任紅(hóng)星商業(yèλ​ ₽)董事(shì)長(cháng)張華容，後者2006年(nián)正式加入萬達集團。¥±彼時(shí)萬達商業(yè)地(dì)産正處于摸索中前進的(✔✔de)階段，有(yǒu)著(zhe)豐富商業(yè)地(dì)産管理(lǐ)招商經驗的(de₽ <")張華容加入後帶領萬達一(yī)路(lù)擴張，直到(dào)2011年(niáβ™₩£n)離(lí)職時(shí)，張華容共參與了(le)43個(gè)萬達廣場(chǎng)的(₩♣εde)項目設計(jì)和(hé)招商工(g$‍π÷ōng)作(zuò)，職位為(wèi)萬達商業(yè)管理(lǐ)副總經理®∞↕(lǐ)兼招商中心總經理(lǐ)。

2011年(nián)，張華容從(cóng)萬達離(γ✘™lí)職，加盟紅(hóng)星商業(yè)，成為(wèi)紅✔​ →(hóng)星美(měi)凱龍商業(yè)地(dì)産新團隊中的(de)核心。兩年(™↓nián)後，李嘉也(yě)追随其加入紅(hóng)星商業(yè)。不(bù)過這(zhè)≥ σ₹次李嘉選擇了(le)回歸萬達，回歸成立不(bù)久的(de)萬達商管集團。

在職業(yè)經理(lǐ)人(rén)的(de)世界裡(l∑∏ǐ)，職業(yè)跑道(dào)轉換是(shφ↑☆ì)常态，遵循的(de)仍然是(shì)“領導與戰略、經營€≈≤↓與平台、基因和(hé)文(wén)化(huà)、薪酬與激勵&rdqu¶≈©≈o;高(gāo)管四原則，而李嘉從(cóng)萬達到(dào)紅(hóng)星商業(yè∞​)再回到(dào)萬達的(de)職場(chǎng)輪回之中，投射的(de)卻是(αε∏‌shì)商業(yè)地(dì)産行(xíng)業(yè)近(jìn)些(xiē)年(niá∞‍n)的(de)戰略轉型之路(lù)。

萬達商業(yè)輕資産轉型

如(rú)今，當談人(rén)們到(dào)首富王健林(lín)和(h±<é)他(tā)的(de)萬達集團時(shí)，人(rén)們的(de)第一(®εyī)印象往往是(shì)萬達廣場(chǎng)或者萬達影(yǐng)院，事(s§ ¥hì)實上(shàng)，萬達最初是(shì)做(zuò)地(dì)産開(kāi)發€‍起家(jiā)，不(bù)過萬達這(zhè)些(Ω&$xiē)年(nián)一(yī)直在“去(qù)地§✔€(dì)産化(huà)”。

2000年(nián)，萬達首次确定商業(yè♣ )地(dì)産與住宅地(dì)産共同發展的( ✔de)戰略，次年(nián)，第一(yī)✘≤個(gè)萬達廣場(chǎng)—&md∏"↔÷ash;長(cháng)春萬達建成，标志(zhì)其正式進軍商業 ≥♥₩(yè)地(dì)産。随後的(de)十餘年(nián)中，國(guó)內(nèi)房($ ✔εfáng)地(dì)産市(shì)場(chǎng)經曆利潤爆發的(de)黃(huáng)金(♥★↓←jīn)時(shí)期，萬達同樣順勢而上(shàng)，住宅之外(wài)深耕§•≥ 商業(yè)地(dì)産發展。

2009年(nián)，萬達開(kāi)啓了(le)♦↑商業(yè)地(dì)産的(de)高(gāo)速擴張期¥♦↔±，到(dào)了(le)2012年(nián)，國(guó)內(nèi←®∑÷)已有(yǒu)66家(jiā)萬達廣場(chǎng)，萬達<♦‌ 也(yě)成為(wèi)中國(guó)最大(d‌™♦à)的(de)商業(yè)地(dì)産集團。也(yě)正是(s€ ‍♦hì)在萬達商業(yè)地(dì)産這(zhè)個(g™λ'"è)黃(huáng)金(jīn)發展時(shí)期，張華容和(hé)ε €李嘉相(xiàng)繼加入，在成就(jiù)萬達商業(yè)地(d"≠©±ì)産發展傳奇的(de)同時(shí)，也(yě)奠定了(le)自(zì)身(shēn≈ ♥)職業(yè)生(shēng)涯的(de÷€)高(gāo)度。

然而，2013年(nián)前後，随著(zhe)互聯網電(diàn)商時(shí)代 ¥• 的(de)到(dào)來(lái)，線下¥×↕(xià)商業(yè)地(dì)産巨頭受到(dào)劇(∞÷≤♥jù)烈的(de)沖擊，尤其是(shì)傳統商業(yè)中的(de)百貨業(yè)态急劇₩"(jù)下(xià)滑。據不(bù)完全統計(jì)，僅2015年(¥≥nián)一(yī)年(nián)，萬達百貨就(jiù)關閉旗下(xià)經營慘淡、業(yè)ε‌δ♥績不(bù)理(lǐ)想的(de)56家(jiā)門(mé♠β∏∑n)店(diàn)，這(zhè)一(yī)行(xíng)為(wèi)被視(shì)為(wè ★i)萬達退出百貨行(xíng)業(yè)的(de)一(yī)個(gè)信号。公司的↑δ(de)轉型導緻高(gāo)管的(de)人(rén)事(shì)變動♣δ×，2011年(nián)和(hé)2014₹♠"年(nián)，張華容和(hé)李嘉紛紛離(lí)開(✔π‍kāi)萬達，在紅(hóng)星商業(yè)繼續其商業(yè)管理>←(lǐ)的(de)職業(yè)之路(lù)。

不(bù)過，随著(zhe)國(guó)內(nèi)商業(yΩσ✔è)競争環境的(de)變化(huà)，商業(yè)地(dì)産也(yě)在謀求轉型創新，現(xi↔✔àn)在萬達商業(yè)已逐漸改變其快(kuài)速擴張的(de)模£↔∏式，轉而走上(shàng)輕資産轉型之路(σ&φlù)。

2015年(nián)1月(yuè)，萬達商業(yè)分(fēn)别與中國(gλ✔÷♠uó)光(guāng)大(dà)控股有(yǒu)限公司的(de)附屬公司光(gu✔δāng)大(dà)安石(北(běi)京)房(fáng)地(dì)産投資顧問(wè≥¶₩♣n)有(yǒu)限公司、嘉實資本管理(lǐ)有(yǒu)限公司、四川信托有(yǒu✘≠)限公司及快(kuài)錢(qián)支付清算(suàn)信息有(yǒu)限公司簽署設立合作(≈÷α✘zuò)投資消費(fèi)平台的(de)投資框架協議(yì)，4家(jiā)機(jī)構拟投資24ε★0億元，建設約20餘座萬達廣場(chǎng)。萬達商業(yè)稱：&ldquo ✘;這(zhè)标志(zhì)著(zhe)萬達商業(yè)‘輕資産&rsquoδ♥¥;模式正式啓動。”

2016年(nián)底，萬達集團發布消息稱，未來(láπ™i)五年(nián)，萬達商業(yè)将與富力地(dì)産共同合作(zuò)開(kāi)φ≈ ©發25個(gè)商業(yè)綜合體(tǐ)，總投資達300億元。萬達表示，&l™£π♥dquo;萬達商業(yè)與富力地(dì)産的(de)合作(zuò¶∏)标志(zhì)著(zhe)萬達商業(yè)進入輕資産經營的(de)新階段。”

經過兩年(nián)的(de)轉型努力，萬達商業(yè)的(d♣®e)輕資産轉型初見(jiàn)成效。2017年(nián)1月(y↑€♦uè)，萬達公布的(de)2016年(nián)全ε♠ φ年(nián)業(yè)績中，萬達商業(yè)收入1430.2億元，房(fáng)地(dì)↓<>産收入1122.7億元，萬達集團服務業(yè)收入占比55%，曆史上↕ (shàng)首次超過房(fáng)地(dì)産收入。對(duì)此，王健林(lín)宣布，&lφ©dquo;萬達商業(yè)向輕資産轉型成功。”

在今年(nián)1月(yuè)的(de)萬達年(nián)會(huì)上(shàng)，王健林(πδ♦lín)曾公開(kāi)表示，“萬達商業(yè)也(yě)不(bù)再是(shìΩ&£ )地(dì)産企業(yè)，所以我好(hǎo)幾次建 ✘議(yì)，是(shì)不(bù)是(shì)在2017年(nián)年(nián)底或201•§♣©8年(nián)把商業(yè)地(dì)産名§∞÷‌字改了(le)，叫商業(yè)投資管理(lǐ)服務集團，别再當地(dì)産¶¥↑∞商了(le)。”

今年(nián)2月(yuè)，萬達決定♠&♣¥将萬達商業(yè)管理(lǐ)有(yǒu)£‌限公司，更名為(wèi)萬達商業(yè)管理(lǐ)集團有(yǒu)限公司，簡稱商管集團$★λ$。将商業(yè)地(dì)産研究院、資産↕™ε★管理(lǐ)部劃轉至商管集團，代管萬達百貨、兒(ér)童娛樂(yuè)公司。而李嘉此 ≤∑次重回萬達之舉，即有(yǒu)著(zhe)萬達商業(φ&yè)向輕資産轉型，進行(xíng)架構調整和(hé)人(rén)員(yuα ™án)儲備的(de)背景。